导读:本文包含了多品牌决策论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:品牌,品牌战略,服装,组合,企业,科学管理,企业战略。
多品牌决策论文文献综述
徐丽芳[1]（2019）在《选择超载背景下网络消费者多品牌决策行为研究》一文中研究指出随着经济快速发展,人民生活水平得以提高,消费者对商品的需求已然呈现多元化。为满足消费者多元化需求,商品种类与日俱增,同类商品的品牌数量也随之增加。通常消费者可选择的商品越多,购买到满意的商品的可能性越大。但是消费者可选择的商品过多容易引发选择超载,在这样的情况下,消费者会从多个品牌中选择不少于两个品牌产品以满足多元化需求。因此,本文从消费者视角出发,在选择超载的背景下,运用实际消费数据,开展网络消费者多品牌决策行为的研究。首先,对国内外的相关文献进行梳理,以离散-连续选择模型为基础,依据相关效用理论,构建网络消费者多品牌决策模型(Online Consumer Multi-Brand Decision model,OCMBD)。然后,使用X日用专营店的网络消费者购买多个品牌纸巾的消费数据,对模型进行参数估计,并利用参数估计结果对消费者选择多个品牌纸巾行为进行预测。研究结果表明:消费者对纸巾的多品牌决策行为的主要影响因素是购买时间和促销方式。购买时间包括是否周末、是否节假日;促销方式体现在特价促销、限量促销、单品立减、节日促销、会员专享价、第二件半价、店铺周年庆,其中会员专享价和节日促销这两种促销方式的效果较好,而第二件半价的促销方式对消费者的吸引力不够大。此外,消费等级、会员等级以及是否咨询客服对消费者的纸巾多品牌决策行为有一定的影响。最后,根据网络消费者多品牌决策模型,预测网络消费者的纸巾多品牌决策,预测准确率为69.46%。利用所构建的OCMBD模型,不仅可以分析网络消费者的多品牌决策行为,而且有利于企业掌握消费者多品牌需求与偏好的特征及规律,为零售企业制定合理有效的营销策略提供一定的理论依据。(本文来源于《桂林电子科技大学》期刊2019-05-26）
顾凯迪[2]（2018）在《基于SWOT分析的多品牌服装企业战略决策实证研究》一文中研究指出随着全球经济一体化,中国服装行业在世界范围的经济大潮中正面临着重要的变革。多品牌服装企业是服装企业在发展过程中不断拓展业务范围所形成的,目前服装企业通过品牌延伸建立多个品牌增加市场份额的策略已经非常普遍,这一策略促进服装企业多元化发展的同时也给企业发展增加了负担,尤其是在日益激烈的市场竞争环境下,多品牌服装企业如何实现可持续发展和稳健经营,成为企业所要面临的问题。SWOT分析法(态势分析法)是一种应用非常广泛的战略分析方法,通过分析企业所处的竞争环境和企业自身资源,针对性地提出科学有效的战略决策。对多品牌服装企业的内外部环境进行全面深入的剖析,客观地选择合理的企业战略,是企业实现可持续发展的重要保证。SWOT分析法是企业战略分析和战略制定的有效工具,有系统性和结构性的特征,但使用SWOT分析法分析问题缺少定量分析,有一定的局限性,本论文通过分析SWOT分析法的优缺点,探讨了改进SWOT分析法的可行性,利用AHP分析法与SWOT分析法相结合的分析方法,构建了基于SWOT的企业战略优选模型,并对模型的步骤做了详细的说明,最后,以艾格集团这一多品牌服装企业为例,对模型的可行性及有效性进行实际验证,从实际分析的结论来看,本文构建的基于SWOT的企业战略优选模型可以有效地分析企业战略环境、制定企业战略和进行战略决策选择,证明了该模型的有效性和合理性,同时针对艾格集团目前在中国市场的发展现状,通过分析艾格集团的内外部环境因素,提出相应的战略举措。(本文来源于《青岛大学》期刊2018-05-18）
姚雄飞,覃海生[3]（2016）在《多品牌汽车销售集团的业务决策支持系统的架构设计》一文中研究指出某汽车销售集团公司内有多个信息系统(如汽车厂家的分销渠道管理系统、集团销售管理系统、财务管理系统等),形成多个信息孤岛。基层执行人员和中层管理人员需要耗费精力处理数据,高层决策人员也很难及时发现问题、做出调整。为解决如上问题,公司与第叁方IT服务商设计了一套计算机软件。(本文来源于《电脑编程技巧与维护》期刊2016年15期）
