贺晓龙[1]2008年在《陕西龙华煤炭股份公司融资策略研究》文中进行了进一步梳理当前,中小煤炭企业粗放式发展带来的后果是:资源浪费、环境污染、矿工生命和健康的牺牲等一系列问题。走节能减排、保护环境的可持续发展之路,已经成为中小煤炭企业今后的必然选择。而要实现中小煤炭企业的可持续发展战略,首当其冲的是要解决中小煤炭企业的融资问题。融资策略作为企业可持续发展战略下融资战略的一部分,是保证实现融资目的的重要谋略思想,是企业在融资活动中,为实现融资战略目标而采取的具体对策与方法手段。从西方现代融资理论中信息不对称理论,金融抑制理论,企业金融成长理论到国内中小民营企业融资研究的最新成果及具体融资策略理论,在研究集中小企业、民营企业、煤炭企业于一身的典型代表陕西龙华煤炭股份公司(以下文中简称龙华公司)时都是十分具有说服力的理论工具。通过实例分析龙华公司的融资存在问题及成因,提出了构建龙华公司的内外源融资策略,并对具体策略实施中需要内外部改进因素进行了建议。最后,总结为龙华公司必须抓住当前煤炭市场景气的大好时机,通过自身积累、银行贷款、融资租赁、资产证券化等多元化的融资渠道和方法,为公司的可持续发展战略服务。文章研究龙华公司,是基于龙华公司可持续发展战略下的融资策略研究,实践和丰富了现代企业融资理论和可持续发展理论,是中小民营煤炭企业落实中央科学发展观的有益探索和努力。也为中国广大的中小民营煤炭企业的融资提供一定的借鉴和启示。
徐培卿[2]2008年在《基于可持续发展的民营企业核心能力培育研究》文中提出长久以来,我国的民营企业都是在计划经济体制与市场经济体制的夹缝中缓慢挣扎,其先天的软弱性不言而喻。随着市场经济建设的不断深入以及改革开放叁十年的发展成果,我国的民营企业才如雨后春笋般地蓬勃发展起来以至成为我国经济的重要组成部分和推动经济增长的重要力量。但随着市场竞争的日趋激烈和国家宏观经济结构的调整,民营企业遭遇着寿命短、发展目标模糊等各种困境。本文从民营企业的困境着手,以可持续发展的观点和核心能力的理论为指导去探究企业发展困境的深层次原因和培育企业核心能力的方法途径。本文以民营企业可持续发展核心能力体系的构建、要素分析和培育措施为写作重点,构建了民营企业可持续发展的“硬实力”和“软实力”,并以此为分类标准来划分民营企业可持续发展的核心能力要素,最后形成可持续发展核心能力的静态体系和动态发展模式,其中企业可持续发展核心能力的各个要素的培育模式和方法为本文的创新点。具体的:第一章是导论,阐明研究目的、意义、主要文献的综述以及研究内容和研究方法等;第二章是民营企业可持续发展的核心能力理论基础,主要从企业可持续发展理论、企业核心能力理论和民营企业可持续发展理论叁方面展开;第叁章是民营企业可持续发展的核心能力体系,阐述了民营企业可持续发展核心能力体系的定义、构建障碍、构建原则、具体构架以及民营企业可持续发展的“硬实力”---核心资源、核心技术和核心产品等;第四章是民营企业可持续发展的“软实力”培育,主要包括民营企业可持续发展的企业家素质和高管团队培育、文化力培育、战略管理能力培育、资本运营能力培育、营销能力培育和创新能力培育等五个方面;第五章是BL公司的实证分析,主要从BL公司的实际能力要素以及战略管理能力展开;第六章是全文总结和研究展望。文章结合了企业可持续发展理论、企业核心能力理论和民营企业可持续发展理论,提出了一些具体要素的培育模式和方法并结合BL公司进行实证分析,以此对民营企业的发展提供参考建议。
