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摘要：随着我国经济的不断增长，土木工程的规模也在日益扩大，为土木工程的持续发展带来了推动作用。由于土木工程规模的扩大，工程的质量管理问题也随之出现，并逐渐加重，为确保工程的顺利实施，应确保质量管理的实际性与稳定性，将管理质量与工作效率全面提升。此文针对土木工程质量管理中存在的问题进行分析，并以相应的对策进行科学化管理，使土木工程质量管理效果加以提升，使质量管理工作更加完善，以此来减少土木工程质量管理中所存在的问题，对存在的问题提出相应对策并加以优化。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；策略
前言
在当前时代背景下，土木工程在我国占据的比重越来越大，在当前社会中，土木工程是推动我国经济发展的主要因素之一，但由于工程施工项目质量管理中存在一定的问题，使工程的建设受到了一定的影响。因此，应加强对土木工程管理，并将工程质量管理存在的问题加修正，使我国土木工程更加完善，进而使工程水平进一步提升。所以，在土木工程施工项目质量管理计划的过程中，应将具体问题进行具体分析，将工作进行进一步落实，对问题及时提供相应对策，并按照要求进行科学化细致处理，以提高土木工程的效果，避免因质量管理问题对土木工程造成影响，进而使土木工程的质量管理更加完善。
一、土木工程概述
土木工程是我国经济发展的主要工程，在通常情况下，建设工期普遍较长且资金需求较高，在施工的过程中还需要用到许多复杂的技术，如工程地质水文勘察、工程测量、各类力学分析以及工程设计等，而土木工程又可以细致划分如给水排水工程、隧道与桥梁工程等，且工程量巨大。通常情况下，土木工程的建设都会在相对偏远的地区进行，交通不利且地形较为复杂，因此加大了土木工程的难度，使施工与管理更加困难[1]。在进行土木工程施工中会受到多种因素的影响，因此需要相人员做好充分的施工准备，根据实际情况制定施工计划，并采取相应措施。
二、土木工程施工项目质量管理的应用价值
为了使施工过程能够顺利实施，应对土木工程采取科学的管理方法，使施工质量管理变的更为有价值，以此提高工程效率，在保障工程质量的基础上完成工程建设，具体的应用价值表现为以下几点：
（1）土木工程施工管理应从实际出发，在实践中加以应用，如对资源的合理使用、对工期进行实时监督、检查进度状况，以此来提高工程效率。
（2）对土木工程施工进行科学化质量管理，可以使工程风险有效降低，保障工程建设安全，增强工程建设效益，使工程质量明显提高。
（3）应重视土木工程的施工质量管理并加以应用，使土木工程建设时刻保持在可控制的状态下，以确保土木工程建设的顺利进行。
三、分析土木工程施工质量管理中的问题
就当前土木工程施工质量管理中的问题进行分析，土木工程的建设已经朝着现代化水平迈进，全国土木工程建设的发展水平都在不断提高，使土木工程建设逐步完善，但在工程质量管理方面仍然存在着问题，需要对工程施工质量管理中出现的问题加以分析，并将问题完善[2]。
（一）工程施工缺乏科学性管理
由于外在与内在的多种因素，在土木工程项目确定时，都需要进行全面的方案制定，以科学现代化手段对工程进行管理。但部分地区在施工管理上仍存在着问题，一些工程在项目确定时没要按照有关规定进行研究与方案制定，方案计划也没有进行论证，同时考察不彻底，没有对地质水文进行细致勘探，也没有根据相关标准进行施工。正因如此，使工程在建设期间达不到预期效果，无法顺利完工，有些地区甚至为了某些原因做出“豆腐渣”工程，使得工程质量得不到保证，严重脱离相关规定，使实际应用效果大大缩减，这样的工程使资金投入付之东流。
（二）责任未能准确落实
