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建筑工程的施工，不仅要实现其经济效益和社会服务功能，更要保障施工过程的质量和安全。但是在具体的施工过程中，由于很多开发商或承建商一味压低工程造价，并对工期有着较高的要求，所以施工企业在安全管理上的投入相对不足。同时，有的建筑工程的施工条件、施工环境比较复杂，施工过程存在很多不确定性，其中存在的安全隐患比较多，如果不采取行之有效的监督管理措施，不加强对施工人员的安全教育和培训，那么就很有可能产生建筑施工安全事故。这不仅会影响工程的施工进度，还有可能造成严重的经济损失，威胁施工人员的人身安全，对企业形象和社会影响产生负面效果。因此，工程项目的施工应当结合项目自身特点和安全管理现状，时刻保持警惕，确保实行行之有效的安全管理策略，保证项目施工安全推进。本文主要论述了建筑工程施工现场安全管理现状及存在的安全管理问题分析
一、建筑工程施工现场安全管理现状
1.安全生产监督管理机制有待加强
一些建筑工程缺乏健全的安全生产监督管理机制以及监督管理措施与体制，相关的安全管理人员一般是将突击性检查作为建筑工程监督管理的重要依靠，安全责任落实不到位，最终导致安全事故时有发生。
2.施工现场安全管理意识较薄弱
在效益与工程质量、现场安全及施工进度发生冲突时，一些建筑工程施工企业通常会重视施工进度及企业效益，而轻视安全生产。由于施工现场用于安全技术措施方面的资金过少，部分施工企业为了得到最大的经济利润，甚至有时不购买必要的安全防护用品及保证措施，安全意识淡薄。
3.建筑施工安全责任有待明确
建筑工程施工中，必不可少的会涉及到很多主体，例如，分包单位、总包单位、设备租赁单位、监理单位及拆装单位等，而施工企业在施工现场规定的这些主体的安全责任不够明确，部分施工企业在分包及转包建筑工程时，一并转移了安全风险，这就严重威胁着国家以及人民大众的生命、财产安全。
4.施工现场的安全教育工作未做到位
相关规定表明，各施工企业的管理部门必须对新工人进行劳动技能和安全知识两方面的安全教育，且新工人一定要在考核合格后，方可进入工作岗位。事实证明，大部分企业都没有对新工人进行安全生产教育，使得施工操作人员的安全意识比较淡薄，且安全操作水平也不高。
二、建筑工程施工中存在的安全管理问题分析
1、安全管理措施不完善
基于当前建筑工程施工过程的复杂性和施工方式的多样性，施工企业需要积极采取形式多样的施工安全管理措施。但是有些施工企业的安全管理工作，由于在人力、物力、财力上的投入欠缺，管理缺失、缺位以及与施工实践不适应等方面的问题突出。同时，有的施工企业在施工过程中遇到安全问题或安全隐患时，一味依赖老思路、老措施，缝缝补补凑合过关，埋下了许多风险。此外，有的施工企业的安全管理制度不健全，责任划分不明确，对施工安全检查的安排相对较少，很多安全防护制度和措施未能在施工现场得到有效的执行，导致安全管理工作流于表面，效果平平。
2、安全管理控制的重视程度不足
对于安全管理控制的重视程度不足，没能制定详细的管理计划。“安全重于泰山”这句口号虽然很多管理人员都烂熟于胸，但是在实际中，却有个别管理人员并未真正重视安全问题，在管理工作中没有制定详细的安全管理方案，这就导致安全管理工作的开展没有明确的目标和范围，进而出现诸多遗漏，导致安全隐患不能被消除。
3、缺乏完善的安全管理制度
在建筑施工管理过程中，由于施工单位的不同，对于安全管理制度的制定也相应不同。在安全管理的过程中缺少一个完整的具体的安全管理体系，在面对安全问题出发时，不能做到及时有效的采取相应措施解决问题，保障施工人员的安全和施工过程的有序进行。特别是在建筑工程体系越来越复杂，涉及学科越来越多的背景下，建筑工程施工流程一旦发生某种安全事故，就会导致工程质量缺陷，甚至引导不可挽回的安全事故，给工程带来不可估量的损失。施工企业相关领导，在关心工程进度、工程质量的同时，忽视了工程安全管理工作。
