广州市房屋开发建设有限公司
摘要：随着社会快速发展和市场经济的突飞猛进，我国各行各业工程建设也逐渐增多，工程质量好坏不仅关系到建筑质量和寿命，更关系到人民的生命财产安全。因此在进行高层建筑施工过程中，要设立施工质量控制点，严格做好材料的检查工作，完善施工中的监督和管理，提高施工人员的质量责任意识，下面就对这一系列的问题进行分析，希望给有关人士一些借鉴。
关键词：高层建筑；施工质量管理；安全控制
引言
随着我国人口压力的增大，城市人均使用空间的不足，在各个城市都兴起了高层建筑，其在一定程度上可以缓解城市在空间方面的压力，但是对施工管理和安全控制提出了新要求。在高层建筑中，由于建筑高度非常高，存在的安全隐患较多，这就必须严格做好施工管理工作。除此之外，在高层施工中，会有大量的高空作业，而这给相关的安全管理人员提出了新问题。在高层施工中，进行高空安全防护比较困难，如果监督不到位，很容易造成人员伤亡，不利于以后的施工操作，因此要求管理人员必须提高工作责任心。
1高层建筑结构特点
对于高层建筑而言，其施工量大，而且层数多，再加上设计结构和施工工艺复杂，因此在实践操作中存在一定的难度。为了保证施工质量，必须在全过程中进行质量管理和安全控制。例如在进行地基的选择时，要求地基的承载力达到设计要求，可以完全承受住上层建筑的结构载荷，因此在设计高层建筑地基时，多为深基础设计。对于持力层而言，通常都要嵌入到微风化的岩层当中。与此同时，高层建筑还应该满足人们对停车位数量的要求，因此在整体规划和设计中，对设计方面的要求就更多了。在施工时会出现结构抗浮问题，必须在深基坑施工设计时，建造多层地下室，同时要做好基坑的防护和基坑的防水工作。总而言之，高层建筑不仅性能复杂，而且涉及到的子系统较多，而且施工量大，对设计精度要求较高。
2分析施工质量管理和安全控制
2.1施工质量管理的内涵
高层建筑工程质量管理就是对整个项目实施过程中所涉及的各项活动进行监管跟踪，以达到满足使用要求和预期标准。工程质量管理是企业管理工作的核心，建筑施工的质量直接影响以后的使用效果和使用年限，无论从短期目标还是长远发展来看，质量问题都应作为项目进行过程的关键因素引起施工企业重视。加强施工质量管理，不仅保证了使用者的生命安全，对企业的形象和信誉也起到了很好的维护作用，这就要企业和政府二者结合起来，做到自省、自查和监督，共同强化质量管理。
2.2分析安全管理的主要内容
高层建筑安全管理的重要性不言而喻，其可以保证施工人员的人身安全，保证施工质量，确保施工进度的顺利进行。在安全管理中，必须根据先进的科学理论，对该工程的重点施工内容进行分析，找到不同操作环节中所存在的安全问题，然后对这部分施工技术、施工人员等做好安全管理，例如在对高空作业进行管理时，必须对施工人员进行安全方面的培训，掌握高空操作的要领，清楚每个施工环节的操作步骤，更重要的是在开始施工前，要严格按照施工要求穿好安全服，穿戴好防护装置，戴好安全帽，而安全管理人员要对这些内容进行检查，保证都符合施工规定，如果发现有不合格的操作，要及时让其停止施工，和相关领导进行沟通，后期要进行通报和处罚，通过严格的监督和管理，保证施工进度和施工质量，避免在施工过程中出现严重的安全事故。除此之外，对于施工现场比较危险的地点，要及时设立安全警示标语，避免不清楚的人员误入操作现场，或者误入危险区域，进而造成不必要的人身安全威胁。只要通过在施工中的安全管理，可以消除潜在的危险和隐患，预防安全事故的发生，提高整体的施工效率。
3分析提高施工质量管理和安全管理的措施
3.1加强高层建筑施工质量的管理
（1）对质量控制点进行严格的管理
为了保证施工质量，在对高层建筑施工前，要先设置好质量控制点，然后进行严格的监督和管理。对施工中一些关键的项目，施工程序中的关键点，以及其他的薄弱环节等，都进行质量管理，要求其保持一个良好的状态，通常情况下，结合实际工艺的复杂情况，来确定是否纳入到质量控制点范围。在设置高层建筑的质量控制点时，由于其施工难度较大，控制点可以适当地多设置一些，然后进行严格的把控，保证高层建筑的施工质量。
（2）分析高层建筑的质量控制措施
在进行高层建筑质量管理时，第一点，可以采取分阶段的控制方式。为了确保工程的总体目标，可以在管理中设置不同的施工阶段，然后在对施工质量和施工进度没有影响的情况下，针对现场施工的具体情况，进行优化管理，动态检查，分段检查可以缩小检查的范围，提高检查的效率，发现问题后，及时和相关责任人沟通，进而及时进行处理，保证工程的质量。第二点，要做好对材料质量的检查工作。材料质量对于工程质量的影响非常大，如果使用施工材料质量不过关，那么施工技术再先进，最终工程也不能达到工程要求。因此在进行材料采购时，必须选择业务骨干人员，然后根据我国国际相关规定，选择质量合格的材料，可以到市场进行采购，或者采取供应商竞标的方式，确定供应商之后，要到材料生产厂家进行实地检查，主要检查其生产规模，企业的综合实力，是否有生产许可证，检验合格证等，各方面都没有问题后，才能签署供求合同，在材料运输到施工现场后，在接收的时候要进行抽样检查，有必要还可以进行规格和参数的试验，合格后才能签收，如果发现质量问题，那么立即令其返回，性质恶劣的可以终止供求关系。
3.2提高施工监理的监督力度
在施工过程中，监理部门主要负责质量、进度的监督，为了切实保证高层建筑的质量，要求在此阶段，提高施工监理的监督力度，令其将责任落到实处。相关领导可以对监理部门做动员工作，普及监督部门的重要作用，提高所有员工的岗位责任意识，在此基础上，监理一整套个人岗位责任机制，对每名监理人员的工作范围、工作内容和工作责任都划分到位，如果工作中出现问题，那么相关监理人员要负全责，只有这样才能充分调动监理人员的积极性，将监理工作落实到位。
3.3强化在高层建筑施工中的安全控制
为了保证施工中人员的安全情况，要做好施工前和施工中的安全管理。在管理过程中，遵循预防为主的原则，例如在施工前，对使用的机械设备等进行管理，发现质量问题，或者操作故障，要及时进行维修和保养，保证不影响施工进度。同时对施工组织进行管理，保证施工工序的正确性，不同施工专业队伍在现场的施工顺序分清楚，避免造成现场施工的混乱。而在施工过程中，必须遵循按图施工的原则，设计人员和施工人员做好技术交底工作，完全掌握设计文件的要求，清楚每道工序的安全技术措施，严格按照施工流程操作。在施工之前，对井支架、脚手架、各类支撑等进行安全检查，发现有安全隐患，要及时排除掉，在进行高空作业，或者其他危险施工时，检查操作人员的安全防护措施是否到位。
4结语
通过以上对高层建筑施工质量管理和安全控制的分析，必须全方位做好管理工作，为了提高施工质量，节约资源，引入先进技术，将企业的经济利益最大化。在施工管理中，要将不同专业的施工人员和施工程序都协调一致，提高整体的工作效率，避免造成现场施工的混乱。
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