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摘要：随着经济的发展，建筑行业也在蓬勃的发展着，而建筑周期也存在相应的增长。所以工程造价在较长的建筑周期中会受到很多随机因素的影响，具体有工人工资、材料消耗、设备配置等预算，如此就需要建筑工程管理部门在充分了解市场行情的前提下，以工程实际进度为基础，对工程造价进行不断调整。总而言之，如若想要合理的控制造价，就要对整个工程中每一部分进行充分管控，这样才可以在合理控制造价的同时提高工程效益以及社会效益。
关键词：建筑工程；造价影响因素；对应措施
1建筑工程造价管控的重要性
其一是工程造价控制能够确保工程项目各项工作顺利开展。做好造价控制，可以避免出现多次返工现象。若是造价控制工作没有做到位，施工中很多项目的资金运行周转就会不灵，很多项目在没有资金的支撑下很有可能停止施工，这样就会对整个工程的施工周期形成很大的影响。其二则是成本控制能够对资金使用情况进行提前性的计划与预算。这样主要是为了降低建筑企业在资金上的投入比例，这样才能够在降低成本的基础上提高自己的经济效益。所以工程造价的控制工作和相关企业的经济盈利有着很大的关系。其三则是加强工程造价预算控制能够以为企业各项项目活动的开展指明方向。很多建筑企业领导对工程造价控制工作不够重视，导致在制定工程造价控制管理体系时，并没有投入过多的时间和精力，导致管理体系不够完善，且缺乏针对性和科学性。项目施工建设具有一定的复杂性，一旦资金的使用不够明确，不仅会造成大量资金的浪费，还会直接影响企业的经济效益。而工程造价的管控工作能够让施工企业将资金进行有计划和有目标的使用，以防在施工中出现资金浪费或者是超出预算的现象，这样就极大的提升企业经济效益。由此可见，加强工程造价控制工作具备很强的重要性，其能够促使施工顺利开展，在促使工程如期完成的同时也有效提升企业的经济效益。
2建筑工程造价影响因素
2.1技术因素
建筑工程项目的开展，受到国家政策的影响较大，是在政策的指导下实施的。现阶段，建筑工程造价管理工作的开展，受到各类政策的影响，在具体实施的过程中，受到技术限制，部分人员对于工程造价管理工作，缺乏全面的认识，未能有效协调技术和经济。除此之外，由于技术因素的影响，使得工程施工期间，可能会引发技术事故，造成工程造价变动。
2.2人为因素
建筑工程造价管理工作中，人为因素直接影响着造价控制效果，是工程造价管控的主要对象。工程造价的控制，需要工程参与人员全员参与，做好本职工作，形成全员把控的局面。不过从实际情况来说，多数工程建设人员缺乏工程造价管理意识，没有认识到质量、进度、材料价格等因素和工程造价之间的关系，进而不注重工程造价把控，增加了工程造价变动风险。
2.3不可抗力因素
工程项目建设期间，极易突发各类情况，增加了工程造价风险。不可抗力因素是工程造价管理的难点，即使做好了精心的准备，也很难保证工程施工不出现各类问题。若突发各类事件，不仅会影响建筑工程施工的质量和安全，而且会引发工程造价变动，比如火灾。基于此，在进行工程预算时，要考虑到突发因素的影响，便于工程造价控制。
2.4行业中存在垄断现象
对市政建设行业进行分析，其中最为常见的模式就是垄断，一些市政工程在进行招标时，它的中标单位早已经被确定，只是通过走形式让大家知道中标的单位，让大家都能够有所了解。因此，在暗中确立下的中标单位中存在的问题，就是直接或间接的影响到工程建设过程中的成本造价。一些内定的中标单位中，存在着施工人员与管理人员素质偏低、专业知识水平不高的不良现象，这与其并未接受过相关专业知识的情况相关，非专业现象的存在无法保证工程项目保质保量的完成，不但影响未来使用质量，也不能有效的控制工程造价
2.5政策因素
当前，环境保护已经成为建筑行业发展面临着重大课题。随着建设标准的不断提升，增加了工程造价管理的难度。通常情况下，开展建筑工程建设前，需要进行环境影响评价，明确工程项目建设会对环境造成的不利影响。若环境质量评价结果不达标，则需要采取相应的措施，做好环境保护。届时会增加工程造价成本，引发工程造价变动。基于此，若在工程预算时，未能做好相关政策的把控，极易增加工程成本。
3降低工程造价的具体措施
3.1加强设计阶段的工程造价控制
方案设计是工程施工的基础，只有做好方案设计，才能有效规避施工过程中修改设计图纸的情况发生，避免工程投入成本浪费，促使建设企业获得不错的经济效益。所以，设计师应在了解工程标底的基础上才能进行方案设计，尽可能的保证所用材料质优价廉，并充分利用新技术工艺，优化设计方案，进而有效提升施工质量水平，尽可能的减少方案问题，起到工程施工的引导作用。
3.2加强施工阶段的造价管理
一方面，施工人员在进行施工过程中要积极配合管理人员做好造价控制工作，同时工程的负责人以及工程的技术人员要积极主动的进行造价管理，提高全体人员造价管理意识。另一方面，工程项目的管理人员要根据实际的工程情况制定材料、设备的供需计划，进而可以加强对施工材料以及施工设备的管理。比如说施工单位可以在材料价格相对较低时进行材料、设备的采购，节约工程成本。此外，施工单位要对造价管理人员进行定期的培训，提高管理人员的职业素养，深化管理人员的知识结构。确保施工过程中造价管理工作的质量，可以有效地降低工程成本。
3.3做好竣工结算工作
合理的竣工结算工作可以提升建筑工程造价的准确性，为此建设单位需要对此项工作引起足够的重视，在工程完工后工作人员需要对工程造价有关的资料进行收集，例如：工程量清单、现场签证、各环节费用支出单以及材料价差资料等等，在收集完成过后需要根据现场施工情况和工程合同对各类资料的真实性及合理性进行判断，如果出现重复或者多报的情况工作人员需要及时进行修正，保证竣工结算的全面性和准确性，进而对建筑工程造价进行有效控制。除此之外建设单位还需要做好施工人员及其他人员的培训工作，例如：使施工人员熟练掌握施工技术，使管理人员熟知管理重点，使结算人员使用正确的方法完成竣工结算工作等等，确保各类人员各司其职，使其能够严格按照要求对自身工作进行落实，减少人为因素导致工程造价升高的情况出现。
结束语：通过以上论述我们可以发现，工程造价贯穿整个建筑工程，各个因素都可能直接影响工程造价。为降低工程项目成本，增加项目工程经济收益，提升项目工程管理水平，保证工程质量与施工安全，必须合理控制工程造价。这不仅是当前建筑市场的发展需求，更是提高建筑企业管理的需求。现阶段市场竞争激烈，建筑企业若想在其中占据优势，只有不断完善自我，提升企业的综合竞争力，才能保持建筑企业的健康、稳定发展。
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