付博[3]2008年在《企业可持续发展战略问题研究》文中认为在系统深入研究国内外企业可持续发展理论和现状的基础上,探索我国企业可持续发展战略制约因素及对策,力求揭示我国企业可持续发展战略出现的一般问题和规律;结合我国钢铁行业实际,客观比较了中国钢铁行业与世界先进钢铁行业之间的差距,分析了目前制约中国钢铁行业可持续发展的主要问题并给出建议,最后以一家民营铸造企业为例,提出了实现可持续发展战略的一些建议。旨在强调企业可持续发展战略的对我国企业的良性发展所起的重要作用。本研究以企业可持续发展为主线,从理论到实证,从宏观到微观。研究主要内容分为叁部分,第一部分包括第一章,对国内外现有有关企业可持续发展研究的文献进行了归纳整理,并作对比、总结其优缺点。第二部分包括第二叁四章,从战略管理与可持续发展理论分析入手,探索实现企业可持续发展的内涵和叁个维度;介绍了企业可持续发展的类型、特点、制约因素;分析了我国企业实施可持续发展的现状、必要性和对策。第叁部分为第五章,客观分析了我国钢铁行业与世界先进钢铁行业的现状与差距,并作出了SWOT分析。以钢铁行业中的一家民营铸造企业为实例,对其可持续发展进行综合研究,结合企业的实际情况,对其下阶段可持续发展战略展开构思,提出实现可持续发展战略的合理化建议,验证了本研究关于企业可持续发展战略问题的正确性与实用性。本研究可能的创新点包括以下几个方面:1)在整理归纳大量文献的基础上,从宏观、中观、微观叁个维度分析了企业可持续发展存在的一些问题,给出了解决企业可持续发展问题的对策。2)针对我国钢铁行业现状进行SWOT分析,找出了一些钢铁行业可持续发展问题并给出建议。3)论述了铸造行业中的T公司可持续发展战略的一些措施,结合企业近况对其下阶段可持续发展战略展开构思,针对其现实问题给出了建议。
孙慧[4]2013年在《新疆民营企业可持续发展问题研究》文中指出改革开放以来，我国的民营经济迅速崛起，并以极其强大的生命力成为我国经济发展中的一大亮点。伴随着民营经济的高速发展，我国民营企业的数量和涉及范围也在迅速扩大。而作为支撑国民经济高速发展的主要力量，其对社会的贡献也日益彰显，可以肯定的是，民营经济在拉动经济增长、缓解就业压力、缩小地区经济差异，以及促进经济体制和企业经营机制的改革等方面都起到了积极作用。作为一个中国西部地区，新疆地区的经济发展水平，与东部沿海地区发达省份相比，依然存在着很大的差距。其发展落后的原因是多样的，民营经济发展滞后就是一个至关重要的原因。而要带动新疆地区整体的经济增展，就必须要重视民营企业的发展，采取可行有效的可持续发展策略。因此。如何实现新疆地区民营企业的可持续发展，已经成为中国西部经济发展的一个重要命题。本文运用理论分析与实证研究相结合的研究方法，试图以新疆地区民营经济空间作为研究背景，以民营企业作为切入点，在马克思所有制理论和可持续发展理论的基础上，研究整理出新疆民营企业的发展现状以及制约因素，从而提出实现新疆民营企业可持续发展的基本对策。这对于发展新疆民营经济，以及带动我国民营经济整体水平都有着巨大的现实意义。目前，新疆民营企业整体发展势头良好，涉及行业范围广泛，但仍应理性的看到其发展过程中存在的一些现实性问题。如：政策环境不宽松、人才缺失、融资困难、技术创新以及企业家管理水平能力落后等。这些都是制约新疆地区民营企业整体发展的关键因素，应对这些制约因素的产生和解决途径进行客观、理性的分析。本文通过分析新疆本地区具有代表性民营企业的现状以及存在的问题，试图总结出，可以真正实现新疆地区民营企业可持续发展的实际有效对策，如完善体制环境、拓宽融资渠道、提高企业创新力及社会责任意识、建立现代企业管理制度、构建特色经济等。这对于完善新疆地区民营企业队伍的发展、拉动全区经济增长和实现民族地区的社会稳定具有重要的现实意义。
