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摘要：施工过程中进行的各种测绘，统称为工程测量。例如，工程勘测，工程设计、工程施工过程中所进行的测量，工程测量贯穿于整个工程建设中的各个阶段。工程测量为现场施工提供一定的指导作用。研究两者的关系，对于整个工程的完成具有重要作用。
关键字：现场；施工管理；工程测量；关系
1引言
随着改革开放越来越深入，经济发展速度越来越快，工程建设越来越普遍。在工程建设当中，工程测量显得尤为重要。工程建设的体量越来越庞大，工程周期越来越长，需要测量的数据也越来越庞大。现场施工管理直接关系到工程项目的进度、工程效率以及整个工程质量，优秀的现场管理人员，总是能协调各个资源，运用各种策略，使得现场施工的各个方面达到最优形式。现场工程测量，对于前期勘探、设计以及施工过程，都有重要指导作用，对于整个项目过程具有统领指导作用。现场测量也直接服务于现场管理，为现场管理提供量化指标，使得现场管理更加有章可循。
2工程测量与现场施工管理的联系
伴随着科学技术的发展，测绘技术也日新月异，对于现场工程的技术指标以及测量技术，也随之提出了更高的要求，最新的测绘技术往往会被运用于工程测量当中。通常情况下，在工程进行前期，测量人员根据相关规定以及工程要求，严格对于相应数据进行测量，然后与工程技术人员现场校验测量点位，确保测量数据万无一失，并将校验结果反馈给现场工程管理人员[1]，以便于管理人员心中有数。相反的，如果工程前期没有进行有效的数据测量，或者数据测量有误差，没有及时准确的反馈给现场管理人员，会造成后续管理上的偏差，进而影响整个工程的进度、质量、以及效率。
由于目前施工单位过度讲究效率，加紧赶工期，往往对于测量工作进行有意无意的忽视，干一步是一步，把利益最大化，这就容易造成管理人员与测量人员沟通不到位，测量人员容易产生情绪问题，若把情绪带到工作当中，容易造成测量数据出现问题，更加使工程项目难以进行下去。因此，现场施工人员与现场管理人员一定要对测量高度重视，从根本上意识到测量的重要性，及时有效的与测量人员进行沟通。
3工程施工中的测量工作
严格控制工程测量与现场管理之间的关系，对于整个施工有着举足轻重的作用。工欲善其事必先利其器，准确无误的测量，直接关系到现场施工进程，牵一发而动全身，进而影响到整个工程的成本预算、施工进度以及工程质量，也对于公司的名誉有着至关重要的影响。另外，现场管理人员的专业水平也非常关键，因为对于现场测量的反馈结果，需要管理人员进行准去的理解，加入对于结果理解有偏差，那么势必会对后续的施工进度有影响。
在实际工程当中，由于测量人员与管理人员的沟通不到位而造成工程事故，也是屡见不鲜。例如，某个施工方没有及时与测量人员对于土方量进行沟通，想当然的直接把凸出的土方运走进行工程建设，后期需要填土的时候，发现土量不够，又需要从别处买土，这样就造成了浪费时间以及增加工程成本。现场施工管理往往会出现许多难以预测的情况，因此，需要现场人员统筹管理，例如，对于施工脚手架的处理，就需要明确区域划分，根据测量需要，灵活调整脚手架的设置，避免造成视觉误差，影响测量结果。因此，测量人员与现场管理人员的现场协调工作就显得直观重要[2]。
之前接触过一个项目工程，是一个20多米高，90米长的边坡工程，分成三级放坡，每一级都是1:0.75放坡，坡顶高度大约在8米左右，整个项目需要伐树，挖土，修坡，挖出来的土方需要用装载机运出去。第一次确定开挖线，由于树木砍伐不到位，视觉效果很差。首先做了8个测量站，用于砍伐树木。砍完树木以后，现场工作人员做了一个直角三角形的施工架，用于配合开挖土方。在挖土过程中，大约每挖5米，就通知测量人员进行坡度测量，挖机的角度根据测量结果进行调整，以保持最佳挖土状态，如此反复，经过测量人员与现场管理人员以及现场施工人员通力配合，使得项目达到一个理想的结果。
