王振
陕西建工第六建设集团有限公司陕西省咸阳市71200
摘要：在房建工程施工管理过程中，房建的施工质量管理是非常重要的一项工作。要想提高房建施工质量的科学性，需全面考虑问题。不仅要对房建工程的各个施工阶段进行全方位的控制，还要考虑到有可能会遇到的各类复杂问题以及特殊情况，这些都会对施工造成一定的影响。为了有效提升房建工程施工质量管理与控制水平，文章从房建工程施工质量的常见问题，影响房建工程施工质量的要素及如何加强房屋建筑工程的施工管理与控制等方面进行了探讨。
关键词：房建工程；施工管理与控制
1.房建工程施工管理与控制中的常见问题
1.1相关管理人员缺乏质量意识和创新意识
就当前房建施工管理的整体情况来看，施工管理人员的质量意识与创新意识不足，并未充分认识到房建施工管理对于整个房建工程质量的重要性，对于现代社会发展及房建市场状态的把握不到位，管理理念落后，针对新时期房建管理过程中的问题往往感到手足无措，对于房建施工质量的认知落后，没有做到与时俱进，导致房建施工管理的效果并不理想。
1.2房建设计存在不足
房建工程的设计都由专门的工程设计部门完成，是实际施工的依据。设计方案的质量直接关系着后期工程施工的质量水平，对整个工程的质量有着重要意义。但有些设计人员由于专业水平问题，缺少实际的设计经验，在处理一些特殊环境或者特殊设计问题时，没有根据具体的情况进行分析设计，而是照搬样板，缺少科学合理的设计方案，最终在施工过程中出现很多操作问题，影响了工程的质量和后期的使用效果，影响了企业的利益。
1.3质量管理控制不严格
房建工程在施工过程中，严格的施工质量控制能够有效的提高整体建筑的质量，减少房建工程的质量隐患。施工企业管理人员责任重大，要做好严格质量的监控和把关。但部分施工企业没有制定严格的质量监管体系，施工人员缺少质量安全意识，细节步骤未能达标完成。施工企业管理人员为了加快工程进度或者减低材料成本，降低了工程质量标准，严重影响了整体工程质量。
2.影响房建工程施工管理与控制的要素
2.1房建工程工序复杂，质量影响因素较多
房建工程的工期一般较长，工程较为复杂，对施工技术，施工环境等都由不同的要求。工程涉及的环节较多，从房建工程的前期图纸设计、成本预算、建筑材料的选择、施工企业的管理水平、施工技术水平到工程设备使用情况等，都对房建工程施工质量有着重要影响。
2.2房建工程的单件性，质量波动性很大
房建工程具有单件性，每一项房建工程都有独自的特点和建筑要求，在施工地点选择，施工材料使用，施工技术要求等方面都不尽相同。房建工程的这种特性，致使房建工程的质量波动性较大，由不同的施工企业施工，不同的管理人员或者不同的施工材料选择等都会影响着整个工程质量和最终使用效果。
2.3房建工程施工质量的隐蔽特性
房建工程施工涉及的环节较多，施工人员多，操作工种多等，每一个环节质量监督疏忽，一时间都很难发现质量问题，最终导致隐蔽工程的产生，带来了工程质量隐患。施工企业管理人员要加强施工工程的日常检查和监管，从每一个细节出发，减少管理漏洞，保证房建工程的施工质量。
3.如何加强房屋建筑工程的施工管理与控制
3.1建立有效的监督机制
为保证房建工程的施工质量必须建立有效的监督机制。只有对施工过程中涉及的各项要素进行监督，确保每个环节都符合要求，最终保证整个工程的施工质量。制定监督制度时，需要借鉴类似工程的经验教训，并结合本工程的特殊性，将已有的监督管理制度不断完善，提高监督制度的科学性和合理性，使之能够行之有效地对工程施工进行监管，及时发现施工中存在的问题，有效确保施工质量。
3.2做好图纸会审工作