苗雨君[5]2007年在《齐齐哈尔市民营企业发展战略研究》文中研究表明在新经济时代,当民营企业随着时间的推移而不断成长发展时,其战略实施问题也要相应地不断变化,这些变化都是以民营企业的发展阶段为基础的。由于发展战略对民营企业的生存和成长具有举足轻重的作用,因此,民营企业要把制定发展战略放在极其重要的位置,为其持久稳步的发展打好坚实的基础。齐齐哈尔市作为国有经济的高度集中地区,民营经济起步晚、发展相对滞后,某种意义上讲民营企业的发展已经制约了齐齐哈尔市经济的发展。大量事实已经充分证明了“无战略”或发展战略的制定滞后的民营企业终将被淘汰出局。因此,研究齐齐哈尔市民营企业发展战略具有特别重要的时代意义,是民营企业实现规模扩张和可持续成长关键所在。本文对齐齐哈尔市民营企业进行了调查研究,力求明确齐齐哈尔市民营企业所处企业生命周期阶段,指出民营企业生命周期各个阶段中存在的问题和制约齐齐哈尔市民营企业发展的原因,针对齐齐哈尔市民营企业存在的共性问题,根据齐齐哈尔市的实际情况,借鉴民营经济发达地区的经验,紧紧抓住绿色、环保、可持续发展和自主创新等主题,运用企业生命周期和自主创新理论,对齐齐哈尔市民营企业进行研究,指明齐齐哈尔市民营企业的调整和发展方向,制定齐齐哈尔市民营企业的发展战略和对策。本研究成果以一个城市的民营企业为研究对象,运用生命周期理论、区域经济理论和可持续发展理论对齐齐哈尔市民营企业的相关问题进行研究,提出了齐齐哈尔民营企业发展战略,对振兴齐齐哈尔市民营企业,加速齐齐哈尔市经济的发展具有现实意义和指导意义,对同类城市的民营企业的发展具有借鉴作用。
刁宇凡[6]2013年在《民营企业员工社会责任的战略定位及实施绩效研究》文中提出企业社会责任是20世纪以来显现于管理学、经济学、社会学、伦理学、法学、哲学等学科的概念并重点研究的课题。作为核心利益相关者的员工则是企业社会责任问题的热点研究对象。随着全球社会责任运动的不断推进,20世纪末开始,企业社会责任战略成为企业界和学术界探讨的新议题,其中,关于企业员工社会责任战略的研讨空间较大。历经30多载快速发展的民营企业,目前正饱受“民工荒”和员工流失等困扰,引人和留人成为其进一步发展的瓶颈。学者们通过实证分析认为,问题的根源在于民营企业员工社会责任的缺失。本研究正是基于民营企业员工社会责任的不佳现状,提出应该构建民营企业员工社会责任的战略定位并予以实施的观点,并在此基础上深入拓展。作为一个企业社会责任领域和战略领域的交叉性议题,本文选取民营企业的员工作为研究对象,并从独具中国特色的文化视角出发,以探求在不同文化背景下,民营企业有别于西方发达国家企业的社会责任战略考量。为了达成预期目的,本研究基于中国文化和制度环境背景,采用理论演绎、模型构建、问卷调查、统计分析等方法,重点进行理论推导和实证分析民营企业员工社会责任的战略定位、战略实施及其绩效的维度以及叁者的关系,论证民营企业循着超越历史的自然过程中,所逐渐建立的股东-员工协调型发展战略的科学性和合理性。本研究分7章展开论述,主要的研究思路为：第1章引言,介绍论文的研究背景,从而引出研究问题和研究意义,明确研究内容与方法；第2章依次对民营企业社会责任、民营企业员工社会责任和民营企业社会责任战略进行相关文献回顾、梳理及评述；第3章理论推导出本文的核心立论,并构建民营企业员工社会责任战略定位维度框架及假设;第4章分析民营企业员工社会责任战略实施及其绩效评价维度,并提出理论假设；第5章构筑本研究的理论模型并提出相应假设；第6章通过问卷调查及SPSS软件统计分析,验证测量维度及研究假设,考察民营企业员工社会责任的战略维度及其相互关系,并总结研究结果和深入讨论；第7章阐述本文的主要结论、研究创新点、局限点和展望。本研究的主要结论有如下5点：(1)在全球社会责任浪潮和人力资源战略地位凸显的时代背景下依据中国文化弘扬的人文精神、基于资源决定论和核心能力论的企业人力资源战略观,民营企业应该改变“股东至上”的社会责任观为“利益相关者”社会责任观,同时采用适应-预见型战略,调整低劳动力成本的刚性战略定位为股东和员工协调型发展的新型战略。(2)对相关概念维度的重新解构和验证。在企业社会责任战略理论基础上,本文结合民营企业员工社会责任特点、中国文化中的义利观与和合思想,设计并通过因子分析方法验证民营企业员工社会责任的战略定位构成维度,包括和谐劳资关系的责任愿景、企业员工社会责任能力、利益相关者要求、员工社会责任标准。