广西建工集团联合建设有限公司
摘要：随着现代化社会的进步，建筑工程行业也逐渐兴起。使得现代化建筑工程管理和施工质量越发受到人们的重视。本文将简要分析建筑工程管理、施工质量存在的问题，探究有效的管理及质量控制策略。
关键词：建筑工程；施工质量；控制；策略
引言
随着我国综合国力的提升，传统的建筑工程管理理念及施工质量控制方法已经难以满足现代化社会的要求。使得管理机制的诟病和落后的质量控制方式逐渐暴露出来。有效地管理机制及质量控制策略成为了发展建筑工程行业的一项重要课题。
1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1管理、监督体系不完善
近年来随着建筑行业的兴起，各级部门已相继出台文件和规定来确立建筑行业相关管理政策。然而部分政策在实践的过程中，没有起来应有的效果，甚至存在部分企业钻政策漏洞的事例。例如目前施工单位主要采用分包形式，其模式增加了建筑管理工作的难度，导致是施工范围及责任界限模糊不清。同时面对建筑工程影响因素的复杂性，使得在实际协调管理中难以执行。工程质量的各个阶段都需要在完善的监督体系下进行。但目前我国的监督体系存在漏洞，甚至在某些方面还存在着无章可循的情况发生。质量监督体系的不健全，也制约了监督管理工作的开展和发挥。同时监督管理人员的综合素质参差不齐，对建筑工程施工监督力度不够。造成了管理工作出现漏洞，容易发生以次充好、延长工期等情况，增加了企业的工程成本。
1.2技术方法落后
随着人们绿色环保理念的提升，绿色环保建筑越来越受到人们的重视，但我国建筑工程技术手段还处在发展阶段，难以满足现代化的生活需求，和国外发达国家技术相比差距较大。目前专业化的施工工艺极为复杂，其本身对时间、空间的要求也不尽相同。因此也增加了其工艺的技术难度。而大多是建筑施工单位其理论化、专业化的人才不足，施工者的综合素质偏低，对设备使用及工艺技术的掌握还处在传统的方式、方法上。在针对建筑施工细节及工艺流程上没有充足完备的经验，使得施工质量难以保证，无法实现现代建筑个性化的建设需求。而部分施工建设过分追求个性化建设，在技术手段落后的情况下，使得施工设计方面存在问题。其设计单位经常出现质量体系不健全、设计人员责任意识淡薄等情况。其设计存在的问题在其后期施工中逐渐暴露，影响建筑工程质量。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1提高施工及管理人员的综合素质
建筑施工质量受到人为因素的影响偏多，其质量影响不仅是施工人员造成的，还有管理监督人员控制失衡造成的。许多管理人员对于建筑工程的内容一无所知，难以承担其风险控制工作。因此企业在选择管理及技术人才时，不仅要建立完善的用人选拔制度，还需要加强人才的培养工作。定期带领技术人员做专业培训。管理小组需要定期对施工现场进行监督管理工作，针对施工现场出现的问题，能够即时解决处理。同时人员的专业素质只是考量人才综合能力的一部分，人员的责任感、创新意识都是需要考虑的内在因素。企业在培养人才时，还需要对人员进行安全教育、新思想的培训工作。在加强企业文化建设的同时，建立奖惩机制，促进员工的工作积极性，增强工作人员对企业的归属感和认同感。同时企业内部各部门之间的协调配合能力也是管理及施工人员的必要素质。企业对于个人专业程度的依赖偏低，而更加重视组织及程序的作用，因此各部门之间的协作意识也是企业需要培养的。通过开展研讨小组，来实现相应工作的衔接，针对材料的供应情况、供应交叉等多项情况进行协调。
2.2规范施工方案
施工方案将是施工建设的指导性基础，因此完备的施工方案，将有效规避施工阶段中容易出现的问题。在针对施工材料的选择上要优先选用价低质量有保证的材料，从加强材料质量控制保证工程质量。针对材料控制人员的选择上，要挑选具有专业知识的采购人员。根据现场施工环境，将不同性质的材料分类摆放，做好材料的储存及摆放工作。同时为应对复杂的建筑施工影响因素，要不断完善施工方案，详细了解当地的水质条件及气象等自然条件，设计出具有实际操作性的施工方案。并提出应对各种紧急事件的处理办法。许多施工质量难以保证的另一点原因在于施工方案的不科学性。在施工过程中各阶段需要采用的施工技术不尽相同，应对不同材料需要的工艺流程也相差甚远。而方案不科学性将直接导致施工质量受到不良影响。例如部分施工企业盲目追求建筑设计的个性化，而忽视当地的地质条件及施工现场的实际情况，但再先进的技术及设备也难以保证建筑施工质量。
2.3加强质量监督管理工作
建筑工程监督管理工作是保证施工质量质量的重要因素。目前广泛使用的监督形式有程序性和实物性监督两种。程序性审查为一次性审查。而基于我国国情，程序性的安全监督形式难以保证施工质量。因此我们现行的后者即实物性监督，通过计划巡查和随机巡查的方式实现。实物性监督流程是依据施工阶段各个环节进行监督。针对施工前期原材料的采购、设备的保养和维修、建筑周边的环境和地质条件以及设计图纸的会审工作。在施工过程中，需要对人员进行科学的安排并细化个人责任，确保技术人员顺利完成各阶段的工艺流程。另外后期还需要对建筑施工质量进行验收工作，由专业的工程师对各分部、各分项工程的工作进行验收。另外管理监督部门存在行政手段滥用等违法情况，对检测机构的资质认证也存在放宽检测要求、垄断检测市场等违反制度的情况出现。因此应加强监督体制的建设工作，依据国家标准对从业人员的构成进行管理，规避职权滥用等问题的发生。在讲求学习先进技术及管理方式的同时，要避免盲目地追求先进化，要基于我国国情和施工现场的实际情况，构建符合工程的监督体制。
2.4完善管理制度，实现质量责任制
建筑工程具有工程复杂、工期长、难度高等特点，使得其管理的内容也存在着多种因素的影响。其管理是一项系统的、全方位的过程。而现阶段管理秩序混乱及交叉管理等情况在管理中作中时有发生，使得管理人员的责任制度出现漏洞。针对此类情况，不仅要实施目前管理模式中常使用目标责任制，还应加强各阶段、各部门管理人员工作的紧密配合。有利于实现对工程质量的监督管理工作，能够在很大程度上促进施工管理水平的提升。质量责任制将各项环节的责任明确划分到个人，以保证在问题发生时，能够快速找到负责人员。同时质量责任制度能够在很大程度上激发工作人员的积极性，提高工作人员的责任心。在分包施工建设时，要尽量避免分包过于细碎，增加管理工作的难度。对与分包的工程项目管理，需要具备完善的管理计划，在各个环节跟进工程施工进度，即时排查，有效的规避施工中存在的问题。许多管理制度已经难以适应现阶段的发展，随着社会的进步，管理制度的漏洞也随之暴露。制度的漏洞不仅给部分企业违规违法提供了温床，还使得企业之间的竞争环境不断恶化，出现低价竞标等降低项目成本造价的情况，使得企业在施工中因成本问题，不得不选取价格低廉而质量没有保证的施工材料，对施工质量产生不良影响。
结语
现代化的建筑工程使得其所包含的管理内容愈发增多，其机制的诟病成为制约其发展的重要因素，因此现阶段的建筑工程管理迫切需要创新型的改革。但先进的技术及制度要建立在国情及施工现场环境的基础上，才能实现其质量控制的目的。
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