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摘要：机电工程对于建筑物有着重要的作用，机电工程施工过程中科学合理管理制度能够使工程质量得到有效保障。在机电工程施工过程中，需要科学的计划和管理，制定相应的应急预案以应对突发事件的发生，采取措施减少损失。与此同时，通过优化机电工程施工管理，有效控制工程成本和工程质量水平。基于此，在接下来的文章中，将围绕机电工程施工与管理常见问题及改进对策方面展开详细分析，希望能够给相关人士提供参考价值。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进对策
引言：
为了满足社会各行业发展的实际需求，建筑企业正在逐渐地调整自身的战略部署，增强了其中机电工程的施工质量，为建筑工程使用寿命的延长提供了可靠地保障。目前我国的部分机电工程在实际的施工与管理方面存在着较多的问题，致使这些工程在后期投入使用后经常出现故障，对使用者的正常生产生活造成了较大的影响，制约了建筑企业长期稳定的发展。为了改变这种不利的发展现状，技术人员需要对机电工程施工与管理中存在的问题进行必要地分析，采取有效的措施及时地消除这些问题带来的不利影响。
一、现阶段机电工程的项目特点
（一）影响范围大
结合目前我国机电工程的实际概况，可知它对社会各行业的影响非常明显，为建筑工程安全性能的增强带来了重要的保障作用。相对其它工程施工，机电工程施工实际的影响范围非常大，像常见的民用建筑施工、公共基础设施施工中的布线、给排水及电气等方面，都对机电工程的依赖程度非常高。在这项工程具体的施工过程开展中，技术人员需要对具体的施工流程及施工技术的相关内容有着充分地了解，确保机电工程施工质量满足设计方案的具体要求，为现代化建筑企业建设步伐的加快带来一定的促进作用。机电工程施工时，首先开展的是原材料的采购工作，进而结合施工现场的实际概况进行设备的安装与调试，促使这项工程在实际的应用中能够发挥出最大的功效。这些方面的不同内容，客观地反映了机电工程影响范围大的特点，也在一定程度上体现了做好这项工程建设工作的重要性。
（二）信息化与科技化相融合
各种信息化技术的不断出现，对于机电工程实际作用效果的增强带来了重要的保障作用，丰富了这项工程的具体内容。在新技术的支持下，设计人员传统的设计理念及施工人员的既有的施工技术都需要进行一定的转变，促使新技术作用下的各项元素能够有效地融入既有的施工技术，增强建筑工程的质量可靠性。同时，为了更好地发挥相关技术人员的实际作用，建筑企业应该利用先进的培训理念加强对机电工程技术人员的专业技能的培养，为机电工程应用范围的扩大打下坚实的基础。
二、机电工施工管理过程中的问题所在
（一）施工人员素质有待提升
机电工程具有专业、系统、复杂等特点，因此对机电安装施工管控要求更加严格，要保证精细化、标准化、规范化。在进行工程施工时要严格遵守流程、规范和标准，理清安装顺序，避免或减少操作失误，尽可能的降低工程风险。安装人员在实际工程施工过程中，往往缺乏仔细认真的工作态度，施工实践中存在操作方式、方法不够规范的问题，使用人员素质水平有待提高。
（二）设备噪音较大
随着人们认识的提升，建筑行业的发展，人们对于建筑工程的质量要求越来越高。目前，机电设备振动所产生的噪音不可避免，并且部分设备及组件缺乏后期的维护，日常维护不到位，致使噪音的加大。对业主生活造成一定的影响，有损施工单位形象，间接影响其发展。
（三）机电设备设计不够严谨
相关机电设备目前主要面临的问题是型号过多，并且规格不统一，这就造成了技术参数、型号繁杂错乱，出现难以和工程设施匹配的情况。如果在工程准备阶段对设备没有进行统一的规定，进行设备安装时将对施工造成一定的困扰，甚至影响后续多个环节的机电工程施工，造成进度拖延的后果。
三、机电工程施工管理的改进措施
（一）提高施工人员的素质
施工人员素质水平直接决定了机电工程质量问题、操作问题、安全问题，因此对于施工队伍综合素质提升势在必行。首先企业要制定培训制度，对施工人员进行批次性的培训，提出培训方案，给予施工人员提升的机会，还要与时俱进，对新技术新工艺要及时进行学习，全面理解相关规范和标准。明确奖惩制度，对于高素质施工管理人才要积极引进。
（二）提升工艺，规范操作流程，加强维护，减少设备噪音
机电设备安装方面，噪音是不可避免的，但是可以通过科学合理的技术措施和日常维护有效的降低噪音的影响。首先要提升本身机电安装工艺水平，再进行相关设备安装时，要规范安装流程，严格按照安装顺序进行施工。此外，要加强机电设备的日常维护和定期维护，通过长期的维护使设备保持较为良好的运行状态，有效降低噪音的幅度，减少噪音的影响。
（三）加强前期准备工作
机电设备设计不严谨的情况下，在进行机电工程施工时要做足前期准备工作。在施工前，应要求技术人员对合同和图纸进行细致地研究和会审，找出机电工程须遵循的国家标准、技术规范、技术标准，然后确定施工方法。施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织程序等施工方案。因为施工方案的不同，工程施行的技术、工期、机具、费用也会不同。科学合理的制定施工方案，保证机电工程的顺利进行。
（四）利用信息化技术规范相关的管理制度
机电工程施工对于动态变化的市场信息敏感程度高，需要技术人员能够随时了解最新的市场信息，增强机电工程施工的管理能力，规范相关的管理制度。信息化网络可以对市场信息进行有效地分析，最大限度地满足机电工程施工管理的实际需求，为这项工程规范化管理目标的实现提供可靠地保障。像机电工程施工中的造价管理，实际工作中所涉及的数据可以建立系统数据库，为施工人员及时地查阅相关的资料提供可靠的参考依据，实际的管理制度趋于规范化[1]。
（五）强化进度管理
在机电工程施工期间，管理人员要以监督管理为抓手，以签订合同的内容为基础，全方位地监督和控制施工进度。同时，进度管理工作还要和机电工程的施工质量、成本目标紧密结合在一起。要想提升施工进度控制的效果和质量，可以采取以下施工进度管理措施：细分整体进度计划，分成多个部分，分项目、分计划地实施相关内容；制定符合实际情况的施工目标，以此为基础，制定周度、月度施工计划，并在实际工作中严格落实；不仅如此，完成每天的施工计划后，要用至少0.5h召集各部门负责人开会，会上各部门负责人需汇报当日的进度情况，然后统一部署第二天的工作进度。各部门积极协调，保质保量地完成每天的进度计划，通过长时间的积累，进度管理必然能够得到进一步强化[2]。
结论：
简而言之，机电工程施工质量与管理水平的提高，对于建筑企业未来经济效益的持续增加起着重要的保障作用。机电工程施工中涉及了不同方面的知识，需要不同专业的技术人员在实际的工作开展中加强彼此间的交流合作，在规定的时间内顺利地完成机电工程作用下的子项目工程，完善工程的服务功能[3]。
参考文献：
[1]马万向.机电安装工程施工中的事前质量控制[J].广西质量监督导报，2018（8）.
[2]韩明贤.试析机电安装工程中的成本控制[J].中国石油和化工标准与质量，2012（4）.
[3]陈新球.项目经理负责制工程管理——论新加坡工程项目管理体制与黄埔区建管中心项目管理的区别与联系[J].科技资讯，2016（35）.