平衡计分卡在医院绩效管理工作的实施与应用

平衡计分卡在医院绩效管理工作的实施与应用

论文摘要

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,需要采用成本核算、绩效管理、预算管理等多种管理方式实现资源的有效配置和使用。在医院绩效考核管理的实践中,随着平衡计分卡的导入与实施,将医院的战略目标作为考核内容,构建和完善常态化、制度化的综合绩效管理体系,引导医务人员积极主动地为患者提供高质量、高效率、适宜费用的医疗服务,推动医院落实公益性,进而提高医疗服务能力和运行效率。

论文目录

  • 一、平衡计分卡内容
  •   (一)战略管理系统是通过将平衡计分卡的各项指标联系在一起来说明和描述战略
  •   (二)评价系统是从财务、患者、内部业务流程、学习和成长四个方面构建绩效评价体系
  •     1. 患者指标
  •     2. 财务指标
  •     3. 内部流程指标
  •     4. 学习与成长指标
  •   (三)沟通工具是让员工理解医院的各种战略可以发挥每个员工的潜能
  • 二、编制完整的医院层、科室层与岗位层的平衡计分卡
  • 三、平衡计分卡绩效考核的优势与应用意义
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李艳华

    关键词: 平衡计分卡,战略目标,绩效管理,运营效率

    来源: 现代经济信息 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,医药卫生科技

    专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究

    单位: 安徽省宿州市立医院

    分类号: R197.322

    页码: 79+82

    总页数: 2

    文件大小: 2249K

    下载量: 157

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