甘肃省高速公路局甘肃省兰州市730030
摘要：随着当前我国社会经济飞速发展，国内高速公路在里程数、车流量等方面面临着严峻的施工挑战。虽然近年来我国高速公路建设取得了不俗的成就，建设管理体系也越来越健全，但是目前社会对于高速公路的建设施工质量提出了更高的要求。本文主要从高速公路施工管理的基本原则出发，分析目前高速公路施工管理中存在的重难点问题，并提出其对应的优化办法，为广大高速公路施工管理从业者提供管理思路。
关键词：高速公路；施工管理；方案优化
高速国内公路是现代社会经济发展的必然产物，其具有车速高、通行能力强、行车安全、运输成本低、带动沿城镇发展、降低能耗等运输优势，为社会经济建设发挥了重要的作用。在我国工业化、城镇化建设的大背景下，我国的高速公路建设取得了举世瞩目的成就，但是同时我们应该注意到在其高速发展过程中依然存在着一些建设管理方面的问题，施工管理上仍然存在着一些重点难点问题还没能解决，鉴于此，高速公路建设管理从业者应该认识并分析问题的本质，并提出相对应的有效的解决办法，才能够进一步完善我国高速公路建设管理工作，进而提供更好的出行服务，促使其经济效应进一步提高。
一、高速公路施工管理的基本原则
1.1高速公路施工管理
高速公路施工管理主要是指由施工单位对高速公路施工的全过程在其施工队伍、施工材料、施工器械、施工质量管理以及工期进度控制等方面进行科学的统一规划管理。高速公路施工单位一般会聘请专门的高速公路建设管理团队对高速公路的整个建设过程进行监管，从施工材料的选用、施工队伍能力的考核、施工质量的评定以及工程进度的考量等等方面进行全面的考核管理，进而促使整个施工过程又好又快、按时按质完成。
1.2高速公路施工管理的科学性原则
高速公路施工管理的科学性主要体现在两个方面，其一就是施工过程的科学性，具体就是说在施工的过程中要注意在施工材料的选用、施工操作流程上要符合一定的科学要求，以防在施工过程出现混乱的局面影响其施工质量和进度。其二就是其管理的科学性，也就是建设管理团队要对整体的施工过程有清晰的总体把握，在每一个施工岗位上都要做到科学规划，并贯彻落实施工质量安全责任具体到个人的制度，按照现代企业管理规范的要求来对待施工管理的工作。
1.3高速公路施工管理的经济性原则
在高速公路施工过程中，施工管理团队需要考虑的不仅仅是工程的质量安全问题，同时还要将其建设的材料消耗、能源消耗、承建方费用等等方面的经济因素放到整个施工管理框架中去考量，从而帮助施工单位在按质按量按时完工的前提下找到最经济的施工方案，保证整个项目的科学合理建设。
1.4高速公路施工管理的规范化原则
目前我国高速公路建设里程数在不断增长、质量要求也越来越高，因此为了避免在施工材料、施工质量等方面出现鱼目混珠、以次充好的情况，高速公路施工管理的规范化操作非常重要，其在高速公路工程的顺利建设方面发挥着举足轻重的作用，施工管理者根据规范化的施工流程进行工程监管、施工承建方根据施工章程认真履行，这样就能够保证项目平稳有序地进行。
二、高速公路施工管理中的难点问题分析
2.1工程设计复杂，施工不稳定
从高速公路建设项目整体上来看，其建设过程中有着很多的不确定因素会影响到施工的质量和工期等问题，而且管理难度也相应地比较高。在许多高速公路的建设过程中，总是能够遇到各种各样的复杂地形，从平原、丘陵到山地，从河汊、湖泊甚至海洋，地形变化多样，施工环境也各不相同，需要各种各样类型的桥梁、涵洞、隧道等等，而且不同的土质环境以及天气等因素也会影响其施工质量。
2.2施工难度大，施工周期短
我国幅员辽阔、自然资源比较丰富、人口密度也比较大，需要建设高速公路的地区也很多，因此高速公路建设项目多、任务重，建设施工企业可能会同时处理好几个高速公路项目，而我国国内目前的高速公路项目建设管理方面的工作尚处于起步阶段，而且在管理的理念、技术等等方面均比较落后、其使用的管理办法也比较粗放，在这种大背景下，我国高速公路建设的管理长期处于较为混乱的状态中，容易影响工程进度和建设质量，在项目建设费用上也不能做到优化，严重制约了我国高速公路的建设发展。
2.3施工企业自我检测的意识和能力薄弱
在施工过程中有一个非常重要的环节就是施工企业的自我检测，这对于工程建设的按质按量完成至关重要，然而目前很多施工企业为了减少相应的支出，或者是因为施工企业质量不够过硬为了蒙混过关而私自报监，最终没能完成高质量要去的验收而延误了项目进度。
三、高速公路施工管理问题的优化对策
3.1提升高速公路施工质量
高速公路的修建是国家经济建设和地区经济繁荣的基石，因此其质量安全应是摆在第一位的，作为高速公路建设管理方应该对项目施工的过程加强控制，从施工材料、建设计划、建设器械等等方面进行监管和评估，及时查出建设质量问题并给出解决办法，确保项目的进度和质量安全。此外，还要按阶段进行工程的验收评价，以防影响后期工程建设。
3.2加强质量管理队伍的建设和人才教育工作
作为建设项目质量管理控制团队，应该引进先进的质量管理理念和新技术，优化工程质量管理工作体系，不断落实各项内部主体环节，制定管理细则，提高管理队伍的整体素质，从项目建设开动的前期就对整体项目进行有效的规划管理。同时要主要管理人才队伍的培养，落实人才考核队伍，建立奖惩机制和抽检考核机制，使得项目管理队伍处于高层次的技术水平状态。
3.3合理配置施工资源
作为项目建设管理队伍，需要从项目动工的开始阶段就跟进其进度，在项目运行过程中，综合考虑分析建设材料、人力资源以及建设器械等方面的配置问题，将所有的项目建设资源进行合理的配置调度达到最高效、最合理的施工建设方案，防止资源浪费和延误工期影响建设质量等问题的发生。
四、结语
高速公路作为支撑国民经济发展的主要力量，在我国的社会经济建设过程中发挥着举足轻重的作用。但与此同时我们还应该看到其仍存在着工程设计复杂、施工难度大、施工不稳定等建设难点影响其建设质量，通过提升高速公路施工质量、坚强假设管理人才队伍建设以及合理配置施工资源等方法来优化目前的高速公路建设工作，保障国民经济又好又快发展。
参考文献
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作者简介
史蕾（1989-06），女，汉族，籍贯：山东省齐河县，当前职务：干事，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：高速公路工程管理。