导读:本文包含了证券营销论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:证券公司,营销策略,业务,经纪,策略,市场营销,投资顾问。
证券营销论文文献综述
杨雅云[1](2019)在《新营销模式下我国证券公司的发展战略探讨》一文中研究指出随着我国证券业的飞速发展,目前证券市场已经不能满足时代的发展与需要,显露出来一系列的弊端与不足。比如自身业务创新度不够、业绩平平;投行业务起步较晚,尚不成熟,还处于摸索时期;经纪业务能力不强,这些都阻碍了证券市场的发展。本文笔者就从一些证券公司的现状出发,深入剖析在新营销模式下其成功的经验,希望能够对证券从业者提供一点借鉴意义和参考价值,提升其自身的竞争能力和社会影响力。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年17期)
马婧妤[2](2019)在《证券投顾业务营销客服人员须在一年内取得从业资格》一文中研究指出中国证券业协会(下称中证协)昨日发布实施《证券投资咨询机构执业规范(试行)》(下称《执业规范》),加强对证券投资咨询机构的自律管理。按照《执业规范》要求,从事证券投资顾问业务的营销、客服等直接为客户提供服务,但不涉及向客户提供投资建议的业务人员,(本文来源于《上海证券报》期刊2019-06-04)
潘春晓[3](2019)在《吉林信托公司证券信托业务市场营销策略研究》一文中研究指出在中国经济由要素驱动向效率驱动、创新驱动转变过程中,在宏观经济增速放缓、供给侧结构性改革背景下,我国信托业也进入金融新常态下的转型阶段,如何调整以证券信托为代表的信托业务结构及营销模式,及时进行转型升级,既是我国目前确定的68家信托公司重点关注的目标和任务,也是吉林省信托有限责任公司(以下简称吉林信托公司)证券信托业务发展的方向与重点。本文以吉林信托公司证券信托业务为例,运用文献法、访谈法、比较分析等方法,重点对其市场营销策略进行研究。这是因为吉林信托公司是吉林省目前唯一一家专业从事金融信托业务的非银行金融机构,证券信托业务作为吉林信托公司业务产品的重要组成部分,市场营销活动不仅关乎到这一业务的发展,也与当前转型升级的公司生存和发展密不可分。但通过访谈、调查后分析发现,目前吉林信托公司证券信托业务的市场营销情况存在产品定位不明确、市场调研不充分、产品与销售流程缺少创新性、风险防控落实不到位等问题。因此,本文在市场营销组合理论的基础上,对吉林信托公司证券信托业务市场营销环境进行深入分析。首先,借助PEST分析对公司证券信托业务进行政治、经济、文化和技术环境四方面进行宏观环境分析。其次,从客户及竞争者两个方面对公司证券信托业务进行微观环境分析,其中竞争者分析中借用波特的五力模型,对吉林信托公司证券信托业务目前的竞争者、潜在入侵者、替代品、供应商及买方的讨价还价能力进行了分析,得出公司证券信托业务的核心优势及存在的威胁。最后,运用SWOT分析法,对公司证券信托业务的优势、劣势及面临的机会和威胁进行分析,并制定相应的SO、ST、WO、WT四种策略。本文在以上分析的基础上,根据市场营销组合理论,提出了当前公司发展情境下,证券信托业务市场营销组合策略的具体建议:第一,在产品策略方面,根据内外环境的变化,不断对证券信托业务推陈出新,既可以创新新的证券信托产品,也可以对现有业务进行产品组合。第二,在价格策略方面,要以证券信托业务产品质量最优化为目标,对于增值服务费用可以适当考虑降低或免除;对于创新型证券信托类业务,可在最初采取低价策略,再采取高价策略逐步回收成本及获取收益。第叁,在渠道策略方面,应当坚持长短渠道并重,继续发挥传统渠道营销优势的同时,强化“互联网+渠道”的销售渠道建设。第四,在促销策略方面,利用公司网站等营业推广方式向公众传递有关产品的信息;通过直接为客户介绍证券信托业务的人员促销方式;向相关代理机构工作人员或潜在客户传递产品服务信息;通过举办公益活动等公共关系管理方式,扩大公司知名度,吸引潜在顾客。最后,从加强产品及销售创新,完善人才队伍建设,进一步强化风险控制叁方面,提出保障吉林信托公司证券信托业务市场营销策略顺利有效实施的方式方法,为吉林信托公司制定正确的证券信托市场营销决策提供理由依据,从而采取有效的证券信托业务营销策略行为,促进公司证券信托业务的进一步发展。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01)
