试论两化融合背景下制造业竞争力的提升路径杨烜

试论两化融合背景下制造业竞争力的提升路径杨烜

广州赛宝认证中心服务有限公司510610

摘要:我国当前已经加快了信息化和工业化发展的速度,当制造业能够全面落实这两项工作内容时,制造业能够获得更好发展。基于对两化融合内容的深度研究和分析,本文指出了两化融合背景对制造业发展的促进作用,并在此基础上提出制造业竞争力的提升路径,让我国的制造业能够通过提升竞争力获得更好发展。

关键词:两化融合;制造业;竞争力;提升路径

引言

两化是指信息化和工业化,这两个内容与制造业有很高的契合度,所以在行业运行和发展过程中,需要对这两个体系进行全面建设,提升产业的发展质量与发展速度。我国当前已经初步建成了工业化发展体系,但是就运行结果来看,当前的工业化体系存在环境牺牲过大、高端设备研发进展落后等问题,在今后的发展中,需要通过两化融合修正当前存在的问题。

一、两化融合背景对制造业发展的促进作用

工业化与信息化虽然隶属于两个概念体系,但是在两个因素之间有很高的相互协调和相互融合作用,通过对信息化的建设能够对工业信息进行有效应用和分析,提高工业化体系的建设和发展效率[1]。通过对工业化的建设能够对信息化体系进行优化和完善,提高信息化体系的运行与发展效率,当这两个体系实现全面融合时,对制造业发展的促进作用如下:

(一)加快制造业改革

在我国当前的运行和发展中,一个工作重点为落实制造业改革工作,改革工作的重点为完成对制造业的信息化改革,全面推行和应用自动控制与自动生产系统,在这一工作体系的运行和应用过程中,能够提高制造业对相关产品的制造精度,提高我国制造业的发展质量和发展效率。制造业改革的另一个工作重点为让制造业具备市场分析能力,并且在运行和发展中降低内耗,这两个工作内容都需要通过对大量信息的收集和分析达成目的,所以应用两化融合体系推动制造业改革时,能够让我国的制造业对相关信息进行全面应用,促进制造业的平稳较快发展。

(二)提高产品研发效率

我国制造业当前存在的最大问题为,虽然能够对相关产品进行大量生产,但是生产的产品精度、质量与创新性上都存在一定不足,这在很大程度上降低了我国制造业的国际竞争力。在两化融合背景下,我国的制造业企业能够全面推行自动控制系统的建设和应用,在该系统的应用中,能够大幅提升对相关产品的制造精度,为竞争力提升过程奠定基础。另外在信息化系统的建设与应用中,不但能够应用该系统完成对企业管理体系的建设和优化,该系统也能够全面深度分析同类产品生产过程中的各项参数,提高我国对相关产品的研发效率,并在此基础上对产品进行进一步创新,达到提升制造业竞争力的目的。

二、两化融合背景下制造业竞争力的提升措施

提升我国制造业竞争力的措施可以从两个方面开展相关工作,一方面为提高制造业生产产品的质量,另一方面为提高对新型产品的研发效率,所以在两化融合背景下,制造业的竞争力提升措施如下:

(一)产品质量提升方面

通过对我国制造业运营现状的调查和研究,可以发现产品质量不能满足相关要求的最主要引发因素为自动化体系完善度不足,并且在产品生产过程中的监管存在缺失。虽然制造设备方面的要求也是制约我国制造业竞争力的一个因素,但是该因素并非为最主要的限制因素。所以在两化融合背景下针对产品质量方面的竞争力提升措施如下:

