广西壮族自治区冶金建设公司，
摘要：随着国民经济的发展，土木工程数量的增加，其质量问题日趋严重，很多工程都出现了一系列质量问题，严重制约了我国土木工程项目的可持续发展，从而导致一系列其他社会问题的产生，因此，针对上述现象，我们必须充分挖掘土木工程中的质量控制问题，并寻找其产生的主要原因，然后提出科学有效的建议，解决质量控制问题，保证土木工程项目的顺利完工，促进我国土木工程项目的良性发展。本文全面分析了目前我国土木工程项目在质量控制方面存在的主要问题，然后分析解决这些问题的重要性和可行性，提出了全面并且具有针对性的意见解决质量控制问题，希望我国的土木工程质量能够更上一层楼。
关键词:施工质量控制；原则；问题；对策
0前言
土木工程是一项复杂而又繁琐的工程，施工质量控制对土木工程质量具有极大的影响，对土木工程进行有效的施工质量控制，能产生良好的社会效益和经济效益，促进我国建筑业的发展。在土木工程建设施工过程中，只有结合土木工程的施工特点，发现土木工程实际施工质量控制中存在的问题，并针对这些问题采取科学合理的改善措施，才能实现土木工程的可持续发展。土木工程投资较大，且施工周期较长，土木工程开展中要耗费大量的人力、物力和财力，土木工程是一项十分复杂而又繁琐的工程项目，土木工程施工质量对整个工程的质量具有极大的影响。近几年来，我国国民经济呈现出快速增长的趋势，建筑市场的竞争也日益激烈，土木工程施工中产生的问题越来越多，拖延工期、施工人员紧缺、施工质量低下等问题大量产生，这对土木工程质量产生了极为不良的影响，严重影响了人们的生产生活和生命财产安全，因此，只有对土木工程施工质量控制中存在的问题进行细致的分析，找出相应的改善措施，才能在极大程度上改善土木工程施工质量。
1土木工程施工质量控制的重要性
伴随着我国国民经济的快速发展，我国建筑业也得到了突飞猛进的发展，土木工程的建设水平也越来越高，人们对其质量的要求也是越来越高，现阶段，建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业之一，土木工程项目在其中发挥着举足轻重的作用。由于土木工程质量的高低直接关系到人们的经济生活，关系到我国建筑业的发展，关系到我国国民经济的可持续发展，所以保证土木工程的质量显得尤为重要，而对其施工过程中的质量控制，是保证其高质量必不可少的一个重要可控环节，因此，土木工程施工中的质量控制在整个质量把关环节中意义重大。
2土木工程项目施工的原则
为了确保土木工程能够按时完工，并达到业主方的质量要求，必须对其施工进行质量控制。所谓质量控制，就是采取一系列检测手段，对其成果进行评价，看其是否符合质量要求，并确保其顺利完工。因此，在质量控制过程中必须坚持以下五点原则。①必须坚持质量至上原则，所进行的土木工程必须是严格满足客户需求而建，保证质量的优良性和满足客户需求。建筑产品按其用途来说，可以看作是一种特殊的商品，而买卖商品的基本原则就是，质量第一，充分满足客户需求，而且由于建筑产品的特殊性，其质量优劣直接关系到人民生命财产的安全，所以对于土木工程项目，更应该把质量至上作为其基本原则。②充分重视项目团队人员，发挥其经验作业，以其为管理核心。我们知道，当一个建筑项目完工后，其所有的产品都是移交给客户，但是唯独施工人员和项目团队是保留下来的，因此，要充分重视和应用项目团队人员的丰富经验，把其丰富经验应用到接下来的项目工程质量控制上。因此，要注重对项目团队人员的工资绩效管理业务培训和职业规划管理，充分调动其积极性，并且能够留住核心人员，避免人员的过度流动。③预防为主，从源头上杜绝质量问题的发生。预防为主，就是要从根本上杜绝质量问题的发生，就是在质量控制上，要做好层层把关，做到事前控制。并且不仅仅是把检查重点放在产品上，而是把对质量检查和工序核查以及中间产品的检查也作为重点，从源头上杜绝质量问题的产生，以免出现亡羊补牢，为时晚矣的悲剧。④严格执行检查流程，严格坚持质量标准。质量标准是评价最终建筑产品是否合格的唯一尺度，除了直观的观察以外，数据是评价质量的重要依据和基础。我们要充分重视数据的科学性，利用数据这一标准，严格核对产品质量，只有通过严格检查，严格的数据核对，才能确保流程的完整，质量检查结构的准确。⑤严格遵守职业规范。质量控制，不仅对施工人员提出要求，对其管理检查人员同样有较高要求，项目的管理者，必须严格遵守职业操守，秉持科学检查，公正守法的基本原则，实事求是，严肃认真，不循私枉法，不中饱私囊，不贪图利益，做到以理服人，按章办事，严格质量控制和检查环节。