邱春阳[4](2019)在《东北证券股份有限公司经纪业务营销策略研究》一文中研究指出证券经纪业务经过多年的转型升级,虽然取得了一些创新,但效果并不理想。随着国内金融创新业务政策频出,开放混业已成为大势所趋,加之互联网金融和创新业务的强烈冲击,经纪业务面临着巨大的挑战与机遇。随着证券市场在中国经济扮演的角色越来越重要,证券公司正在以崭新的面貌参与金融市场越来越激烈的竞争中。前人学者对于互联网金融快速发展持肯定态度,同时也指出对金融科技的应用已经深入到证券公司的基因里,这让证券公司在利用互联网营销服务客户方面有了先天的优势。事实上,网络科技或者互联网金融都只是证券公司营销的一个手段或者说是工具,结合自身,正确制定出适合自己发展的营销策略,才是证券公司在开展业务时所要考虑的,证券公司经纪业务以其自身的中介性质来获利,东北证券股份有限公司经纪业务在佣金价格、金融产品和金融服务、营销渠道等方面相较中信证券、广发证券、银河证券、海通证券等证券公司有着不小的差距,因此,通过本文的研究结合东北证券股份有限公司的经营实际来解决目前东北证券股份有限公司经纪业务经营实际问题。本文运用理论分析和策略研究相结合的方法,首先描述了研究背景与研究意义、研究内容与研究方法以及理论基础和文献综述。通过研究背景了解到随着证券业务的发展,证券公司经纪业务需要找到更直接、更有效果的方式进行精准营销,需要有营销策略来指导证券公司经纪业务开展营销工作。通过基础理论的深入学习与研究,选取适合的理论。本文主要采用的理论为STP策略、SWOT分析、PEST分析、波特五力模型和市场营销组合理论(4Ps);其次,通过宏观PEST分析、微观波特五力模型分析以及SWOT分析对证券行业及东北证券股份有限公司经纪业务营销的现状进行深入研究,指出东北证券股份有限公司经纪业务营销所面临的问题:营销渠道搭建大众化,缺少特色和创新模式;金融产品和服务同质化严重,客户认同度较低;佣金价格获利空间狭小,靠佣金吃饭几近“死局”。可以看出,证券行业的竞争异常激烈,一直处于变革之中,东北证券股份有限公司不仅有来自国内的竞争对手,在日益开放的资本市场中,国外的证券公司也开始逐渐登场。通过对东北证券股份有限公司的各项分析,基于东北证券股份有限公司经纪业务营销问题,通过使用营销组合理论来制定营销策略,东北证券股份有限公司应该在营销渠道、金融产品和金融服务、佣金定价等方面进行深入研究,并制定出相应的策略。通过加快丰富东北证券股份有限公司的金融产品线、打造东北证券股份有限公司的特色服务来实现金融产品和金融服务策略。按照“同类客户同等收费”、“同等服务同等收费”原则,通过客户资产规模定价策略、开户及交易方式定价策略、增值服务定价策略、资源倾斜定价策略、成本佣金定价策略等方法实现东北证券股份有限公司的佣金定价主要策略。通过建设创新型线上营销渠道模式、拓展和稳定总对总营销渠道、辅助东北证券股份有限公司各区域分公司、营业部完成渠道落地实现东北证券股份有限公司的营销渠道策略。通过活动促销、客户裂变、新客理财等方式实现东北证券股份有限公司促销策略。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01)
