导读:本文包含了营销费用论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:商业银行,营销费用,财税管理,对策
营销费用论文文献综述
张乂文[1]（2019）在《商业银行营销费用财税管理策略研究》一文中研究指出营销费用是支持商业银行营销活动展开与实现银行价值最大化的重要基础。对此,加强营销费用财税管理意义重大,其能带动税务与财务成本高效节约,从而提升银行经济利益,带动商业银行现代化发展。但本着成本效益最大化的目标,展开营销费用管理是复杂且繁琐的过程,要求财务与管理等人员,明确掌握费用管理办法等文件规定,加强经验总结,摸索出最适宜的管理方法,满足商业银行经营业务稳中求进发展的需要。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年19期）
靳树伟[2]（2019）在《基于Siebel escript语言的企业营销费用管理系统的设计与实现》一文中研究指出在当前的经济生活中,营销已经成为企业生存发展的关键手段,在激烈的市场竞争中,企业要及时对市场变化做出反应,因此必须建立以市场为导向的经营运作机制才能使企业立于不败之地,市场营销在企业中的关键作用也不言自明。商场如战场,谁能把营销做好谁就把握了战场的主动权,就有可能在商战中碾压对手。故而能够更好的捕捉市场的反馈,制定出来符合市场需要的营销方案,有成熟的营销策略,市场反馈收集,费用支出明细的系统就显得格外的重要。基于SiebelCRM的营销费用管理系统采用了目前上企业管理较为普遍采用的B/S架构,B/S架构相对于C/S结构来说,省去了很多的本地部署的麻烦,对于客户端没有了过高的要求,使得系统在一线的普及得到了保障。Siebel作为C RM领域内最大的软件服务商,在营销活动,费用管理,合同管理,数据安全性控制方面有得天独厚的优势,能够更快更好的实现企业的营销费用的管理。故而本论文选做Siebel工具作为实现企业费用控制的最终实施工具。营销费用管理系统的逻辑架构分为叁层:数据层、业务逻辑层、UI层,系统采用了当下主流的Oracle数据库。企业营销费用管理系统涉及基础数据管理、预算管理、营销费用管理、合同返利管理四大模块。其中基础数据管理负责进行门店、渠道客户、产品、价目表的管理工作;预算管理可以实现预算导入、预算调整追加、预算占用使用;营销费用的管理包括费用申请的管理、费用结案的管理、费用分析、核销申请、费用池管理;合同返利管理实现了合同任务、返利计算、经销商确认功能。系统的建设可以实现对市场变化的反馈,能够及时的把握市场的最新动态,降低费用管理的不透明性,建立具有指导意义的营销反馈机制,能够真正帮助企业实现将费用科目系统化。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-20）
马鑫良[3]（2019）在《营销费用如何合理分配》一文中研究指出营销资源相对紧张的情况下，如何利用有效的资源办最大的事？药企应当尽量使营销费用的流动和分配更快捷、更精准，进而提高资源的配置和使用率。二八原则：新市场多投入简单地说，药企每年都在“营销”上支出一部分钱，这部分钱花好了就赚了，花不好打了(本文来源于《医药经济报》期刊2019-05-06）
孙玮,王满,马影[4]（2019）在《营销能力、产品市场竞争和费用粘性》一文中研究指出费用粘性是成本管理领域研究的热点之一,关系到企业战略决策的实现。通过分析营销能力与费用粘性的关系,进而研究产品市场竞争对营销能力和费用粘性关系会产生何种影响。研究结果表明,基于调整成本、乐观预期和代理理论,企业的营销能力对费用粘性有正向的增强效应;产品市场竞争对营销能力和费用粘性的关系存在调节效应,可以缓解营销能力和费用粘性的正向关系。研究结果不仅丰富了对企业营销能力经济后果的认识,还拓展了费用粘性动因的研究,对企业做出正确的战略决策具有重要的指导意义。(本文来源于《经济问题》期刊2019年05期）
[5]（2019）在《水井坊加码高端致营销费用激增 与头部酒企仍有差距》一文中研究指出白酒品牌水井坊近日发布2018年度业绩预增公告显示,2018年水井坊净利润与上年同期相比增加约2.44亿元,同比增长约73%。但据2018年前叁季度数据显示,水井坊销售费用增幅一直快于营收增幅,且占比高于公司25%的目标。不断发力高端的水井坊,能否最终获得市场认可,仍有待观察。(本文来源于《营销界》期刊2019年13期）
[6]（2019）在《实现业绩增长，如何同时降低营销费用？》一文中研究指出在L型经济走势下,企业面临愈来愈多的问题,并采取了各种方法进行补救。如:缩减营销成本;调整业务战略;积极拥抱线上线下渠道等。那么,如何“实现销售业绩增长的同时减少与降低营销费用”的目标呢?企业可以从叁个角度入手——1.品牌人格化现在的(本文来源于《21世纪药店》期刊2019-03-01）