3现代土木工程施工质量控制的方式
目前，从土木工程项目的流程来分，施工质量的控制主要分为事前控制、事中控制、事后控制三种。事前控制主要是对施工材料、成品或半成品的制定和选购的控制，确保其符合标准;对设计图纸的会审，评判图纸的设计是否科学合理，如果存在不合理的地方，应当及时纠正。事中控制主要是施工过程中已经产生了质量问题，这个时候就需要相关管理人员查明问题的来源，尽快采取措施解决，为后期工作的开展奠定基础。对于已经完成的施工环节，相关监督管理人员也不能大意，需要定期进行检查，避免出现质量问题。一直到整个项目完成之后，检查工作才可以结束。例如，施工中裱糊和油漆粉刷等工作，需要定期检查是否出现脱落现象。随着科学技术的快速发展，土木工程施工质量的控制方法也越来越丰富。在进行施工质量控制时，施工单位应该根据单位的要求及时引进先进的质量控制方法，摒弃过去传统的质量管理方法，从而实现整个土木工程质量的提高。而从土木工程施工质量控制的工作内容来分主要分为以下五项工作。①技术复核。主要指在半成品、成品的选用、各层的标高、轴线、引测标高、定位等方面的复核。②质量监控。目前，这是土木施工质量控制的重要手段。主要是对所有隐蔽的项目，进行质量监控。例如，电线暗埋、钢筋、混凝土等。③材料的试验。例如防水材料、水泥、钢材等。最好是利用抽样检验的方式检查其出厂合格证。④抽样检查。对每一个细节进行抽样检查。⑤设置质量管理点。在新技术、质量难点以及薄弱环节等处设置管理点。
4土木工程施工质量控制中存在的主要问题
1)土木工程施工质量控制力度不高。由于土木工程是一项劳动密集型产业，施工人员众多，并且周期长，其对人力、财力、物力的消耗非常巨大，种种因素导致其质量控制的难度比较大。而且由于往往质量控制监控人员多是上级委派，其对工程本身并不是很熟悉，这也加大了质量控制难度，从而导致其控制力度低下。目前，在我国，还很难做到对土木工程的全面、有效的质量控制，施工人员作业不合理、不合要求的现象层出不穷，而由于管理的低下，这些现象也蔚然成风，导致质量问题的发生。
2)施工人员专业素质水平低下。由于土木工程施工条件的恶劣和危险性，大多数施工人员都是农民工，他们大多是没有专业的技能和较高的素质，这一方面加大了质量的安全隐患，另一方面也给质量控制加大了难度，而质量控制人员一般都是委派，他们也没有相关的项目经验，水平低下，从而加大质量控制难度，阻碍施工的顺利进行。
3)施工流程中数据的管理不规范。目前，我国大多数施工企业都没有对施工数据进行有效的保管，一般都是在工程竣工后，做一次最终的数据收集和统计，而忽略了施工过程中数据管理的重要性，使得施工过程中的质量控制无法有效进行。
4)施工质量安全控制意识薄弱。土木工程项目是一项风险性很高的作业，经常需要工作人员高空作业，并且施工场地的安全事故也是层出不穷，我们在保证质量的同时，更要注意人身安全的保护，没有人身安全，质量和完工都是空谈。在我国，由于施工人员的安全意识薄弱，作业不规范，导致的安全事故屡见不鲜，从而影响施工的顺利进行，导致工程延误的案例数不胜数，因此，保证质量控制的前提之一，是施工人员提高安全意识。
5现代土木工程施工质量的控制工作
施工质量控制的好坏直接决定整个土木工程项目的完成效果。因此，越来越多的学者开始对施工质量进行研究。这也为施工企业顺利地进行质量控制奠定了坚实的理论基础。施工单位可以通过借鉴理论知识，并与实践相结合，不断丰富和完善自己的质量控制体系。对于不适应社会发展的施工质量体系，应当果断放弃，同时也要积极引进先进的质量控制管理制度。但是现实中，很多施工质量问题的出现并不是由于管理上出现了问题，而是由于施工单位没有做好项目的规划工作。施工的规划工作主要是指在进行项目施工前，要科学合理地对项目的各个环节进行有效安排。首先，要安排相关的工作人员，不断建立完善自身的质量控制体系，克服传统施工质量控制体系不适应本企业施工规律、做好机器设备的日常养护和维修、规划好机器设备的存放位置和存放时间。其次，技术人员要做好技术的交底工作，为后续工作的顺利开展奠定基础。最后，除了远程控制之外，在土木工程项目施工的各个环节，需要安排施工监管人员进行旁站和巡检，确保每位施工人员的工作都是按规定的标准执行的。只有这样，才能够保证施工的质量，从而顺利地完成工程项目。