收到设计院的施工图设计文件之后，各个参建单位应当对图纸进行全面而且详尽的熟悉与了解，并且对施工图审查，以便排查出隐藏在施工图当中不合理的地方。之后，再提交到设计院进行进一步的修改处理。经过图纸会审的环节，可以使得各个参建单位，尤其是施工单位对设计图纸进行全面的了解，领会与掌握设计意图和工程的重点与难点所在，尽快找到解决办法，拟定相关的解决方案，这有利于将设计缺陷所导致的施工问题解决在工程动工之前。在整个审查过程中，针对施工难度较大，结构较为复杂的工程项目，更要加倍的认真研究。既要有利于施工，还要提升工程的施工进度且保障施工质量；既要有效降低资源方面的消耗，也要考虑到整个工程量。进一步优化施工方案，可以有效的控制整个工程的施工成本，在这一过程中，一定要均衡的安排个工程的进度，要保证施工方案的合理性，绝对不能出现工作面闲置或者作业间断的问题。
3.3加强房建施工过程的质量控制
现代建筑行业快速发展，在带动社会经济发展的同时，也暴露出诸多质量问题，不仅影响房建工程的使用寿命，甚至给社会群体的生命财产安全造成严重威胁。因此在房建施工管理过程中，要加强房建施工过程质量控制，增强施工企业综合竞争力，维护整个房建工程项目的综合效益。在房建施工管理过程中对施工过程所开展的质量控制，需明确房建施工各个细节，并以此为入手点，对房建工程项目进行深入调查分析，全面了解房建工程项目特征，科学预测房建施工过程，针对潜在的问题制定预案，以保证房建施工过程质量控制的有效性。施工过程中需做好施工材料的检查工作，确保其质量与性能满足房建施工相关要求，以免给房建施工过程埋下质量隐患。在房建施工过程中，为提高施工管理的有效性，施工管理人员应深入施工现场，全面了解工程建设情况，确保施工人才操作的规范性，做好关键施工环节的质量管理与控制，以降低质量问题发生几率。待房建施工完成后应及时对工程质量进行验收，并做好施工技术档案建立工作，通过规范的房建施工过程管理来保证质量控制整体效果。
3.4做好施工现场的安全管理
房建施工管理过程中，应始终坚持“安全第一”的施工原则，在施工现场严格落实安全生产管理，各级施工人员及管理人员必须要充分认识到安全管理对于房建施工质量控制的重要性，并将安全意识落实到房建施工及具体管理过程中，规范施工行为，保证施工现场安全管理的有效性。在强化房建工程建设人员安全意识的基础上，应结合房建工程项目具体情况建立施工安全管理机制，设置房建施工安全监管机构，对房建施工行为及安全生产设施进行严格监督，基于施工安全管理机制开展房建施工安全管理，一旦发现违背安全生产的行为必须进行严格惩处，从而推进房建施工的安全顺利开展。
3.5房建工程后期控制措施
除了在施工进行过程中进行全面的监督管理外，房建施工结束后，需要对整个施工项目进行质量检查和安全验收。施工单位完成质量和安全验收后，客户还需要委派专业的检验团队，对工程的施工状况及各种细节进行检验，确保工程满足合同要求及符合各项法律法规和标准。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期控制中，检验人员需要做好相关的记录及数据整理工作，写好报告和总结，为将来处理发生的任何问题提供可靠的资料。
结语
综上所述，在房建施工管理与控制过程中，一定要从全局的角度进行考虑。不仅要考虑到各个阶段的工程施工控制，还要考虑到面对各种复杂的特殊状况，可能对施工所带来的影响。在实际的管理操作过程中，要将相关的理论知识与具体的状况进行有机的结合，从而全面提高房建工程施工质量，增强企业的综合竞争力。
参考文献：
[1]罗俊超.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].技术与市场，2017，24（05）：236~237.