刘钧[7]（2018）在《销售型子公司营销费用规范化管理研究——以K公司为例》一文中研究指出市场竞争日趋激烈,以销售为导向,追求利润最大化成为大多数公司的目标,而如何加强费用管理成为企业管理的重中之重。快消品行业的很多大中型企业都会成立销售型子公司,将销售业务独立运作,并依据自身的发展战略和年度销售计划,制定合理的营销费用控制目标及审批流程,通过加强费用预算管理及内部控制,实现投入最少营销费用取得最大利润的最优化控制。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年21期）
张鹏[8]（2018）在《“善意提醒”只为哄抬课时费用 “饥饿营销”助推掀起新涨价潮》一文中研究指出编者按今年8月，国务院办公厅发布《关于规范校外培训机构发展的意见》，要求校外培训机构培训结束时间不得晚于20时30分，不得留作业；不得一次性收取时间跨度超过叁个月的费用，包括对培训机构的教师资格也提出了要求……新规出台叁个月，本报(本文来源于《文汇报》期刊2018-11-15）
孙洪飞,李阔,高立冬,陈谣[9]（2018）在《市场营销及其费用的会计处理探讨》一文中研究指出自从我国改革开放以来,我国的经济社会发展就呈现出了新特点,尤其是经济领域中,各种性质的企业相继被建立,企业的经营管理模式也愈加多样,极大地促进了我国经济市场的繁荣。在当前我国企业经营发展过程中,市场营销工作是其中十分重要的工作,市场营销工作对于企业的经营发展有着重要的影响,目前企业在开展市场营销的过程中,其费用的会计处理工作存在着很多问题,所以本文就针对市场营销及其费用的会计处理问题进行分析。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年20期）
高瑜静,曹学平[10]（2018）在《营销模式生变 葛兰素史克恢复向医生支付费用》一文中研究指出英国制药巨头葛兰素史克（股票代码：GSK）的营销模式变动，引发业界关注。近日，葛兰素史克公开宣称，将在中国大陆以外的部分地区，恢复向医生支付讲课费、注册费、差旅费等费用。这距离其“行贿门事件”已过去5年。2013年，葛兰素史克的医药销(本文来源于《中国经营报》期刊2018-10-22）
营销费用论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在当前的经济生活中,营销已经成为企业生存发展的关键手段,在激烈的市场竞争中,企业要及时对市场变化做出反应,因此必须建立以市场为导向的经营运作机制才能使企业立于不败之地,市场营销在企业中的关键作用也不言自明。商场如战场,谁能把营销做好谁就把握了战场的主动权,就有可能在商战中碾压对手。故而能够更好的捕捉市场的反馈,制定出来符合市场需要的营销方案,有成熟的营销策略,市场反馈收集,费用支出明细的系统就显得格外的重要。基于SiebelCRM的营销费用管理系统采用了目前上企业管理较为普遍采用的B/S架构,B/S架构相对于C/S结构来说,省去了很多的本地部署的麻烦,对于客户端没有了过高的要求,使得系统在一线的普及得到了保障。Siebel作为C RM领域内最大的软件服务商,在营销活动,费用管理,合同管理,数据安全性控制方面有得天独厚的优势,能够更快更好的实现企业的营销费用的管理。故而本论文选做Siebel工具作为实现企业费用控制的最终实施工具。营销费用管理系统的逻辑架构分为叁层:数据层、业务逻辑层、UI层,系统采用了当下主流的Oracle数据库。企业营销费用管理系统涉及基础数据管理、预算管理、营销费用管理、合同返利管理四大模块。其中基础数据管理负责进行门店、渠道客户、产品、价目表的管理工作;预算管理可以实现预算导入、预算调整追加、预算占用使用;营销费用的管理包括费用申请的管理、费用结案的管理、费用分析、核销申请、费用池管理;合同返利管理实现了合同任务、返利计算、经销商确认功能。系统的建设可以实现对市场变化的反馈,能够及时的把握市场的最新动态,降低费用管理的不透明性,建立具有指导意义的营销反馈机制,能够真正帮助企业实现将费用科目系统化。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
营销费用论文参考文献
[1].张乂文.商业银行营销费用财税管理策略研究[J].企业改革与管理.2019
[2].靳树伟.基于Siebelescript语言的企业营销费用管理系统的设计与实现[D].山东大学.2019
[3].马鑫良.营销费用如何合理分配[N].医药经济报.2019
[4].孙玮,王满,马影.营销能力、产品市场竞争和费用粘性[J].经济问题.2019
[5]..水井坊加码高端致营销费用激增与头部酒企仍有差距[J].营销界.2019
[6]..实现业绩增长，如何同时降低营销费用？[N].21世纪药店.2019
[7].刘钧.销售型子公司营销费用规范化管理研究——以K公司为例[J].企业改革与管理.2018
[8].张鹏.“善意提醒”只为哄抬课时费用“饥饿营销”助推掀起新涨价潮[N].文汇报.2018
[9].孙洪飞,李阔,高立冬,陈谣.市场营销及其费用的会计处理探讨[J].现代经济信息.2018
[10].高瑜静,曹学平.营销模式生变葛兰素史克恢复向医生支付费用[N].中国经营报.2018