导读:本文包含了精力分配原则论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:丹尼尔·,吉尔,赛场口译,精力分配原则,第叁届全国口译大赛
精力分配原则论文文献综述
张颖[1]（2016）在《精力分配原则在交替传译比赛中的运用（实践报告）》一文中研究指出口译比赛作为口译实践的一种方式,精力分配原则在口译比赛中应合理运用。吉尔精力分配原则在赛场口译中发挥重要的指导作用。口译比赛中英译汉,汉译英交传在赛前准备,练习以及赛场听力,理解,信息处理加工环节都可以运用吉尔精力分配原则来进行指导。以第叁届全国口译大赛为例,通过大赛回顾,赛前准备,赛场应对等环节解析精力分配原则在赛场口译中的指导作用。吉尔精力分配原则应用于口译赛场听力,笔记,记忆,理解,笔记解读及信息输出等阶段可在口译比赛中为译员提供有益指导,帮助译员更好地发挥。最终得出结论,吉尔精力分配原则可以指导译员在赛场口译中更加合理安排时间,更好适应赛场节奏,更从容处理口译信息。全文总计四部分:交替传译及第叁届全国口译大赛简介,吉尔精力分配原则及第叁届全国口译大赛,从吉尔精力分配原则分析口译比赛,结论。(本文来源于《外交学院》期刊2016-06-01）
赵永龙[2]（2014）在《精力分配模式下顺句驱动原则在同传中的运用》一文中研究指出众所周知,同声传译自产生于二战以来,因其传递信息的快速性和同步性等优点现已被广泛地应用于各种国际会议中。本文重点分析同声传译中顺句驱动原则的有效性运用问题。论文首先简述了同传中顺句驱动原则的重要性及其研究现状,然后运用吉尔的精力分配理论分析笔者的一次课堂同传模拟。同传模拟任务的材料是节选自温家宝总理在2013年两会上做的《政府工作报告》。论文分析了材料特点,描述了相应的译前准备和任务完成过程,结合参考译文,运用精力分配理论,分析同传过程中顺句驱动原则的运用是否有效。分析表明：只有在理解的基础上,才能协调好口译的各个阶段；顺句驱动原则要与其他同传原则相结合；译者应熟悉各种中英文固定短语搭配来节约精力消耗,实现顺句驱动原则的有效运用。(本文来源于《扬州大学》期刊2014-05-01）
朱国春[3]（2005）在《总裁精力分配原则》一文中研究指出管理者应该清楚,自己掌握支配的时间是很有限的,他们必须利用这点有限时间进行系统的工作。有效的管理者把精力集中于少数主要领域。在这些领域里,优异的工作将产生杰出的成果。他们给自己定出优先考虑的重点,并坚持重点优先的原则。因此,只要了解总裁每天所关注的内容、用人的方法和技巧,即能看出总裁能力水平的高低。有专家认为,总裁对企业的影响能占到整个企业的30%左右,为扩大和强化企业家对企业的积极影响。总裁如何合理地计划和分配自己的工作时间是企业家的一项重要任务,同时也是个人能力素质的表现。(本文来源于《企业文化》期刊2005年06期）
精力分配原则论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
众所周知,同声传译自产生于二战以来,因其传递信息的快速性和同步性等优点现已被广泛地应用于各种国际会议中。本文重点分析同声传译中顺句驱动原则的有效性运用问题。论文首先简述了同传中顺句驱动原则的重要性及其研究现状,然后运用吉尔的精力分配理论分析笔者的一次课堂同传模拟。同传模拟任务的材料是节选自温家宝总理在2013年两会上做的《政府工作报告》。论文分析了材料特点,描述了相应的译前准备和任务完成过程,结合参考译文,运用精力分配理论,分析同传过程中顺句驱动原则的运用是否有效。分析表明：只有在理解的基础上,才能协调好口译的各个阶段；顺句驱动原则要与其他同传原则相结合；译者应熟悉各种中英文固定短语搭配来节约精力消耗,实现顺句驱动原则的有效运用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
精力分配原则论文参考文献
[1].张颖.精力分配原则在交替传译比赛中的运用（实践报告）[D].外交学院.2016
[2].赵永龙.精力分配模式下顺句驱动原则在同传中的运用[D].扬州大学.2014
[3].朱国春.总裁精力分配原则[J].企业文化.2005