王飞[5](2019)在《A证券公司基层营业部营销人员绩效考核体系优化研究》一文中研究指出21世纪企业的竞争也就是人才的竞争,所以证券企业的竞争力取决于能否招揽人才、留住人才并激发人才的工作能力。绩效考核是企业对员工的工作情况的一种考核,结合相应的激励措施可以很好的激发员工的工作积极性。证券公司能否建立一套科学的绩效考核体系,对营销人员进行及时、有效的考核,并将组织的发展与员工的发展紧密结合在一起,将是影响证券公司在市场竞争中取得优势的重要因素。近年来,A证券公司的业务拓展较为迅猛,公司在人力资源方面表现出了较大的需求。因此在招聘过程、培训过程和绩效考核中,相关工作也进行着迅速而忙碌的升级。本文拟对其中的员工绩效考核作出深入的研究和探讨,希望可以发现问题、研究原因并给出解决的参考。本文共有以下部分:首先是提出研究问题,阐明研究问题的必要性及意义,以及用何种方法进行研究。第二部分对研究理论的现状进行介绍和归纳。第叁部分为现状及问题原因分析,对A证券公司的基本情况和组织结构进行阐述介绍,A证券公司的基层营业部的营销人员绩效考核在考核主体、考核周期和考核指标等方面的现状进行了分析;从上面对A证券公司基层营业部营销人员绩效考核的现状分析中找出其中存在的问题,包括绩效考核与公司战略存在差距、考核主体较为单一、考核周期不够用合理、考核指标不够完善、考核过程缺乏有效的沟通以及绩效考核结果应用不充分等问题,同时对这些问题进行了深入的分析,主要是缺乏差异化管理观念、民主化程度不高、缺乏相应的配套绩效管理以及缺乏全面系统的培训等方面的原因;第四部分为优化设计,对A证券公司基层营业部的营销人员绩效考核进行优化,阐述了A证券公司营销人员绩效考核优化的目标、思路和原则,对考核主体、考核周期、考核指标、考核指标权重、考核结果的反馈和应用进行了优化设计;第五部分为保障措施,对A公司基层营业部营销人员绩效考核优化方案的实施提出相应的保障措施建议,包括文化、制度和组织等方面的保障措施;第六部分是为结论与展望,对全文的研究进行总结并提出进一步研究的展望。绩效考核制度从理念提出到企业实践目前已经历经了近十年的历程。从实际情况来看,有的企业建立了公平、合理、流程完整的绩效考核体系,的确促进了企业的业务水平的升级。但也有的企业由于种种主客观原因,导致企业的绩效考核不公平、不客观、不量化、不兼顾协同效应,反而让企业中出现了种种不公正的现象,让员工产生了离心力,影响到了团队的团结氛围,不能最大的发挥企业的竞争力。本文力图研究探讨,提出能够帮助A证券公司建立科学合理公正的绩效考核理论,助力企业的发展。(本文来源于《广西师范大学》期刊2019-06-01)
崔彤[6](2019)在《恒泰证券花园路证券营业部经纪业务营销策略研究》一文中研究指出随着中国金融市场的蓬勃发展,中国证券行业作为国民经济的晴雨表也在快速的发展着,而作为证券公司的传统业务——经纪业务,一直以来都占领着券商收入排行榜第一的位置。2015年的股市行情步入低谷,指数节节走低,证券市场的人气削弱,卖方变得越发被动,而买方也在谨慎的观望中,买卖双方的这一分歧,实质上就是营销模式逐渐改变的标志。作为券商收入支柱的利润点,经纪业务的持续有力发展是券商得以生存下去的关键所在。本文以恒泰证券花园路证券营业部作为研究对象,通过分析恒泰证券花园路证券营业部的经营现状,从多个维度来找出营业部经纪业务的问题与不足,分析原因,找到问题存在的根源,从而设计出一套符合恒泰证券花园路证券营业部特点的经纪业务营销策略。本文共分为五个章节来介绍背景,提出问题,分析问题,解决问题,从而得到结论。首先是介绍恒泰证券花园路证券营业部经纪业务营销管理的选题背景,选题意义以及使用的方法。对本文中使用到的营销理论加以简单介绍,寻找符合券商经纪业务的营销理论。其次,通过描述恒泰证券花园路证券营业部经纪业务目前运行的状况,来分析其存在的问题,问题包括营业部现有的营销渠道比较少,员工的营销能力急需提高,对于客户的关注度并不充分,管理制度没有与时俱进,仍然沿用陈旧的制度。再次,对恒泰证券花园路证券营业经纪业务所处的营销环境进行分析,分别从宏观环境和微观环境来进行分析。运用SWOT分析法对恒泰证券花园路证券营业经纪业务的优势、劣势、机会、威胁来剖析存在的营销问题。