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摘要：建筑安装工程造价管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。要做好建筑安装工程造价管理，还应提倡新技术、新工艺、新材料的使用，用先进的工艺和技术保障建筑安装工程的质量，降低工程造价成本，缩短工期。作为建筑安装工程企业，应从建筑安装工程的实际出发，合理设计建筑工程项目、加强建筑工程预算管理以及提高工程造价专业能力等方面，积极探索建筑安装工程造价管理的策略，只有这样，才能不断提高建筑安装工程造价管理的水平，进而促进建筑安装工程又好又快地发展。
关键词：建筑工程；安装造价管理；存在问题；解决对策
引言：
建筑安装工程的造价管理有其自身的特殊性，从建筑安装工程造价管理的特点上看，主要有两大特点，一是工程安装中新工艺相对较多，层出不穷的新技术和新材料，给建筑安装工程造价管理带来了困难。二是建筑安装工程的变更、签证多。在建筑安装工程中，涉及的环节较多，安装的过程也相对复杂，设计图纸中的内容不够详尽，导致实际施工过程中存在许多工程变更的情况，在一定程度上影响着建筑安装工程造价的准确性。鉴于此，笔者对建筑安装工程造价管理问题及对策进行了相关思考。
1建筑工程造价管理的原则
第一，日常管理的工作进行，要坚持在不同的影响因素上，开展合理的划分，尤其是在管理的短期目标、长期目标上，必须有效的落实，应最大限度的促使管理工作本身，可以按照正确的路线和轨道来进行。第二，管理的方案组建，必须进行多方面的探讨、分析，在不同的条件影响、环境影响下，建筑工程造价管理的工作部署，要进行灵活的转变，充分考虑到建筑工程造价管理的综合成绩，进而对将来的发展提供更多的保障。
2建筑工程安装造价管理存在的问题
当前，建筑安装工程造价管理的现状不容乐观，还存在诸多亟待解决的问题，主要表现在设计深度没有达到要求、定额与实际额度差距大、以及工程造价人才普遍缺乏等，其具体内容如下：
2.1设计深度没有达到要求
建筑安装工程造价管理与工程设计密切相关，在工程设计阶段由于没有结合实际进行设计，设计深度没有达到要求，造成安装工程阶段的工程量与前期设计不符，这样的现象在建筑安装工程中时有发生。究其原因，如建设项目多，在设计上出现了卖方市场，个别设计单位片面追求经济效益，赶时间、抢任务，设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出等，无法准确计算工程量。
2.2定额与实际额度差距大
在建筑安装工程造价管理中，标准定额颁布滞后造成子目与实际额度差距，由于缺乏对市场的了解，缺少对当前建筑安装材料、工艺、技术的考察，容易造成定额与实际额度差距加大，定额换算和补充项目不断地增加。这种情况的出现，有很大的弊端，给虚构工程造价提供了可能，有些建筑安装企业钻定额和实际额度的漏洞，用一种盲目的高标准的随意套用，使建筑安装工程造价管理工作受阻。
2.3工程造价人才普遍缺乏
工程造价人才普遍缺乏也长期存在于建筑安装工程造价管理之中。就目前而言，建筑安装工程造价管理多少都是由非专业的人员在做，工程造价管理人才的学历整体偏低，专业知识和专业素养严重不足，不能对工程预算造价进行精确估算，有些建筑安装企业没有重视工程造价管理的重要性，让其他财务人员兼职做造价管理工作，使得建筑安装工程造价管理效率不高。
2.4对建筑成本的重视程度不够
要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义。
3完善建筑工程安装造价管理的对策
工程造价管理是建筑安装企业的重要内容。为进一步提高建筑安装工程造价管理水平，在了解建筑安装工程造价管理问题的基础上，建筑安装工程造价管理对策，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析：
3.1合理设计建筑工程项目
合理设计建筑工程项目是建筑安装工程造价管理的关键。在建筑安装工程造价管理中，在设计阶段从源头上把好造价管理关，可以为造价管理起到事半功倍的作用，尤其是要认真审查图纸的设计深度和质量，用严谨、规范的设计图，减少工程变更的出现。在具体做法上，应加强对建筑工程图纸的审核，检查设计的图纸是否符合规范规定，可行性和可操作性是否合理，通过优化设计来很好地控制建筑安装工程造价。
3.2加强建筑工程预算管理
从预算层面加强对建筑安装工程造价的成本控制，可以将建筑安装工程的造价控制在一定的范围内，尽可能避免不必要的损失。首先，要从实际出发，确定定额水平，缩小定额与实际额度的差异，编制出符合实际需要的定额成本。其次，要建立完善的建筑安装工程造价预算控制体系，控制好工程项目的费用开支，降低建筑安装工程的造价。再次，要最大限度地控制预算的合规性，财务预算的执行要合规、合法，这样才能减少造价超标问题的发生。
3.3提高工程造价专业能力
建筑安装工程具有涉及面广、专业性强等特点，建筑安装工程造价管理人员是做好造价管理的关键。对建筑安装工程企业而言，应重视工程造价管理人员的作用，聘用具备充足的专业知识，对于电气安装、给排水以及暖通空调等都要有深入的了解的人员。在具体做法上，可以通过定期或不定期的培训，使造价管理人员在预结算过程中充分的了解安装工程的情况，鼓励其多下施工现场，多与设计人员以及施工人员进行技术交流，提高工程造价管理的专业化水平，使各项利润得到最大化，有效控制成本投入。
3.4加强预算设计
通过对上述几项工作良好的实施，建筑工程造价管理的很多工作，都可以取得不错的成绩。建议在今后的工作中，对预算设计体系不断的完善。第一，建筑工程造价管理的预算工作，必须在考察力度上不断提升，从进货渠道、人员薪资、国家规范、社会需求、工程走势等多个方面来设计，促使预算执行的可靠性、可行性进一步的提升，从根本上对超预算现象良好的规避。第二，预算设计必须加强大数据、云计算的应用，针对特殊情况和突发问题，以及区域性的限制性因素，进行深入的模拟和研究，从不同的角度对合理的压缩预算合，并且合理调整备用金，这样就可以为建筑工程造价管理奠定坚实基础。
4结语
综上所述，建筑安装工程造价管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。要做好建筑安装工程造价管理，还应提倡新技术、新工艺、新材料的使用，用先进的工艺和技术保障建筑安装工程的质量，降低工程造价成本，缩短工期。作为建筑安装工程企业，应从建筑安装工程的实际出发，合理设计建筑工程项目、加强建筑工程预算管理以及提高工程造价专业能力等方面，积极探索建筑安装工程造价管理的策略，只有这样，才能不断提高建筑安装工程造价管理的水平，进而促进建筑安装工程又好又快地发展。
参考文献：
[1]喻锐.建筑安装工程造价控制管理问题及对策分析[J].居舍，2019（03）：134.
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