从和合思想和层次责任出发,重新解构民营企业员工社会责任的战略实施维度,包括员工最低权益保障、员工发展共享权益保障、股东和员工沟通机制。基于实现员工和股东利益的目的,构建包括员工满意度、员工核心能力、员工工作绩效和企业经营绩效4维度的员工社会责任战略实施绩效评价体系。(3)通过相关性分析表明,民营企业员工社会责任战略定位与战略实施之间存在正相关关系；民营企业员工社会责任的战略定位与实施绩效之间无显着相关关系；民营企业员工社会责任的战略实施与绩效显着相关。(4)从方差分析结果显示,民营企业的不同发展阶段和企业规模与员工社会责任战略并无明显差异；而不同企业类型的民营企业来说,员工社会责任的战略差异较大。(5)通过多角度分析,本文发现中国文化的和合思想在民营企业员工社会责任战略决策中起到了关键的作用。本文总体结论是：民营企业需要重视员工个人权益问题,采用股东-员工协调型发展的战略定位,才能使员工社会责任表现符合现代企业责任观,提高员工的核心能力,促进企业的可持续发展。本文的主要创新点有如下3点：(1)本文选取民营企业为研究对象,研究民营企业员工社会责任战略问题。目前学术上仍然以西方发达国家的企况为基础,对一般意义上的企业社会责任问题展开相关的理论探讨。本研究从民营企业的企业性质、中国情境下的制度环境、家族文化等特点出发,理论推导出民营企业应该改变低劳动力成本的战略,树立人力资源战略观,采用适应-预见型的股东-员工协调型发展的责任战略。(2)首次把企业员工的社会责任与战略问题有机结合在一起进行研讨。目前,已有丰富的企业社会责任研究成果,企业社会责任战略课题则较新,但专门研究员工社会责任及其战略的较少。所以,本文探索性地解构关于民营企业员工社会责任的战略定位维度、战略实施维度和战略绩效评价体系,并探讨叁者之间的关系。其中,在传统的企业绩效研究基础上,提出员工社会责任战略绩效概念,明确民营企业实施员工社会责任战略最终是为了提升员工核心能力、员工满意度、员工工作绩效和企业经营绩效。(3)本文基于中国文化视角,从根本上探寻有别于西方发达国家企业的员工社会责任战略问题。研究表明,民营企业员工社会责任的战略定位不应沿用西方传统理论彰显的股东至上战略,而采纳股东-员工协调型发展战略；民营企业员工社会责任战略中蕴含着中国文化的和合思想。由于客观原因,本文在研究过程中仍存在局限之处。企业员工社会责任的战略问题作为一个重要的新研究热点,目前尚未形成完善的理论体系,尚有大量的问题值得深入探讨和研究。
赵德江[7]2013年在《我国民营企业可持续发展问题研究》文中认为改革开放以来,在党和国家一系列方针政策的指引下,民营经济从无到有,从小到大,从弱到强。民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的,经过叁十多年的发展,现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点,这也是中国经济市场化程度不断提高的重要标志。当前,我国的民营经济已经成为支撑国民经济高速增长的重要力量。近几年,国家陆续推出各项民营经济政策,充分表明了党和国家对我国经济形势和发展阶段判断的准确性、明确的政策指向性,说明我国现阶段和未来需要大力发展民营经济、壮大民营企业。当前,十八大胜利召开,十二五规划纲要业已颁布,我国进入全面建成小康社会的决定性阶段,全面深化改革开放、加快转变经济发展方式刻不容缓,作为社会主义市场经济中重要组成部分的民营经济、民营企业如何实现可持续发展不仅是企业经营者、政府管理者关心的一个重要问题,也是理论研究者探讨的热门话题。本文始终以科学发展观思想为指导,从马克思主义经济理论出发,联系国内外相关理论,紧紧围绕党和国家的大政方针,准确把握、清醒认识国内外经济社会形势,回顾历史、立足现实、展望未来、比较借鉴,对我国民营经济、民营企业进行多角度研究分析,对其可持续发展提出了发展方向和对策建议。本文认为,面向新阶段、继续坚定不移地坚持“两个毫不动摇”,坚决贯彻党的各项政策,全面落实十八大会议精神和“十二五”规划纲要的各项要求,继续解放思想,走科学发展之路,以科学发展观为指导,做好民营企业的各项工作；以创新型国家建设为目标,实施创新驱动发展。正确认识民营企业在我国经济社会发展中的地位和作用,在此基础上,解决相关问题,就能充分发挥民营企业在国民经济中的重要推动作用,谋求经济社会持续健康发展,实现全面建成小康社会的目标。