1、应用信息化系统进行信息收集

信息化系统在运行过程中最重要也是最基本的工作为对企业和市场运行中的信息进行全面收集与分析,本文认为要能够提升我国制造业的竞争力,收集的信息主要包括以下方面:(1)自动化系统建设和运行情况。自动化系统在产品生产中发挥的积极作用不言而喻,但是当该系统未能被全面建设以及在运行过程中出现故障时,会导致该系统的作用效果大幅下降,所以在信息化系统的建设过程中,需要能够与自动控制系统进行对接,同时也要收集被控制设备的运行数据,当发现某参数的变动幅度超出正常的运行数据范围时,可以确定设备或者自动控制系统出现问题,通过对故障的及时排除提高加工精度[2]。(2)工作人员信息收集。工作人员的信息收集的最核心工作为探究工作人员能够按照相关规定和要求开展各项工作,本文提出的信息化系统建设思路为,当工作人员对控制系统以及设备进行操作时,需要在系统中录入个人信息,有系统对工作人员的操作过程进行记录,当发现某一批次产品的不合格率较高时,要对所有参与生产过程工作人员的操作过程进行分析,以落实追责制度。

2、建成统一高效的工业化管理体系

在工业化管理体系的制定和规划过程中,一个重要项目和内容就是对信息化系统进行建设,并且在该过程中能够实现对相关内容的有效管理。在两化融合背景下,已经实现了信息化体系与工业化体系的有效融合,但是两者的管理体系之间存在衔接问题,为了能够提升融合体系对工业化的指导效果,需要建成统一高效的工业化管理体系。在具体的建设中,一方面要对这两个体系的工作内容进行限定,并在管理体系中进行说明,另一方面需要深度探究这两个体系的融合方式,以及融合后的体系建设流程,在企业具体的改革过程中,根据相关内容对相关内容进行全面建设,当能够提升管理质量时,能够去除制造业在运行中的很大一部分内耗,也能够提高产品加工和生产的精度,达到提升竞争力的目的。

(二)新型产品研发方面

事实上,提高我国制造业竞争力的最有效也是最高效的措施为进行新型产品研发,原因在于我国的工业化技术积累水平较低,很难在短时间内追上经过多年行业建设和改革的境外国家,在两化融合背景下,提升新型产品研发效率的措施如下:

1、重视市场信息收集

在两化融合背景下,通过对信息化系统的应用能够实现对国际市场信息的全面高效收集,在信息分析过程中,能够发现当前国际市场上存在的产品空白。由于在该过程中我国完成了工业化体系建设,所以在制造业的发展中,可以通过自动控制系统、构建健全管理体系等措施对存在市场空白的产品进行研发,最终建成的产品在销售和应用过程中能够全面提升产品的知名度,并积累这类产品的研发与生产经验,通过对这些经验的应用与修正能够提升其余产品研发的效率和质量,提高整个制造业产业的综合竞争力。

2、改换产品研发思路

对于很多新型产品来说,在研发过程中并需要对研发流程、工业体系进行全面修正,只需改换研发思路即可达到应有的研发效果。当实现两化融合后,在该系统的应用中能够更好地总结和收集现今的研发思想与思路,并与旧有的产品研发思路进行比较,找到研发思路中的闪光点,并在从业人员的后续工作中对研发思路进行优化。另外也可以通过对信息化系统的应用对境外国家的先进研发过程进行探究,并在工业化体系运行中进行验证,通过对研发思路的改换提升产品的新颖度,达到提高竞争力的目的。

结论

综上所述,两化融合能够提高我国制造业生产产品的质量和精确度,并提升产品研发效率,对提升竞争力有很高的促进作用。要能够发挥两化融合的作用,可以通过重视市场信息收集、建成统一高效工业化管理体系等措施达成目的,实现对制造业竞争力的全面提升。

参考文献

[1]吕朋辉,张媛萍.两化融合背景下制造业竞争力的提升路径[J].企业改革与管理,2017(04):3-4.

[2]刘吉超,庞洋.两化融合背景下制造业竞争力的提升路径[J].未来与发展,2013,36(11):69-73.

标签:;  ;  ;  

试论两化融合背景下制造业竞争力的提升路径杨烜
下载Doc文档

猜你喜欢