基于价值链模型下国外体育用品品牌研究及启示——以安德玛为例

基于价值链模型下国外体育用品品牌研究及启示——以安德玛为例

论文摘要

通过价值链模型对国外新兴的体育用品品牌安德玛进行分析研究,研究发现:价值活动由基本活动及支持性活动构成,其中,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和营销、服务,支持性活动包括采购物料管理、研究与开发、人力资源管理、企业基础制度。启示如下:我国体育用品品牌应聚焦潜力女性市场,开拓高端时尚类市场;加大科技研发投入,收购策略向国际化智能化发展;优化店铺管理体系,提升专业培训力度;精准品牌营销定位,创新丰富营销手段。

论文目录

  • 1 价值链模型
  • 2 安德玛简介
  • 3 价值链模型分析——安德玛
  •   3.1 安德玛价值基本活动分析
  •     3.1.1 内部后勤
  •     3.1.2 生产作业
  •     3.1.3 外部后勤
  •     3.1.4 市场与营销
  •     3.1.5 服务
  •   3.2 安德玛价值支持性活动分析
  •     3.2.1 采购物料管理
  •     3.2.2 研究与开发
  •     3.2.3 人力资源管理
  •     3.2.4 企业基础制度
  • 4 安德玛为我国体育用品品牌发展带来的启示
  •   4.1 聚焦潜力女性市场,开拓高端时尚类市场
  •   4.2 加大科技研发投入,收购策略向国际化智能化发展
  •   4.3 优化店铺管理体系,提升专业培训力度
  •   4.4 精准品牌营销定位,创新丰富营销手段
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王乃勋

    关键词: 价值链,体育用品,体育品牌,品牌策略

    来源: 体育成人教育学刊 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅱ辑

    专业: 体育

    单位: 武汉体育学院研究生院

    分类号: G80-05

    DOI: 10.16419/j.cnki.42-1684/g8.20191217.005

    页码: 13-18

    总页数: 6

    文件大小: 115K

    下载量: 514

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