经过对问题的反复推敲,提出了恒泰证券花园路证券营业部经纪业务应该制定以服务客户为核心的营销策略,通过STP策略,对恒泰证券花园路证券营业部经纪业务的市场进行了细分,选择出经纪业务的市场目标,据此重新对恒泰证券花园路证券营业部的经纪业务进行定位。接下来,把4P的营销策略运用到恒泰证券花园路证券营业部经纪业务中来,从产品、价格、渠道、促销几个不同的策略来制定恒泰证券花园路证券营业部经纪业务的组合策略。在这个过程中,不仅要运动到市场营销的科学理论,同时笔者也十分关注理论与恒泰证券花园路证券营业部经纪业务特色的相结合。最后为了保障营销策略的实施得以顺利进行,给出了相应的措施。第一,要不断优化完善恒泰证券花园路证券营业部的业务及服务。第二,要尽快建立一支高素质的、高执行力的、高效的营销队伍。第叁,要建立以客户服务为核心的营销系统,不断增加营业部与客户之间的粘性,深入完善客户关系的管理工作。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01)
尤桂荣[7](2019)在《G证券福建分公司营销策略研究》一文中研究指出从1990初上海和深圳证券交易所先后成立开始,中国证券市场的发展至今已有近30年的历史,中国股市经历了几波牛市和熊市的变化。随着国内券商营业部牌照和佣金自律的放开、外资券商的准入,中国证券市场竞争日益激烈,给券商的经营和收入带来了巨大的影响,影响最大的是传统证券经纪业务,券商如何增强自身的生存能力和发展能力,如何制定与实施适应市场要求的营销策略来面对经纪业务的经营困境,是全国券商都亟待解决的重要课题。本文以G证券福建分公司的营销策略为主题(主要针对券商业务最具代表性的经纪业务)。首先对相关营销理论进行了综述,为论文的研究奠定理论基础。接着对G证券所处的经济环境进行了PEST分析,用波特五力模型分析了企业所处的行业环境;通过G证券福建分公司的企业内部分析,了解资源现状;通过SWOT分析,了解企业的优劣势,以及面临的机会、威胁等。然后,在分析了G证券福建分公司的STP市场分析的基础上,确定了企业营销策略应以市场占有率为目标,进而以4Ps为框架,设计G证券公司的营销策略,主要是从营销思路转变,业务的快速响应,在服务和产品上做差异化,用多样化方式做更多渠道的互动。论文最后从人力资源制度、内部管理制度等方面提出营销策略的实施与保障,解析了营销策略执行的保障体系。通过对G证券福建分公司的营销环境和营销策略的研究,制定出相应的营销策略,可以有效地帮助实现企业营销目标,为公司的战略决策提供一定的依据。对大部分券商的发展都有一定的借鉴意义。(本文来源于《华侨大学》期刊2019-05-23)
渠慧琳[8](2019)在《Z证券公司高净值客户营销策略研究》一文中研究指出近年来,由于世界经济增长动能减弱、全球经济一体化不断加深、中美贸易战不确定性影响、中国经济处于增速换挡期、资本市场波动加大、证券行业监管趋严等因素迭加,导致证券市场整体行情持续低迷,券商营业收入持续下滑,整个行业步入寒冬。同时,随着“一人叁户”政策的实施,互联网金融的快速崛起,证券公司之间价格战越演越烈,固定成本居高不下,产品同质化越加严重等,证券公司依靠传统经纪业务的经营模式与盈利模式已不可持续。面对严峻复杂的宏观环境和竞争情况,证券公司不断寻求新的利润增长点,相继进行战略转型。而加大力度拓展高净值客户,有利于z证券公司优化客户结构、提高客户服务水平、降低营业成本,还是z证券公司带动其它各条线业务发展、优化收入结构的重要途径。同时由于新叁板、场外期权、沪伦通、科创板等资本市场改革开放重要领域都设置了较高的投资者门槛,证券公司如果没有庞大的高净值客户群体,券商参与资本市场改革开放就成了无米之炊、无源之水,公司发展也将越发被动。当前国内规模庞大且数量持续增长的高净值客户群体成为了证券公司业务拓展新的蓝海。本文在学习研究相关营销理论的基础上,以z证券公司为论文研究对象。首先,本文对于Z证券公司的营销环境进行了分析,通过PEST理论对当前的宏观环境进行分析,对于我国证券行业的发展现状进行总结,并利用波特五力模型对于z证券公司的竞争环境进行了分析,得出当前是对于证券公司进行高净值客户拓展比较有利的营销环境。