尹丽娜
山东尼塔市政园林有限公司山东省临沂市276000
摘要：随着我国社会经济不断发展的同时，生态环境问题也日益严峻，人们对于城市园林绿化行业也越来越重视，如何促进园林绿化与城市之间的耦合,降低城市园林绿化工程成本,以达到双赢发展的格局成为了业内研究的热门课题。基于此,本文介绍了园林绿化工程成本控制的研究现状,分析了影响园林绿化工程成本的影响因素并提出了控制成本的有效措施,以期能够降低园林绿化工程的成本,合理配置资源,使园林工程的绿化最大化与成本最小化同步实现。
关键词：市政；园林绿化；工程施工；成本控制
1成本控制对园林施工管理的重要性
在园林绿化工程中,成本是工程建设项目的三大核心内容之一,与质量、工期其他两大要素相互依存又相互牵制,成本控制不仅能制约施工质量优劣与工期长短,也直接关系到业主自身利益。由于园林工程施工的时间较长、施工人数和工程投入都比较大,尤其还涉及到自然环境、水土问题等对工程质量的影响。所以在园林施工管理中,重点强化成本控制十分必要。首先,良好的成本控制可以通过工程实施阶段全过程的成本控制来监督工程进度,避免工期拖延等问题发生。其次,加强园林施工管理中的成本控制,可以有效降低财政支出安全问题,避免施工中不必要的资源浪费。另外,还能通过成本预算、风险控制等有效手段,为市政园林绿化工程的长久稳定发展提供更好的管理基础和经济基础。所以强化园林绿化工程管理中的成本控制,具有重要的现实意义。园林绿化工程管理过程中,应该深化对施工成本控制的重视,才能有效提升市政园林工程的发展活力。
2园林绿化工程成本的影响因素
2.1园林规划设计中影响工程成本的因素
在园林绿化工程中,规划设计阶段处于首要地位,也是最先实施的阶段,只有设计人员在充分了解场地的基础上,根据形式美与实用性的原则,设计出符合人的审美感受、具有生态与经济价值的设计,整个园林绿化工程才有意义。园林规划设计包括区域范围内的硬质铺装、苗木种植、景观建筑、附属设施等内容,这些内容在整项园林绿化工程的景观效果营造、社会效益、工程价值等方面都有着举足轻重的地位,是园林绿化工程中不可或缺的阶段。在规划设计阶段,要求设计人员具有较高的职业素养,能够熟练运用设计思维,同时要充分考虑设计的可行性,在工程成本允许的范围内开展规划设计。规划设计阶段是园林绿化工程成本控制的重要阶段,对工程价值、经济效益、社会效益等都有重要影响,只有在规划设计阶段里,项目的整体框架被搭建好了,后续的工作才得以顺利进行。此外,规划设计阶段还需要充分考虑设计成本与材料成本,植物方面多选取本土树种,可减少运输成本,提高植株存活率;硬质铺地多选取可降解材料,提升项目的经济效益和生态效益,使成本范围趋于合理。
2.2实际建设过程中影响工程成本的因素
在实际建设过程中,会有诸多无法预测的临时变更因素,例如合同签订出现问题、设计变更、二次施工等情况,会对成本有所影响。因此,在成本控制管理中,工程周期的变更与工程自身的变更都需要被考虑在内,因此要预留出一定的弹性成本空间。
2.3影响工程成本的其他因素
此外,工程成本预算中还有其他影响因素,其中包括材料价值上涨、通货膨胀等情况。材料价值上涨是由于工程项目中材料需求总量和市场中的供给总量不平衡导致的,建设方与施工方签订合同的时候需要针对这一问题提出切实可行的解决方法,以保证工程的顺利实施。而通货膨胀是由于工期前后货币的价值波动引起的成本变动,是不可控的,为了保持工程价值,应在成本预估阶段适量增加数值。此外,因为施工不当等问题而发生的意外所造成的索赔费用也应当被考虑进来。
3市政园林绿化工程施工成本控制的相关策略
实际的生产生活中,开展工程施工成本控制工作对市政园林绿化工程的长远发展有较为重要的影响。基于此,为保证工程施工作业质量,推动工程行业的长远发展,重视并做好工程施工成本控制工作,具有极其重要的现实价值。具体内容为:
3.1加强工程施工成本控制管理意识
3.1.1做好企业内工程施工成本控制宣传推广工作
市政园林绿化工程施工作业活动的开展中,不仅需完成相应的工程施工作业任务,发挥工程项目美化城市环境的价值效用,还需满足投资者等相关利益群体的利益需要,因此,开展工程施工成本控制工作具有极其重要的现实意义。企业要开展宣传推广活动,企业员工要知悉工程施工成本控制的重要性,在相应的奖惩制度的约束下,积极主动地参与到工程施工成本控制活动之中。
3.1.2工程施工成本管理团队的建立
市政园林绿化工程施工作业活动开展的整个过程中,工程施工成本控制工作的实施难度偏大,为满足该项工作的需要,专门组建一支工程施工成本管理团队,借助相应人力资源,开展工程施工成本控制工作。
3.2构建全面的园林施工成本监管机制
园林施工管理及成本控制的执行情况,是保证园林施工成本控制水平和减少成本浪费的关键。在这一问题的解决上,首先园林工程项目承包企业应该针对园林工程项目组建内部成本监督管理机构,由于园林施工对技术性要求比较强,所以为保证成本浪费减少,在监督管理机构中,应该包含具有园林技术、财务管理专业能力的专业人员,并且成本控制监督管理机构应该独立于其他部门,保证成本控制监督管理的公平、公正性。另外在成本监督管理中,应该注意对园林施工进行前中后期全方位的监督,保证从施工材料、引进木苗植被合理性等进行科学监管。并注意园林施工的后期维护问题,在成本控制监管中,注意控制工程后期维护费用在整体费用消耗中所占比例问题。
3.3增强风险管理意识以及预警机制构建
在财务风险防控和风险预警机制构建中,园林施工企业应该善用信息化成本管理系统进行风险预警。在施工方案制定时,设置财务风险预警数值,并利用信息化管理系统对成本支出各个环节的数据实施监控,及时发现施工过程中的财务风险,对支出超额等现象进行及时的调查和调整,并且要制定针对自然环境因素、市场施工材料价格波动等因素引起的财务成本风险问题的解决方案。避免财务风险出现后应变能力不足引起的成本消耗,减少施工中不必要的损失。
3.4解决工程施工成本控制重难点
市政园林绿化工程涉及多方面的工程施工作业内容,为提高工程施工成本控制效果,实现工程资源优化配置,在工程施工成本管控制度内,明确工程施工成本控制重难点内容,并进行相应的监督管理。例如,工程施工材料管理工作的开展中,相关人员应基于材料选购、材料存放到材料使用整个流程环节制定科学完善的材料管理计划,在明确不同环节材料管理工作内容后,科学高效地开展相应的材料管理工作。为了避免材料浪费现象的出现,必须做好相应的工程施工成本控制工作。
4结语
新兴的城市园林绿化工程结合了美学和建筑学,为社会的和谐和城市的美化做出了重要贡献。随着人们精神文化追求的提高,环保又美观的园林变成了人们选择城市立足、进行休闲生活的必选因素。如何通过提升园林施工成本控制能力来减少园林施工的投入,使园林施工成本有效减少,是园林施工单位应该关注的重点。在创新成本控制方法和提升施工管理的科学性方面,园林施工企业仍需不断努力。
参考文献:
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[2]刘俊智.园林工程成本控制与作业成本法的应用效果探究[D].杨凌:西北农林科技大学,2017.
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