导读:本文包含了连锁扩张论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:之家,门店,家电,卖场,市场,密度,业态。
连锁扩张论文文献综述
邹洪芬[1]（2019）在《竞食效应、密度经济与连锁零售商的空间扩张》一文中研究指出连锁经营是现代零售组织形式,大力发展连锁经营对深化流通体制改革、推进流通现代化进程和全面提升流通产业整体经济效益的意义非凡。因此,厘清行业增速趋缓的原因具有重要的现实意义,而要对行业增速趋缓的原因进行剖析,首先还需了解连锁零售商的空间扩张机理.本文对此问题展开深入研究,对竞食效应、密度经济与连锁零售商的空间扩张进行探索,并对连锁零售商的空间扩张提出对策建议。(本文来源于《商业经济研究》期刊2019年10期）
刘向东,刘雨诗,陈成漳[2]（2019）在《数字经济时代连锁零售商的空间扩张与竞争机制创新》一文中研究指出交易活动的空间扩张与竞争是地理学、经济学等学科关注的重要课题,零售商的合理布局对发展城乡经济、配置流通资源、满足居民消费需求起着重要作用。长期以来,连锁经营作为一种现代化零售组织形式,得到业界广泛实践和政府高度关注。然而近年来,中国连锁零售业陷入"增长困境",以门店扩张为主的传统空间扩张方式受制于内在机制与外在环境的双重约束,不可能再为企业增长提供源源不断的动力。究其原因,是这种粗放式扩张虽然能够简单直接地降低空间阻力,但不可避免地存在竞食效应。在数字经济时代,互联网的发展为调和这种矛盾提供了技术基础,对商业活动的空间分布特征和演化动力机制造成深刻的影响。在现实的行业实践中,"电商"作为一种新兴业态,通过直接虚化门店来避免实体空间的种种约束,而"新零售模式"的出现,又相较于电商在"权衡竞食效应与密度经济"和"降低消费者空间阻力"上展示出更大的优势。因此,本文以模型推演结合案例研究的方式,探讨数字经济时代连锁零售商空间扩张与竞争的创新机制,以期为传统企业的转型升级乃至整个流通产业的高质量发展提供对策与建议。(本文来源于《中国工业经济》期刊2019年05期）
朱东梅[3]（2019）在《建材连锁的扩张与建材市场卖场化转型》一文中研究指出家居建材零售业的经营模式转型指的是各地管理相对初级的建材市场为了满足消费升级,纷纷向规范化管理的家居广场的转型。零售业的竞争归根结底是人才的竞争,是管理的竞争。无论是红星美凯龙还是居然之家,店面的经营都包括自营和委管两种模式。因为人才储备不足和管理输出不成熟,家居连锁零售品牌的扩张除了店面的优势不明显以外,也给区域竞争也带来了一些负面影响。(本文来源于《现代家电》期刊2019年08期）
徐力[4]（2019）在《民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果》一文中研究指出作为卫生事业的一部分,我国医疗服务行业一直享受国家政策的倾斜和扶持。随着医疗改革逐步进入“深水区”,民营医院进入快速发展期,整体发展呈现“一多叁小”的局面。在这种情况下,部分发展较好的民营医院正在探索由单体医院向连锁医院发展的道路。充足资金的投入是民营医院连锁扩张道路稳健前行的前提和保障,如何科学的实施扩张战略以及有效地使用不同来源的资金对民营医院连锁扩张尤为关键,因此对民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果的研究具有重要的现实意义。本文通过分析爱尔眼科医院集团股份有限公司(简称“爱尔眼科”)连锁扩张下的资金来源与使用,探索爱尔眼科如何成功实施分级连锁扩张战略,以及爱尔眼科连锁扩张下的资金使用效率与效果。首先回顾了相关的文献和理论,总结得出分析民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果的方法。利用企业成长周期理论将爱尔眼科连锁扩张的发展过程划分为叁个阶段:2006-2008年为成长前期,2009-2013年为成长中期,2014-2017年为成长后期。先分析这叁个阶段不同的扩张战略,以及这叁个阶段下用于连锁扩张的资金来源与使用情况。通过资金投入与指标增量比例的变化评价其连锁扩张下的资金使用效率,再通过各项财务指标及爱尔眼科在全球连锁布局、行业竞争力、眼科医院排名、社会评价等方面的分析研究其连锁扩张下的资金使用效果。最后对民营医院连锁扩张及提升资金使用提出相关建议。总结得出爱尔眼科能够实现快速扩张的主要原因在于以填补市场空白、抢占市场份额为战略导向,前期摸索合理的分级连锁模式和资金使用形成连锁网络,后期在企业自身增长乏力的时候引入产业并购基金提高资金使用效率和效果,最后成长为眼科行业的龙头连锁企业。爱尔眼科连锁扩张下不同来源的资金对爱尔眼科连锁扩张起到了阶段性作用。股权融资对爱尔眼科在国内的分级连锁扩张战略有良好的助力效果;债务融资则为爱尔眼科进军国际市场提供了极大的支持;内源融资具有连续性,是爱尔眼科连锁扩张的重要保障。通过本文研究,在民营医院连锁扩张的背景下引入资金使用效率与效果的分析,丰富了理论内容,具有一定的理论贡献;通过对爱尔眼科这一典型案例的研究,了解民营医院连锁扩张下的资金来源与使用以及资金使用效率与效果,有利于民营医院调整扩张战略,提高资金使用效率与效果,合理有效地实现连锁扩张。(本文来源于《杭州电子科技大学》期刊2019-03-13）
