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摘要：在城市化进程过程中，通过有效的方式对建筑工程造价预算进行控制，能保证建设顺利进行。将工程造价预算存在的误差降到最低，为了满足城市化建设的需求，提高建筑工程项目的品质，需要在建筑工程运作中，加强造价预算管理，能有效的提高建筑工程的整体质量，给建筑企业带来一定的经济效益。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；措施
1建筑工程造价预算的必要性
现阶段，在建设施工过程中，加强工程造价预算管理工作，能为建筑工程顺利进行奠定基础。首先，它能有效的控制施工作业成本，将建筑工程预算控制在合理的范围之内，能有效地对建筑工程的造价支出进行科学的把控。在项目实施之前进，行准确的计算，严格的按照工程设计的具体内容展开施工需求分析。才能确保施工项目创造更大的经济效益。在建筑工程施工作业过程中，为了充分地使用资源，需要在工程设计、施工、管理等各个阶段进行全面的把控，在最大限度内帮助企业降低建设成本。其次，加强建筑工程造价预算工作，能保证工程造价更具备合理性。一方面，它能为建筑施工提供正确的成本花销方向。帮助建设企业对工程造价的预算项目进行全面审核。为后续工作提供有效的理论参考。另一方面，实施合理的工程造价预算，能实现最大化的资源配置，为建筑施工顺利进行提供保证。给后续建筑施工提供指导作用，在建筑施工中，加大工程造价预算管理，能有效地提高建设水平。
2影响建筑工程造价超预算的主要原因
2.1建筑工程预算编制不科学
为了能够有效的控制建筑工程中的成本预算，就要进行合理的工程预算编制。当前部分建筑业在工程预算编制工作中存在诸多不合理现象，导致不能充分发挥建筑工程造价预算管理的作用，从而对建筑工程的质量产生了负面影响，另外，工程预算编制作为建筑工程施工工作中的重要内容，要在施工之前做好充分准备工作，需要根据建筑工程的实际情况进行分析，结合当前市场中的预算现状进行编制工作，从而编制出科学、合理的建筑工程预算内容，但是根据当前建筑业中存在的不合理现象可以看出，建筑工程预算编制是当前可行性较为薄弱的工作内容，相关人员在建筑工程预算编制中没有充分考虑建筑工程的实际情况，导致预算在实施过程中受到多种因素的约束，包括自然因素、人为因素等，最终使建筑工程出现超预算现象，不利于建筑工程的顺利进行。
2.2建筑工程施工过程中造价控制不合理
由于我国城市化进程不断加快，为了能够有效节约土地的利用率，建筑工程的结构越来越复杂，朝着高层化和大型化方向不断发展，建筑工程的施工规模也随之扩大，施工流程也越来越复杂，由此可见，建筑工程的造价管理工作也将面临着巨大的挑战，相关工作人员需要保证建筑工程施工质量的同时，对建筑工程的成本进行有效的控制，还要保证施工中的安全隐患进行有效控制，只有同时实现这三个方面，才能做到以最小的成本投入创造最大化的经济效益，但是当前部分建筑业只重视施工安全的控制和质量的控制，忽略了建筑工程造价控制的重要性，对工程造价管理工作没有采取有效的控制手段，从而影响了建筑工程的顺利施工，也造成了大量成本浪费的现象，最终导致建筑工程造价超出预算。
2.3设计变更造成建筑工程造价超预算
建筑施工中的设计方案要结合建筑工程的实际情况进行分析，包括建筑工程实施区域的地质情况和气候条件等等，通过分析调查设计出合理的施工方案，从而保证建筑施工能够顺利进行，但是在施工过程中，由于各种外界的影响会出现设计变更的现象，这种现象的产生会直接影响建筑工程的造价预算，导致设计变更的主要原因是由于设计人员没有充分考虑建筑工程的实际情况，另外在施工前没有和施工部门进行有效的沟通，从而导致施工中的实际情况和设计直接有了较大的差异，为了能够确保建筑工程施工能够顺利进行，只能将设计进行调整变更，从而导致建筑工程造价超出预算。
2.4忽略市场材料的科学预测
在建筑工程造价管理工作中，要充分考虑市场因素，重视市场材料的科学预测，当今市场经济变化较快，建筑工程所使用的材料价格上下波动较大，由于建筑工程的工作量较大，施工时间较长，因此在施工中应用的材料要进行科学的市场调查，如果没有对市场中的材料进行科学的预测，会导致建筑工程出现造价超出的现象，从而影响建筑工程的顺利施工。
3控制对策分析
3.1建立合理的预算编制
要想确保工程造价的合理性，首先就应该进行预算编制的调整和完善。在进行造价预算时，预算编制就相当于造价的法律，所有的造价预算工作都是以预算编制为依据进行。针对当前预算编制不够完善的情况，相关人员首先必须进行没有纳入编制项目的完善工作，如派遣专业的预算人员在各大建设工程中进行造价考查，找出编制系统没有涵盖的项目，然后将这些项目写入预算编制当中，其次，还应该进行整个编制系统的优化工作，将所有的造价项目进行明确的归类，不出现重复现象，对于造价预算的各个过程也应该进行指示和规定，控制整个造价过程。
3.2造价人员专业素质的控制和提高
由于造价预算工作的重要性，建设单位必须要对从事造价的工作人员的专业水平进行有效控制，防止出现水平不够的造价人员参加造价预算。首先，建设单位应该设定造价工作的门槛，只有具有一定资质的造价员才能参与工作。此外，建设单位还应该加快对于优秀造价人员的引进工作，在人才市场进行造价员招聘，让具有高水平的造价人员进入公司，对于公司现有的造价人员，企业也应该对其进行培训和提升，如安排这些老员工到学校进行先进造价知识的培训和设定一些工作目标，提高员工的专业水平和工作积极性。
3.3材料单价控制
针对市场上材料单价不断发生变化的现象，也应该进行有效控制，防止造价清单因为材料变化的情况而出现严重超预算的现象。在进行造价预算时，造价人员在进行材料单价考查的同时，还应对这些材料的变化走势进行估计，将可能发生变化的材料单价进行标记，并在造价清单上指出，让上级部门根据这些可能的变动进行方案商讨，确定总造价范围。
3.4建立具有高水平的施工队伍
对于当前很多施工人员的技能水平不达标，而导致的造价超预算现象，建设单位也应该进行优化改进，首先，建设单位应该对参与施工的人员进行专业技能的考查，确保这些施工人员符合建设水准，此外，建设单位还可设计施工责任制机制，让所有的施工人员都对其施工工作承担着一定的责任，让施工人员能够在实际施工当中投入更多的注意力，从而减少造价预算因为施工人员操作不当而出现的超额现象。
结束语：合理的预算对于建筑工程来说具有非常重要的意义。对建筑工程造价预算进行有效控制的关键是要对建筑项目预算工作进行全面且有效的管理，使工程的经济和社会效益能够得到保证，以实现我国工程建设所设立的预算目标。因此，在进行建设工程预算的过程中，要不断地发现问题，解决问题，使建筑工程的预算工作越来越科学，越来越合理，从而促进企业未来的良好、稳定发展。
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