现代企业全面预算管理现状及完善措施分析

现代企业全面预算管理现状及完善措施分析

论文摘要

随着社会经济的快速发展,现代企业要想获得长足发展需要及时调整和更新自身的管理理念,将全面预算管理引入到企业管理中,提升企业的财务管理水平,确保企业的可持续发展。全面预算管理属于一种行之有效的管理模式,能对企业内部资源进行合理配置,做好资源的规划与整合,并引导企业全体职员参与到企业的预算管理中,确保预算管理的准确性,从而提高现代企业财务管理的效率。本文主要针对全面预算管理在现代企业财务管理中的应用现状进行分析和探究,结合企业的实际情况提出具有针对性的完善措施,确保全面预算管理的有效进行,从而推动我国现代企业的进一步发展。

论文目录

  • 一、现代企业全面预算管理的现状分析
  •   1. 全面预算管理认识不到位
  •   2. 预算编制缺乏科学的方法
  •   3. 缺乏有力的预算管理执行
  •   4. 缺乏配套的预算考核体制
  •   5. 全面预算管理缺乏战略观
  • 二、完善现代企业全面预算管理的措施
  •   1. 全面提升领导层以及职工的思想认识,全员参与全面预算管理
  •   2. 运用科学有效的预算编制方法不断完善预算偏差控制体系
  •   3. 加大全面预算管理执行力度,保障全面预算管理的有效开展
  •   4. 实行预算控制与考核相结合,建立配套的预算考核机制
  •   5. 提升全面预算管理战略意识,实现以战略为导向的预算管理
  •   6. 关注全面预算反馈报告管理,构建信息化全面预算管理机制
  • 三、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 韩丽英

    关键词: 现代企业,全面预算管理,现状,完善措施

    来源: 企业改革与管理 2019年23期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 北京新潮文化传媒有限公司

    分类号: F275

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3135

    页码: 122+124

    总页数: 2

    文件大小: 1577K

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