4工程现场管理工作实施策略
在现代工程项目当中，必须从根本上认识到，工程测量与现场管理相辅相成的作用，准确的工程测量对于现场管理起到积极可靠的作用[3]，但是产生偏差的测量结果，会对现场管理起到消极作用。从一个角度来讲，工程测量能对现场施工进行指导作用，有效的避免施工雷区，节约建设成本，提供工作效率，提高质量。另一方面，现场管理人员，不能简单服从测量人员所提供的数据，而是要有自己的思考与主张，及时把自己的困惑高速测量人员，互相进行充分沟通商量，共同确保整个工程顺利进行下去。
首先，要从整体上提项目工作人员、测量人员与现场管理人员的综合素质，高薪聘请高水平高素质人才，提高自身使命感和责任感。工程建设往往关系到千家万户的人身财产安全，是一项繁重而复杂的工作，对于技术要求很高，需要决策人员高屋建瓴的指导，更需要工作人员运用自己过硬的技术本领，高度的社会责任心和公益心，把整个项目完成。项目过程中牵扯到采购，设计，管理，财务等工作人员，各个部门相互配合相互理解，各个环节都不能麻痹大意，否则稍微不慎造成的损失不可估量。
其次，工程管理人员与测量人员保持及时有效的沟通，确保现场每一位工作人员能够明确自己的责任，有一个事例，一位建筑工程师问在砌墙的三个工人：你们在做什么工作？三个人作出了不同的回答，第一位：我在砌墙。第二位：我在建造一座高楼大厦。第三位：我在建造一座美丽的城市。5年后，第一个人还在做泥瓦匠，第二个人已是建筑师，第三个人成了一家建筑公司的董事长。这个事例说明，心里的责任感是多么重要，心有多大舞台就有多大。不能简单任务个人负责个人的工作项目，而是要与各个部门齐心协力的合作，完成整个工程项目。现场管理人员统筹兼顾，明确测量人员与现场工作的关系，由负责人带头进行积极有效的沟通管理，不能被动沟通，等到出了事情再沟通。而是要积极沟通，防患于未然。同时加强信息化管理，及时有效的把施工成果反馈给现场测量人员与现场施工人员，作为有效工作以及有效沟通的依据。
再次，现场管理人员与测量人员，要做到数据保密与数据共享相结合。对于工程项目保密数据，做到严格管理。为了配合现场施工人员，测量人员需要对于数据进行有效共享，同时，现场管理人需要把现场数据共享给测量人员，使两者相辅相成配合，更好的完成项目指标。因此，现场管理与现场测量，并非简单地指导与服从的关系，而是二者需要相互配合、相辅相成。现场测量数据可以为整个项目施工明确方向，在现场工作人员当中，及时的把施工所产生的数据反馈给测量，也能够为接下来的测量明确流程。
结语
现场管理与现场测量，二者的关系历来都有争议，普遍认为二者属于服从与指导的关系，但是不能简单的认为就是服从与指导[4]。而是要切实有效的沟通，及时反馈双方数据，提高双方工作人员素质，提高责任感与使命感，才能确保整个项目顺利进行，确保整个项目的施工质量与效率双管齐下。
参考文献：
[1]张伟.工程测量与现场施工管理的关系研究[J].现代工程测量，2015,65(8)：154.
[2]孔显彬.工程测量与现场施工管理的关系[J].理论研究科技传播，2013,15(8)：51-52.
[3]卢育文，王守泉.浅谈工程测量与现场施工管理的关系[J].广东建材，2012,65(8)：123-124.
[4]周应权.工程测量与现场施工管理的关系探讨与分析[J].建筑科技与管理，2013,27(98)：13-14.