导读:本文包含了财会人员绩效考评论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:绩效考评,财会人员,模式,绩效,绩效考核,绩效管理,路径。
财会人员绩效考评论文文献综述
冯大勇,杜烨[1]（2015）在《事业单位财会人员绩效考评问题与解决路径的若干研究》一文中研究指出在事业单位财会人员管理中,绩效考评是提高财会人员工作绩效,实现财会部门人员科学调配,实现财会部门工作目标的有效手段,对于提高事业单位财务管理水平,促进事业单位财会队伍建设有着重要意义。我国事业单位财会人员绩效管理现处于起步阶段,绩效考评的实施普遍存在一些不足之处,亟需加以完善和改进。本文对事业单位财会人员绩效考评存在的问题及解决路径进行探讨。(本文来源于《全国商情(经济理论研究)》期刊2015年14期）
徐永凡[2]（2011）在《财会人员绩效考评策略探析》一文中研究指出绩效考核又称人事考评、绩效评估、员工考核等,是指由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察、记录,通过分析并评价这些记录和数值,对企业员工进行评价、激励和开发的作用。在现代企业管理中,绩效考评成为企业经营管理的重要途径。根据价值链的相关理论内容,会计人员是企业管理层的重要组成部分,企业应该重视对财会人员的考核,这样不仅能促进本企(本文来源于《财会通讯》期刊2011年22期）
郭峻,何海涛,冉茂盛[3]（2010）在《高校财会人员绩效考评研究》一文中研究指出目前,国内已有相关研究针对高校行政管理人员进行绩效考评,且少数研究主要针对高校财务人员进行工作业绩评价,但这些研究仅针对高校会计核算人员的工作量来设计绩效考评方案,范围较狭窄,存在一定的局限性。针对高校财会人员绩效考评制度的(本文来源于《财会通讯》期刊2010年17期）
张丽[4]（2008）在《浅析财会人员绩效考评问题研究》一文中研究指出财会系统是企业有效经营管理的重要组成部分,健全、高效的财会系统能够为企业构建整体策略与长期计划、资源分配决策及定价决策、公司经营活动的成本计划与控制、人员业绩的衡量与评估以及满足外部监督、依法报告业绩等目标提供服务。而财会人员作为该系统的实施主体,其绩效水平的高低将会直接影响到财会系统功能发挥的效果和效率。因此,实施财会人员绩效管理是现代企业提高财会工作效果、促进经营管理的重要内容之一。而针对财会人员的绩效考评工作则是绩效管理的首要与核心问题。(本文来源于《现代商业》期刊2008年23期）
姚丽萍,杨敏[5]（2007）在《浅析财会人员的绩效考评》一文中研究指出本文以财会人员绩效考评的内容必要性入手,在坚持科学发展观的前提下,提出了以人为本的财会人员绩效考评模式,力图通过绩效考评使财会人员的价值最大化,从而推动企业的可持续发展。(本文来源于《现代商业》期刊2007年26期）
姜琴[6]（2007）在《财会人员绩效考评管见》一文中研究指出财会工作具有特殊性,在对其进行绩效考评时,应坚持科学发展观,以人为本,采取创新意识,摆脱传统思维定式,确定科学的绩效考评模式,从多方面、多角度进行立体的、多维的考评。通过考评让财会人员发挥其最大的能动性,为企业创造最大价值,从而促进企业可持续发展。(本文来源于《重庆工贸职业技术学院学报》期刊2007年02期）
宋进凤,王大力[7]（2005）在《财会人员如何进行绩效考评》一文中研究指出绩效考评是目前企业管理中日渐火热的一个话题。然而，很多企业的绩效考评仅限于便于量化的工作岗位，而对财会工作这种难以量化的岗位，往往还停留在打分法等简单操作的层面。下面，笔者根据实践经验谈谈有关财会人员绩效考评的几个问题。(本文来源于《新理财》期刊2005年12期）
刘娜[8]（2003）在《企业财会人员绩效考评问题研究》一文中研究指出财会系统是企业有效经营管理的重要组成部分，健全、高效的财会系统能够为企业构建整体策略与长期计划；资源分配决策及定价决策；企业经营活动的成本计划与控制；人员业绩的衡量与评估以及满足外部监督，依法报告业绩等目标提供服务。而财会人员作为该系统的实施主体，其绩效水平的高低将会直接影响到财会系统功能发挥的效果和效率，因此，实施财会人员绩效管理是现代企业提高财会工作效果、促进经营管理的重要内容之一，而针对财会人员的绩效考评工作则是绩效管理的首要与核心问题。 本文从对目前我国企业财会人员绩效考评的现状分析出发，找出存在于财会人员绩效考评中的主要问题，即：什么是财会人员的工作绩效?如何体现并衡量财会人员的绩效以及财会人员绩效考评指标的问题。本文正是着力于解决上述问题，确定企业财会人员绩效的真实含义与有效的衡量途径，并提出全面、完整的针对企业财会人员的绩效考评指标体系，从而为我国企业财会人员绩效考评实务工作提供一些理论上的支持与建议。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2003-03-01）
财会人员绩效考评论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
绩效考核又称人事考评、绩效评估、员工考核等,是指由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察、记录,通过分析并评价这些记录和数值,对企业员工进行评价、激励和开发的作用。在现代企业管理中,绩效考评成为企业经营管理的重要途径。根据价值链的相关理论内容,会计人员是企业管理层的重要组成部分,企业应该重视对财会人员的考核,这样不仅能促进本企
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
财会人员绩效考评论文参考文献
[1].冯大勇,杜烨.事业单位财会人员绩效考评问题与解决路径的若干研究[J].全国商情(经济理论研究).2015
[2].徐永凡.财会人员绩效考评策略探析[J].财会通讯.2011
[3].郭峻,何海涛,冉茂盛.高校财会人员绩效考评研究[J].财会通讯.2010
[4].张丽.浅析财会人员绩效考评问题研究[J].现代商业.2008
[5].姚丽萍,杨敏.浅析财会人员的绩效考评[J].现代商业.2007
[6].姜琴.财会人员绩效考评管见[J].重庆工贸职业技术学院学报.2007
[7].宋进凤,王大力.财会人员如何进行绩效考评[J].新理财.2005
[8].刘娜.企业财会人员绩效考评问题研究[D].首都经济贸易大学.2003
论文知识图
