广东创成建设监理咨询有限公司510075
摘要:随着我国国民经济发展和社会进步,电力需求不断增大,我国电力工程的建设大规模开展,为确保电力工程建设可高质量完成,电力工程监理必不可少。为此,笔者从个人监理经验出发,阐述了工程质量控制与电力工程监理的关系,分析了目前电力工程监理的质量控制存在的问题,并就如何电力工程监理质量控制的策略提出了个人见解。
关键词:电力工程;监理;质量控制
1.工程质量控制与电力工程监理的关系
电力工程监理主要指根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对电网、电源工程项目质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。电力工程质量控制是监理工作的重要工作内容,合格的工程质量才能保障电力工程日后的正常运行,因此,质量控制是监理中最为重视且具可控性的一环。
2.目前电力工程监理质量控制存在的问题及发展现状
目前的电力工程建设的过程之中在监理工作方面的最大问题:监理监管力度较小,不能有效地进行监理质量控制,导致监理工作未能落到实处。其实电力工程作为重要的工程建设,需要建设单位施工单位和监理单位进行有机结合,共同合作。但是目前的情况来看,监理单位在进行工作的时候与其他单位的沟通与联系做得仍然不到位,造成了环节偏差。由于电力工程与其他工程的不同,其工程建设也偏向于复杂性,但是通常建设特点又偏向于短、平、快。所以监理单位有时会过多的将目光集中在工期监管上,而往往较为轻视前期材料检查,以及中期、后期的质量监管。除此之外,因为电力工程规模的扩大,市场需求的广泛增加致使监理工程师的质量也参差不齐,培训程度也有很大的区别,工程监管工作进行程度不一,不能正确地发挥相应的监管作用。其实一系列现象的背后不仅仅是质量监管管理力度较小、电力工程监理部门不能正确协调关系等,最为本质的原因是目前相关单位还没有树立正确的监管监理观念,还有电力工程监理管理制度的不够完善。如何真正做到在核定的监理范围内进行监理活动,遵循“三控制、二管理、一协调”以及履行建设工程安全生产管理法定职责的监理单位的工作内容,促进电力工程的实施,是每一个监理单位所要攻克的难题。
3.电力工程监理质量控制的有效策略
3.1加强控制和监督施工环节
在电力工程施工时,应加大关键环节和重点部位的检测力度,如电源项目中油循环系统以及燃气轮机的管道必须尽可能确保清洁,监理人员应反复进行观测检查。对于施工中出现质量隐患或已发生的质量损失、事故等情况时,如管道气密性试验不合格,应立即要求施工单位进行停工整改,待符合标准后,方可允许工程复工。在验收施工环节或施工工序的质量时,应对不合格的施工环节或工序进行返工。与此同时,监理人员应严格遵循对应的标准规范全面检查与监督施工程序、施工质量、施工工艺、操作步骤、施工机具、环保、施工安全等,发现问题时要及时提出相应的改进意见,并及时记录反馈,以便施工人员落实整改。
3.2确保工程检测在质量控制中的作用
质量控制的目的是达到预期的工程质量目标,监理人员在监理工作中应确保质控手段公正。监理人员应加强对施工单位工程检测的管控,熟悉施工单位检测仪器和设备的使用。为了确定材料、工程设备和工程质量,对其进行控制,以及确定监理效果,在审查施工单位提交的检测和试验报告的基础上,电力工程监理人员还要对每道工序严格把关,进行一定比例的抽检复测,如汽轮机润滑油的颗粒度检测,才能在每一个环节都保证工程的质量,从而实现控制目标。
3.3完善监理制度
规章制度对于电力工程施工具有较好的约束力,是保障施工顺利开展的基础。制度需要从下到上的完整性,整个电力工程要有统一协调的制度,保障各部门相互配合,各司其职,在高效完成各自负责具体工作的同时保持与其他工作的协调性。对于具体的工程质量控制,在严格遵守监理工作制度的前提下,要制定准确的质量控制规章。同时,责任机制的建立也是制度完善的重要方面,电力工程关系社会民生,因此,监理单位需要高度的责任感和明确可执行的监理制度。
3.4分阶段明确工作流程,规范相应的监理工作
在监理工作的过程之中应该分项、分层进行工作规范,并且做好事前规划,事中监管,事后验收,对于有松散行为的监理人员要进行行为规范和教育,并且要协调好与其他部门单位之间的关系。无论是建设单位还是施工单位,都要及时地了解情况与沟通,从而解决问题。有必要的话要在电力工程建设的过程中实时跟踪监控,进行实时驻场,从而掌握动态信息,促进监理工作的进行与规范,保障电力工程建设的顺利进行。
3.5提高电力监理工作人员的素质和能力
在电力工程施工过程中,要想对电力工程质量进行严格控制,离不开监理人员的高水平和高素质的管理。提高监理队伍的素质,首先任命前需监理工作人员进行严格审核,只有符合岗位要求及综合能力强的人员才能允许入场;其次,电力工程的规章制度更新速度快,监理单位要对监理工作人员需进行定期和不定期的培训学习,确保与时俱进。监理单位是控制电力工程质量的重要一环,监理人员的素质要求较高,其不仅需要具备工程监理的能力,还需要有较高的素质以及工作咨询能力;不仅要能合理使用相关技术,还要能运用合理的经济手段对电力建设进行控制,以保证监督工作的全面性。因此,监理单位要加强对员工的培训,提高其职业技能及综合素质。
3.6正确处理与其他参建单位的关系
监理企业要正确处理与建设、施工、设计等单位之间的关系,各自找准自身的定位,灵活处理各方之间的关系,创造一个和谐高效的工作环境。在电力工程建设监理过程中,建设单位委托监理单位进行工程管理,要竭力避免建设单位的管理越位和监理单位的管理缺失。要明确质量管理责任主体是施工单位,监理企业是监督主体。施工单位必须建立起一个健全的、运转良好的施工质量保证体系,在此基础之上是监理企业的质量监督体系。施工企业的质量管理不到位或者监理企业管理越位,都会破坏正常的质量管理体系,进而无法保证电力建设工程的质量控制力度。只有建设单位、监理单位和施工单位的管理理念“对号入座”后,明确三方之间的互助协作关系,才能为工程管理建立一个稳固的基础。
结束语:电力工程建设庞大且复杂,影响工程质量的因素贯穿在整个施工过程中。工程监理作为工程质量监督的—个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。监理工程师应该掌握各种手段,采用各种科学合理、经济可行的质量控制措施和方法进行质量管控,确保电力工程施工质量优异。
参考文献
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