戴锋[8]2007年在《提升民营企业产业集群竞争力研究》文中研究表明随着我国加入WTO及经济的全球化,产业集群以其独有的外部经济、创新与扩散和区域品牌效应,不仅促进所在地区的经济增长,也增强了区域的核心竞争力。本论文基于这一现实,尝试以泉州市民营企业产业集群竞争力为例展开研究。本论文通过对国内外产业集群竞争力研究成果的收集整理,进一步归纳阐述了产业集群、产业集群竞争力和民营企业产业集群竞争力的概念、特征。通过影响产业集群竞争力的显性竞争力和隐性竞争力因素分析,初步构建产业集群竞争力评价体系、原则和程序,并应用生命周期理论分析产业集群不同发展阶段的特征和规律,提出提升民营企业产业集群竞争力不同发展阶段的基本战略对策。论文归纳总结了当前泉州市民营企业产业集群竞争力的现状布局、特征,分析得出泉州市民营企业产业集群主要是处于成长阶段和成熟阶段。论文指出泉州市民营企业产业集群的成因、迅速发展的成功经验以及目前存在的突出问题和新挑战,并依据提升产业集群竞争力战略,提出提升泉州市民营企业产业集群竞争力的战略规划制定原则及具体策略。这有利于提升泉州市产业集群竞争力,从而带动地区经济的发展,提升经济运行效率及地区综合竞争力。这也进一步完善和填补对泉州市产业集群竞争力研究的部分不足,为尚未形成产业集群的地区提供一定的借鉴。
郎剑雷[9]2017年在《民营企业可持续发展战略研究》文中指出走可持续发展之路是民营企业的必然选择,本文分析了民营企业可持续发展的必要性,从战略意识、管理决策、人才培养和企业文化四个方面阐述了民营企业可持续发展的现状,并针对性提出了解决策略。
李伟[10]2015年在《我国民营企业可持续发展研究综述》文中提出我国民营企业无论在数量、注册资本金还是在经营领域方面都取得了明显进展,其对国民经济的税收贡献、容纳劳动力就业具有举足轻重的作用。研究民营企业的可持续发展之路,对我国国民经济的"又好又快"发展有着重要意义。一、民营企业的定义关于民营企业的定义,已经成文的有两种:一种是国务院1988年6月颁布的《中华人民共和国民营企业暂行条例》中的规定,也即"民营企业是指企业资产属于私人所有,雇工8人以上
参考文献：
[1]. 陕西龙华煤炭股份公司融资策略研究[D]. 贺晓龙. 西北大学. 2008
[2]. 基于可持续发展的民营企业核心能力培育研究[D]. 徐培卿. 武汉理工大学. 2008
[3]. 企业可持续发展战略问题研究[D]. 付博. 河南大学. 2008
[4]. 新疆民营企业可持续发展问题研究[D]. 孙慧. 长安大学. 2013
[5]. 齐齐哈尔市民营企业发展战略研究[D]. 苗雨君. 哈尔滨理工大学. 2007
[6]. 民营企业员工社会责任的战略定位及实施绩效研究[D]. 刁宇凡. 浙江工商大学. 2013
[7]. 我国民营企业可持续发展问题研究[D]. 赵德江. 福建师范大学. 2013
[8]. 提升民营企业产业集群竞争力研究[D]. 戴锋. 福建师范大学. 2007
[9]. 民营企业可持续发展战略研究[J]. 郎剑雷. 现代经济信息. 2017
[10]. 我国民营企业可持续发展研究综述[J]. 李伟. 经济研究参考. 2015
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