三、建筑工程施工现场安全管理的应对策略
1、加强建筑工程施工现场的安全管理监督检查
仔细检查劳动条件、事故隐患及安全生产情况，可及时发现、消除施工中一些不安全的潜在因素。建筑工程施工中，各施工企业应强化建筑工程施工现场的安全管理督检查监，大力宣传并落实相关的法律法规及规章制度，及时纠正违章指挥及违章操作的错误行为，不断提高建筑工程各操作人员及管理人员的责任感及安全意识，掌握施工现场安全状况，并寻找及改进措施。强化安全监督检查不仅能有效落实安全规章制度，还能促进施工企业进行标准化操作，并充分发挥各相关部门、工会、安全部门及群众的重要作用，有效开展季节性安全检查、定期安全检查、节日前后安全检查、日常安全检查及专业性安全检查等。此外，在施工现场，相关的管理人员还可实施安全检查，包括劳动防护品的运用、制度、事故处理、安全设施、安全教育、机械设备、操作行为等，以及时发现存在于施工生产中的不安全行为，进而采取相关对策有效消除不安全因素，为建筑工程施工现场的安全生产提高保障。
2、建立施工现场安全生产目标的管理体制
概括的说，安全目标是指建筑工程有效实施施工安全管理所要达到的指标，且安全目标是有效实施安全控制的主要方向。若安全目标已经明确，那么施工安全生产管理就会特别清晰，使得影响安全生产的危险因素得以消除，以确保人身的安全、健康。若想制定科学、明确的安全目标，各施工企业就需层层分解安全目标，并将其切实落实到各专业以及各岗位，同时严格监督工作人员，确保他们能履行自身的安全生产责任，再利用考核的方式来提高工作人员对安全生产的全面认识。此外，制定的安全目标一定要有明确、齐全的内容，且可操作性也要较强。大力推行建筑工程安全生产目标的相关管理体制优化企业安全生产的责任制度，强化企业的安全生产管理，以便于提高企业员工的安全素质。
3、健全完善施工现场安全生产制度
各建筑工程施工企业为了安全、高效、优质的完成建筑工程的施工任务，而作出的生产操作及管理工作的规定就是安全生产制度，它也是约束组织生产活动和生产行为的准则与规范。因此，安全生产制度的建立，一定要有机结合实际生产施工，诸如事故处理报告、安全教育培训、安全检查、安全生产责任制及安全奖惩等。此外，建筑工程施工中，明确施工企业各部门、工作人员及各级领导的安全责任，并加强企业工作人员的相关安全责任意识，以确保安全管理横向到边、纵向到底，这样就可从不同的层次及角度来提高工作人员在安全生产方面的自觉性及积极性。
4、安全管理措施，健全施工安全保障体系
由于建筑工程的施工环境相对复杂，涉及到的人员、设备、物料等因素比较繁杂，所以整个工程项目的安全生产与管理就是一个系统工程，会涉及到很多工作环节。这就要求在施工安全管理工作的具体实践中，要细化安全管理措施，构建和完善施工安全保障体系，保证安全管理人员与施工人员之间的信息交流通畅，确保工程项目施工中的安全管理措施可以得到有效的贯彻和落实。尤其是那些涉及部门较多或多人合作的施工环节，施工安全保障体系的构建，能够促进各类人员之间的协调与配合，减少安全施工中的权责不清、责任推诿等问题，有效提高各项安全管理措施的执行效率，减少人浮于事、责任不明等情况发生。
四、结语
建筑工程施工中的安全管理工作，会涉及到很多环节，其影响因素也比较多。所以无论是管理者、监督者，还是施工者，都应当增强安全管理意识和预防能力。这就要求施工企业要结合建筑工程施工中常见的安全隐患，进一步健全工程施工安全保障体系，始终将安全生产与管理放在第一位，提高各项安全管理措施的贯彻力、执行力，有效提升安全管理和安全生产水平。
参考文献：
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