在工程施工管理中，落实责任是十分必要的，土木工程项目法人是工程责任的核心。然而以当前情况看来，我国许多地区的土木工程项目的法人在管理上都会存在不符合规定的行为，有些项目甚至没有实际法人的存在。因此，使项目在进行施工时，责任无法进行具体落实，因此也就无法保证工程建设的有效进行。
（三）施工管理缺乏科学性与规范性
土木工程项目的开展前需要进行招标与投标，在招标投标进行期间，不会将项目进行公开，招标投标的方式往往都是对企业进行邀请后再进行评选，这样的做法会使项目出现转包的情况，使工程的质量难以把控，对工程的整体都会造成影响。在进行实地考察时，未使用科学的仪器进行实地考察，不满足招标投标的标准。
在土木工程项目施工时，监理工作也不够完善，监理团队可能会因综合素质较差而无法满足项目建设的基本需求。在开展监理工作时，监理工作人员未能按照招标投标的标准对资源方面进行科学合理的控制，同时也没能做到对工程质量及工程进度的监督工作，从而使工程造成资源浪费，因此也无法使工程在规定时间内顺利完工。
四、土木工程施工质量管理策略
（一）将施工管理工作进一步落实
土木工程的施工管理应严格按照我国相关规定进行规范化管理，在选择管理人员时应进行合理筛选，组建综合素质能力较强的管理团队，全面优化管理内容，将管理制度完善，达成预期管理目标。在进行招标投标的管理时，应按照相关规定进行，在招标投标过程中进行相应的评选与讨论，如发现违规行为，应进行严厉打击并对其进行相应处罚。坚决杜绝不符合规定的企业及单位的出现，不让其参与招标投标。此外，招标投标应该透明化，确保基础内容可以面向社会群众，并对社会群众进行公开，让社会群众也能发挥出其监督效果，对土木工程的施工进行监督。在监理人员方面也应进行合理选择，对其资格进行相应考核，杜绝上述问题的出现，使监理人员明确目标，确保监理人员的作用，从而避免问题的发生。
（二）将工程质量管理落实
我国经济水平的发展离不开土木工程，土木工程关系着社会群众的利益，因此在相关问题的处理上，不可以有任何疏忽。土木工程建设应该以质量为核心因素，只有提高质量才能使土木工程发挥其应有的作用，所以应将质量管理制度进行优化，使工程质量得到有效保障。同时，监理工作人员需要对工程进行实时监督，确保工程质量及工期，将相关规定有效执行，确保土木工程建设的顺利进行。除将工程质量管理落实外，还需将相关负责人明确设立法人，从而使法人发挥其实际意义。
（三）加强验收工程工作及安全管理
土木工程建设完工时，验收工作极其重要，只有当工程实际完工后符合相关要求，通过相应审批后，才可以正式给予验收。工程验收是保障工程在日后应用过程中质量安全的基础，所以需要施工质量管理人员在土木工程建设时要做好安全方面的管理工作，排除工程中的安全隐患，如在管理中发现违规行为，应对其进行相应处罚，确保工程安全工作的准却落实。
（四）落实监管工作
对于土木工程而言，相关监管工作应进行全面完善，创建科学合理的监管制度，完善制度中的相关内容，并进行详细划分。对于监察方面的工作同样需要设立明确的规定，确保工作效果的正常发挥。同时应针对现有体系对相应措施进行合理化完善，优化监管方面的不足，做好工程的相应监管，使监管发挥其实际效果。而对于相关企业来说，需要设立良好的基础环境，使工作人员能够明确意识到诚实守信的意义，认真做好每一份工作，将违规现象杜绝，从而确保工程能在规定时间内有质量的完工。
结束语
我国的经济发展离不开水利工程的建设，在进行水利水电工程的建设时应对施工严格管理，针对在工程施工管理中出现的问题及时采取相应措施进行修正，以确保水利工程的安全性与实用性，进而推动我国水利工程建设的发展，为群众带来效益。
参考文献：
[1]张国栋.关于提升土木工程施工项目质量管理的策略分析[J].居舍，2018（29）：121.
[2]王强.关于提升土木工程施工项目质量管理策略分析[J].农家参谋，2018（17）：200.