6加强土木工程施工质量的控制和管理
1)施工设计的质量控制。在进行土木工程施工前，首要的环节是要做好图纸的设计和会审、设计方案的制定等，为后面工程项目的顺利进行做好准备工作。①进行施工图纸设计时，需要检查图纸是否符合单位的标准和要求，然后对其可行性、科学性和合理性进行综合分析。例如，设计方案是否存在数据失真、与周围环境是否和谐等。②对于设计方案进行会审。主要审查各个部门之间分工是否明确，施工材料是否符合标准、经费预算是否合理和科学等。
2)抽样检查施工效果。对土木工程的施工进行抽样检查，能够有效地提高施工的整体质量。具体步骤如下:①发挥班长的领导带头作用，让各班班长对自己本班的施工质量进行检查。检查过程中，各班班长需要严格把关，做到对每一个工序都要认真检查。对于存在的问题的，如果能够及时解决，则采取相应的措施解决，不能够解决，要将问题反馈给上级领导，让他们派专业的人员进行处理。这样既能够提高施工的质量，也能够缩短施工周期。②建立健全施工效果检测回馈信息系统。检测回馈系统主要是指在管理人员和施工人员检查施工工序后，需要将检测的信息记录下来，反馈给上级领导。这种系统的使用可以为后面施工环节的操作提供借鉴。通过对各个施工工序的把控，可以实现整体质量的提高。
3)加强对施工设备的维护和检查。施工设备是土木工程施工中的重要组成部分，其能否正常运行直接影响到施工的进度。因此，必须加强对施工设备的检查和维修。具体可以从以下几个方面采取措施:①建立完善的设备检查、维修机制。施工单位必须派专门的人员进行检测和维修，以确保所有的机器都是正常运行的。②加强对施工人员进行机器设备的培训。有些机器产生故障的原因并不是因为机器本身出现质量上的问题，而是由于施工人员对机器设备的使用流程不熟练导致。因此，在施工人员进行机器操作前，施工单位需要进行岗前培训，传授机器的使用方法和流程，并且要加强施工人员的安全意识，保障自身的安全。③做好机器维修和检修的日志记录。机器维修和检修的记录可以为以后机器的检测提供数据，更加容易找到引起机器故障的原因，方便维修工作的顺利开展。在记录机器维修和检修时，需要注意日志信息的准确性、及时性、真实性。
4)加强土木工程施工过程中的监督管理。土木工程施工过程中的监督管理如下。①明确监督管理人员的工作职责，提高他们的责任意识。对于施工过程中的每个施工工序，无论是材料的选购、工序的交接还是最后项目的验收，监督管理人员都要严格把关，只有各个环节的质量合格了，才能够签字，再进行下一个环节。②在进行土木工程施工监督管理时，施工单位和质检部门都要做好相关的配合工作，协助监管部门完成质量的检查。③建立有效的薪酬激励机制。为了提高监管人员的工作积极性，施工单位可以适当地提高监管人员的工资。或者通过合理的奖惩机制与监督管理工作挂钩的形式，对监管工作做得非常好的工作人员进行奖励;反之，进行惩罚。
5)提高土木施工人员的素质。土木工程项目的质量控制本质上是对人员进行的管理和控制。施工建设者不仅包括一线的工人，也包括不同层次的管理人员和技术人员。这些建设者素质的好坏直接关系到整个项目的质量好坏。目前，比较普遍的现状是，土木工程施工中，一线员工的流动性比较大，而且素质也是参差不齐，严重影响了施工项目的质量。因此，施工单位在选拔施工人员时，要适当地提高选拔标准，并建立健全的考核制度，给施工人员施加一定的压力，从而达到提高工作水平的目的。一线员工流动性比较大的主要原因在于工作较为辛苦、体力消耗大、劳动报酬不高，有些施工单位甚至拖欠施工人员的工资。这些都会不利于人员的稳定性。因此，通过增加一线工人的工资，可以提高工人工作的积极性，减少了施工的队伍的人员流动性，从而提高了整个项目工程的质量。
7结语
综上所述，目前我国土木工程项目的施工质量控制还存在诸多问题，而施工质量控制是现代土木工程项目管理的工作重点之一，是顺利完成施工项目的重要步骤和环节，因此，土木施工单位必须在建立科学质量控制体系的基础上，灵活运用现代的质量控制管理体系，聘用综合素质较高的质量控制人员，不断在施工过程中总结经验，一步步提高施工质量控制的综合能力，只有这样，通过科学的方式，才能保证质量控制能够起到保驾护航的效果，也才能保证土木工程项目的顺利完工。
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