然后,结合国内外高净值客户财富管理的发展现状、优秀管理机构的营销经验,得出对我国证券公司进行高净值客户营销的启示。重点介绍了国外的美林证券,国内的招商银行、广发证券和诺亚财富的营销模式;其次,对z证券公司高净值客户的营销现状进行阐述,指出其在高净值客户营销过程中存在的产品同质化严重、佣金收入持续下滑、渠道单一、人才培养机制匮乏、有形展示不到位、服务流程管理不到位等问题;再者,通过运用“STP营销理论”和“7Ps营销理论”制定一套适合z证券公司的高净值客户营销策略。包括对于z证券公司高净值客户营销的定位、丰富产品线策略、差异化价格策略、多元化渠道策略、促销策略等七个方面;最后,为了保证Z证券公司高净值客户营销策略的有效实施,从组织结构、企业文化和风险控制叁个方面制定了相关保障措施。通过本文的分析研究得出以下结论:首先是Z证券公司的高净值客户营销必须抓住当前证券市场行情转暖、国内高净值客户群体不断增长的有利时机,将高净值客户的营销提升到公司的重要战略层面;其次,Z证券公司要充分重视高净值客户的客户细分,以“STP营销理论”为基础,利用公司的综合金融服务平台等工具,充分挖掘客户需求,多维度打造客户画像,进行差异化的营销,定位于做高净值客户私人定制财富管理机构和做高净值客户“一站式”综合金融服务提供商;最后,要不断根据市场形势的变化对依据“7Ps营销理论”制定的营销策略进行优化,同时要注重对于保障措施的完善和跟进。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-19)
周昱彤[9](2019)在《LC证券YT营业部财富管理业务营销策略研究》一文中研究指出财富管理最初起源于瑞士,18世纪末以私人银行业务的方式兴起,19世纪后期传到北美并于20世纪90年代在美国盛行,伴随着全球财富增长、金融创新水平增强、全球化、互联网技术的高度发展,财富管理已经成为各大金融机构竞相争逐利润的核心业务之一。当前,国内和国际经济环境瞬息万变,外部众多的不确定因素使得经济形势晴雨表的证券市场在2018年面临巨大的挑战,市场交易量呈现逐年萎缩的态势。与此同时,随着可支配收入的不断提高,我国居民财富管理服务的需求空前强烈,但证券公司经营模式仍以传统经纪业务为主,佣金比率一低再低,加之券商队伍的不断扩张使券商的盈利水平逐渐跌入低谷。为了应对不断下行的利润率及国人财富管理需求的高速增长,券商向财富管理转型的脚步不断加快。当前中国财富管理市场仍以银行为主导,但随着证券公司的高端个人理财业务及第叁方财富管理公司的发展,选择除银行外方式的比例有所上升。相较于银行与信托,券商的市场投研能力、全牌照业务范围、资产获取管理能力都有较为独特的优势,财富管理业务成为券商突破瓶颈的新蓝海。本文以LC证券为研究对象,以YT营业部为例,借鉴国内外券商财富管理业务发展的经验和成果,对LC证券公司概况进行介绍,对营业部所处宏观环境进行分析,对营业部的组织架构、业务状况、人力资源、企业文化、技术创新等内部环境进行了详细阐述,通过SWOT理论分析了解问题所在,通过差异化战略定位客户群体,开展市场细分和定位,提出了围绕产品体系、价格灵活、多样化促销、渠道开发、人才战略、流程优化、打造专业品牌的营销策略,通过四轮驱动、叁层协同、双重保障、多维度支撑保障策略得以实现。分析后认为,LC证券自2016年公司股权改革后的飞速发展及管理层对财富管理业务的及早规划使财富管理业务具备行业先行优势,但中小券商面临的马太效应成为制约业务发展的重要因素,以强大的投研能力,创新产品的输出能力,完善的销售体系,高效的运营体系,打造LC财富管理专业品牌是目前的必经之路。综上所述,财富管理转型是券商发展的必经之路,也是实现飞跃发展和摆脱桎梏的良好机遇,希望本文的研究能够为LC证券YT营业部财富管理业务的发展提供参考,从客户角度出发,使客户资产保值增值,根据客户的需求和情况来配置合适的产品,从传统的通道提供者向综合金融服务商转变。本文总结的成果在具有LC特色的前提下仍具有普遍性,能够为其他中小券商的财富管理业务开展提供一定的借鉴和参考。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-19)