杨恩燕[4]（2013）在《服装多品牌战略及其决策评估研究》一文中研究指出随着市场经济的快速发展,服装企业之间的较量已经开始升级为品牌之间的战争,而如何利用品牌扩大企业规模,增加市场份额,就成为了企业所要面临的问题。加之市场细分的不断深化及消费者需求的多样化,越来越多的服装企业开始意识到,只依靠单一品牌和产品很难在竞争中立于不败之地,因此,实施多品牌战略或品牌延伸势在必行。目前,对品牌延伸的研究已经比较成熟了,而对多品牌战略的研究还比较零散,因此,本文对服装多品牌战略作了比较系统的研究。首先,通过研究和分析国内外参考文献,明确界定了品牌、服装多品牌及品牌战略等的概念,并对服装多品牌战略的内涵、理论基础和基本情况作了较详尽的梳理和分析,形成了一套较完整的服装多品牌战略实施体系,能够为服装企业实施多品牌战略提供一定的理论参考。其次,在对服装多品牌战略相关内容进行了深入研究后,结合休闲装市场的现状,以休闲装企业—真维斯服饰有限公司为例,对服装多品牌战略的实施体系和实施效果进行了分析和阐述。最后,在研究文献、市场调研和听取专家意见的基础上,确定了影响服装企业多品牌战略的关键因素(企业内部因素和企业外部因素),并运用模糊层次综合评价法(FUZZY-AHP)构建了服装企业多品牌决策评估模型,并以休闲装企业为例对模型的合理性和可靠性进行了验证,最终能为服装企业多品牌战略的实施效果提供一个评估标准。(本文来源于《青岛大学》期刊2013-05-28）
王寒,陈通,唐建生[5]（2007）在《企业多品牌战略决策模式研究》一文中研究指出从品牌价值的构成分析出发,基于投入产出相关理论和效用理论,提出企业多品牌战略的基本决策模型及其内部要素的相互影响机制,并探讨了影响决策结果的各种因素,形成了相对完整的企业多品牌战略决策分析思路和方法。(本文来源于《现代财经(天津财经大学学报)》期刊2007年11期）
戴翔东[6]（2003）在《现代企业多品牌经营决策模式分析》一文中研究指出中国成功入世,在给我国企业带来机遇的同时,也带来更加严峻的挑战。国际上将有更多的洋品牌抢滩中国市场,给我国的企业造成更大的压力。因此,全面实施品牌经营战略,创建有中国特色、符合中国企业实际情况的品牌经营模式,已成为摆在中国企业管理者面前的一项亟待解决的课题。(本文来源于《天津经济》期刊2003年12期）
霍云英[7]（1999）在《品牌延伸决策与多品牌决策》一文中研究指出随着我国商品经济的飞速发展，品牌正向人们展示其强大的威力。一个企业要长期占有较大的市场份额，只生产一种产品是不可能达到此目标的，进行多种产品的生产是企业生存和发展的必由之路。对于新开发的新产品，是采用已有的品牌还是采用新的品牌呢？即采用品牌延伸还是采用多(本文来源于《牙膏工业》期刊1999年02期）
多品牌决策论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着全球经济一体化,中国服装行业在世界范围的经济大潮中正面临着重要的变革。多品牌服装企业是服装企业在发展过程中不断拓展业务范围所形成的,目前服装企业通过品牌延伸建立多个品牌增加市场份额的策略已经非常普遍,这一策略促进服装企业多元化发展的同时也给企业发展增加了负担,尤其是在日益激烈的市场竞争环境下,多品牌服装企业如何实现可持续发展和稳健经营,成为企业所要面临的问题。SWOT分析法(态势分析法)是一种应用非常广泛的战略分析方法,通过分析企业所处的竞争环境和企业自身资源,针对性地提出科学有效的战略决策。对多品牌服装企业的内外部环境进行全面深入的剖析,客观地选择合理的企业战略,是企业实现可持续发展的重要保证。SWOT分析法是企业战略分析和战略制定的有效工具,有系统性和结构性的特征,但使用SWOT分析法分析问题缺少定量分析,有一定的局限性,本论文通过分析SWOT分析法的优缺点,探讨了改进SWOT分析法的可行性,利用AHP分析法与SWOT分析法相结合的分析方法,构建了基于SWOT的企业战略优选模型,并对模型的步骤做了详细的说明,最后,以艾格集团这一多品牌服装企业为例,对模型的可行性及有效性进行实际验证,从实际分析的结论来看,本文构建的基于SWOT的企业战略优选模型可以有效地分析企业战略环境、制定企业战略和进行战略决策选择,证明了该模型的有效性和合理性,同时针对艾格集团目前在中国市场的发展现状,通过分析艾格集团的内外部环境因素,提出相应的战略举措。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
多品牌决策论文参考文献
[1].徐丽芳.选择超载背景下网络消费者多品牌决策行为研究[D].桂林电子科技大学.2019
[2].顾凯迪.基于SWOT分析的多品牌服装企业战略决策实证研究[D].青岛大学.2018
[3].姚雄飞,覃海生.多品牌汽车销售集团的业务决策支持系统的架构设计[J].电脑编程技巧与维护.2016
[4].杨恩燕.服装多品牌战略及其决策评估研究[D].青岛大学.2013
[5].王寒,陈通,唐建生.企业多品牌战略决策模式研究[J].现代财经(天津财经大学学报).2007
[6].戴翔东.现代企业多品牌经营决策模式分析[J].天津经济.2003
[7].霍云英.品牌延伸决策与多品牌决策[J].牙膏工业.1999
论文知识图