年双渡[5]（2019）在《线下扩张加速 亚马逊将开连锁超市》一文中研究指出日前，亚马逊计划开设连锁超市的消息再次给传统零售业带来了噩耗——很多杂货类股票的股价大幅下挫。而仅仅在几年之前，关于电子商务对传统零售业带来的冲击到底几何，还存在截然不同的看法。“软件正在吞噬零售业”。2013年1月，硅谷极有影响力的投资专家马(本文来源于《中国商报》期刊2019-03-08）
蔡运磊[6]（2019）在《从收购到自建，连锁扩张方式谋变？》一文中研究指出1月24日，老百姓大药房官宣，其于1月22日以通讯表决的方式召开了第叁届董事会第十叁次会议，审议通过了《关于拟成立并购基金的议案》，拟参与投资设立规模预计为人民币10.05亿元的健康产业投资基金，用于投资医药零售连锁企业及高度协同行业的相关标的。值得关注(本文来源于《医药经济报》期刊2019-01-28）
年双渡[7]（2018）在《美国折扣百货如何逆转“亚马逊效应”》一文中研究指出去年一年，在全美倒闭的店铺高达6700家，这一数字已在零售行业创下历史新高。电商的兴起成为导致零售业面临“世界末日”的最大原因。在网购盛行的时代，全球的传统实体零售要么持续缩减实体业务，要么陷入了关店潮。而亚马逊，则是这“世界末日”的最大推动力(本文来源于《中国商报》期刊2018-08-31）
王营,戚译丹[8]（2018）在《争食五万亿家居流通市场:家居连锁卖场的扩张野心》一文中研究指出在被阿里巴巴领投之后,家居业巨头居然之家正加速规模扩张计划。早在2017年,其便宣布,未来五年,居然之家将把门店总数增加至600家,实现1000亿元销售额;未来十年门店总数将达1200家,销售额突破2000亿元。2017年,居然之家实现连锁223家;2018年的目标是新增100家。近日,北京居然之家家居连锁(本文来源于《青年与社会》期刊2018年18期）
王营,戚译丹[9]（2018）在《争食五万亿家居流通市场：家居连锁卖场的扩张野心》一文中研究指出在被阿里巴巴领投之后，家居业巨头居然之家正加速规模扩张计划。早在2017年，其便宣布，未来五年，居然之家将把门店总数增加至600家，实现1000亿元销售额；未来十年门店总数将达1200家，销售额突破2000亿元。2017年，居然之家实现连锁22(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2018-05-16）
张晓琪,王兴亮[10]（2018）在《沃特玛债务危机能否化解》一文中研究指出深圳坪山区深宇科技园旁的聚龙山七号路，座落着沃特玛公司的南大门。这里是公司运输货物的主要进出口，装载货物频繁进出挂车的热闹场景不再。这家国内排名前叁的动力电池生产厂商，自春节前后开工率一直较低，部分工厂处于停工状态。今年4月，沃特玛爆出债务危机(本文来源于《中国证券报》期刊2018-05-09）
连锁扩张论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
交易活动的空间扩张与竞争是地理学、经济学等学科关注的重要课题,零售商的合理布局对发展城乡经济、配置流通资源、满足居民消费需求起着重要作用。长期以来,连锁经营作为一种现代化零售组织形式,得到业界广泛实践和政府高度关注。然而近年来,中国连锁零售业陷入"增长困境",以门店扩张为主的传统空间扩张方式受制于内在机制与外在环境的双重约束,不可能再为企业增长提供源源不断的动力。究其原因,是这种粗放式扩张虽然能够简单直接地降低空间阻力,但不可避免地存在竞食效应。在数字经济时代,互联网的发展为调和这种矛盾提供了技术基础,对商业活动的空间分布特征和演化动力机制造成深刻的影响。在现实的行业实践中,"电商"作为一种新兴业态,通过直接虚化门店来避免实体空间的种种约束,而"新零售模式"的出现,又相较于电商在"权衡竞食效应与密度经济"和"降低消费者空间阻力"上展示出更大的优势。因此,本文以模型推演结合案例研究的方式,探讨数字经济时代连锁零售商空间扩张与竞争的创新机制,以期为传统企业的转型升级乃至整个流通产业的高质量发展提供对策与建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
连锁扩张论文参考文献
[1].邹洪芬.竞食效应、密度经济与连锁零售商的空间扩张[J].商业经济研究.2019
[2].刘向东,刘雨诗,陈成漳.数字经济时代连锁零售商的空间扩张与竞争机制创新[J].中国工业经济.2019
[3].朱东梅.建材连锁的扩张与建材市场卖场化转型[J].现代家电.2019
[4].徐力.民营医院连锁扩张下的资金使用效率与效果[D].杭州电子科技大学.2019
[5].年双渡.线下扩张加速亚马逊将开连锁超市[N].中国商报.2019
[6].蔡运磊.从收购到自建，连锁扩张方式谋变？[N].医药经济报.2019
[7].年双渡.美国折扣百货如何逆转“亚马逊效应”[N].中国商报.2018
[8].王营,戚译丹.争食五万亿家居流通市场:家居连锁卖场的扩张野心[J].青年与社会.2018
[9].王营,戚译丹.争食五万亿家居流通市场：家居连锁卖场的扩张野心[N].21世纪经济报道.2018
[10].张晓琪,王兴亮.沃特玛债务危机能否化解[N].中国证券报.2018
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