王征[10](2019)在《移动互联网时代Z证券公司投资顾问业务营销策略研究》一文中研究指出随着证券行业平均佣金率逐年降低,证券公司依靠传统业务已经很难创造更大利润。同时,证券投资者的数量逐年增长,客户对专业投资服务能力的需求越来越强。在如此严峻的环境下,证券公司为构建新盈利模式,提升专业化服务能力,开始重视投资顾问队伍的建设,借助移动互联网发展壮大投资顾问业务。移动互联网的营销策略多种多样,传统的投资顾问业务要想在移动互联网上绽放异彩,需要选择适合的营销策略。本文以消费者行为ISMAS模型和41市场营销理论为指导,以Z证券公司移动终端的投资顾问业务为研究对象,运用文献研究、案例分析、定性定量分析等方法,结合Z证券公司移动互联网投资顾问业务发展现状、客户画像和营销存在的问题,构建Z证券公司移动互联网投资顾问业务SWOT模型,从而提出投资顾问业务基于移动互联网的营销策略和保障措施。投资顾问业务移动互联网的营销策略主要在趣味性、利益性、互动性和个性化四个方面入手。在趣味性方面,产品设计要注重用户诉求、贴切用户痛点、增强活动的可玩性。在利益性方面,通过不同产品的交叉体验、试用促进购买和产品使用特权达成用户的心理满足。在互动性方面,提升产品功能和服务内容的互动体验。在个性化方面,实现产品个性化展示和服务个性化定制。同时对Z证券公司移动互联网投资顾问业务的营销策略制定保障性措施,主要从投资顾问人员专业性、打造精准营销系统和业务风控合规叁大方面进行,确保营销策略的有效实施。希望通过针对移动互联网的营销策略设计可以促进Z证券公司投资顾问业务的销售增长,从而实现公司经纪业务的可持续发展。从理论角度讲,本文将移动互联网时代特征和市场营销理论相结合,对证券公司的投资顾问业务进行客观分析,有利于推进市场营销理论在实践中的进步。从实践角度讲,根据用户需求和市场环境,对证券公司移动终端的投资顾问业务进行产品营销策略研究,对证券公司投资顾问业务的发展和经纪业务创收存在参考价值。(本文来源于《陕西师范大学》期刊2019-05-01)
证券营销论文开题报告
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
中国证券业协会(下称中证协)昨日发布实施《证券投资咨询机构执业规范(试行)》(下称《执业规范》),加强对证券投资咨询机构的自律管理。按照《执业规范》要求,从事证券投资顾问业务的营销、客服等直接为客户提供服务,但不涉及向客户提供投资建议的业务人员,
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
证券营销论文参考文献
[1].杨雅云.新营销模式下我国证券公司的发展战略探讨[J].企业改革与管理.2019
[2].马婧妤.证券投顾业务营销客服人员须在一年内取得从业资格[N].上海证券报.2019
[3].潘春晓.吉林信托公司证券信托业务市场营销策略研究[D].吉林大学.2019
[4].邱春阳.东北证券股份有限公司经纪业务营销策略研究[D].吉林大学.2019
[5].王飞.A证券公司基层营业部营销人员绩效考核体系优化研究[D].广西师范大学.2019
[6].崔彤.恒泰证券花园路证券营业部经纪业务营销策略研究[D].吉林大学.2019
[7].尤桂荣.G证券福建分公司营销策略研究[D].华侨大学.2019
[8].渠慧琳.Z证券公司高净值客户营销策略研究[D].山东大学.2019
[9].周昱彤.LC证券YT营业部财富管理业务营销策略研究[D].山东大学.2019
[10].王征.移动互联网时代Z证券公司投资顾问业务营销策略研究[D].陕西师范大学.2019