浙江省绍兴市312000
摘要：近些年来，我国市政行业正处于高速发展阶段。市政工程施工建设单位应当不断提升自身的建设质量，确保市政工程能够有效的满足社会居民对高质量居住场所的要求，从而更好地发挥市政工程的经济价值与社会价值。施工建设单位应当不断提升自身的市政建设质量，强化市政的施工管理效率，从而更好地满足社会各界居民的实际需求。
关键词：市政工程；施工管理；对策
引言
当前随着经济的发展、社会的进步，公众的生活质量不断提升，对日常生活等方面的要求也越来越高，新形势下对市政工程建设提出了更加严格的要求。市政工程建设是一个涉及面很广的综合性工程体系，涉及给水、排水、道路、热力、绿化、桥梁、污水处理等多个方面，加强市政工程建设管理，需要综合运用多种方法，加强沟通、监督、协调，及时处理各类突发情况，提高质量管理意识和水平，才能确保市政工程施工整体进度和质量，满足民生期待，实现更大的社会效益。加强新时期市政工程管理问题及措施研究，具有重要的现实意义。
1市政道路工程背景
市政道路建设作为城市基础公共设施的重要组成部分，能够有效反映城市建设水平，同时也是当地政府部门的政绩体现。市政道路工程通常都是由政府部门投资建设，其资金来源主要是当地的税收部分，市政道路工程的施工建设不仅仅代表着当地政府的行为表现，而是当地所有纳税人心血、汗水融合的结晶，因此，在市政工程在施工建设过程中，会受到政府政绩及社会民生的共同约束与考核；另一方面，市政道路工程带有明显的公共属性，大多是在市政建成区域内进行设计、建造作业，在实际施工中会受到施工现场状况、周边交通结构及当地地理位置等多方面因素影响，同时为了尽可能的减少建设工作对城市交通和当地居民带来的影响，因此，市政道路工程建设大多具有“短平快”等特点。
2市政工程施工管理存在的问题
2.1质量管理意识薄弱
目前，大多市政工程的承包商并没有强烈的质量管理意识，在施工建设工程中，施工质量管理是重中之重，它既与施工相关的人力、物力等各方面的资源配备有密切关系，又密切关系整个工程建设的安全，对整个市政工程建设的进度有着重要影响。在我国现在的市政工程建设中，大多是通过招标选择相关单位进行施工，在签订协议时，已经有相关人员规划出具体的交付时间，并设置相关惩处条例，但是却存在质量管理意识薄弱的问题，主要表现在以下几个方面。第一，很多施工单位，由于时间紧、任务重，为了赶进度会大幅提高工程建设的速度，提高施工作业人员的劳动强度，并且省略许多必要的工艺流程，从而会使工程进度和工程质量之间无法成正比例关系。第二，从一些施工现场来看，由于施工现场较为复杂且具体施工人员大多文化水平不高，加上人们对于施工质量的重视程度还远远不够，从而会造成施工材料的不合理利用等问题。第三，很多市政工程施工现场的条件不好而且障碍也比较多，并且缺乏有经验的技术人员和管理人员，从而会造成组织不合理或现场质量混乱。
2.2突发情况多，处理难度大
市政工程施工涉及到多个部门，虽然由交警、规划等部门进行协调，但是在实际执行过程中通常会遇到各种突发情况，环境、政策等变化等，都会对施工进度等产生影响，大大增加了处理难度，加上基础管理体系不扎实，沟通协调难度大，从而导致出现各种漏洞和隐患。
2.3员工的综合素质有待提高
根据当前我国市政管理部分发展的现实状况来看，市政建设管理人员队伍整体素质不尽如人意，提高管理人员综合素质，对提高市政建设管理水平和质量具有十分重要的作用，针对提高管理效率也尤为关键。管理概念和方法的实现应该有一个管理团队来落实和实现。在市政建设的管理中，工作人员的问题主要体现在日常管理中，许多工作人员对各种制度和规范的管理没有明确的认识，经常违纪，甚至是违规者。因此，只有不断提高管理团队的整体素质，完善各种管理体系，才能提高市政管理的综合能力。
3优化市政工程施工管理的有效措施
3.1增强相关人员的质量管理意识
为了确保市政工程施工质量的可靠性，全面提升施工质量管理水平，需要强化质量管理意识。一方面，对于政府相关主管施工和监管部门来讲，应该在招标之前进行认真考量，直接淘汰那些不合法记录的施工单位，要慎重考虑那些没有完备施工体系的施工单位。在招标时，除了与远近合适的施工单位进行工程合作外，还要严格遵守国家的相关法规政策，按照公平的形式公开进行招标，并对施工单位的施工能力进行二次考量，最后选择出最合适的施工单位进行合作。另一方面，对于施工单位来讲，最重要的就是保障施工质量，应当定期为施工技术人员和管理人员提供施工安全、质量等方面的相关培训，通过培训让他们对施工质量管理方式有比较清楚的认识，从而使他们能够更好地胜任施工管理工作，也能更好地为社会服务。此外，施工单位应该有良好的硬件配备，各种机械都应该要配备齐全，并要求施工人员能够熟练操作，在施工之前进行合理规划，坚决不做不符合标准的施工工程。
3.2建立健全市政工程管理制度体系，提高执行力
要结合市政工程施工具体要求、国家有关政策、技术规范以及现代化质量管控认证体系等，建立适合市政工程施工领域的制度体系，明确施工目标、要求、工期、质量、人员分工、技术、方法、标准、流程和考核等内容，落实到具体岗位、具体人员，从而提高全员实操水平。同时政府部门要加强综合管理，进行多方面协调，建立风险隐患排查机制，对于可能出现的隐患问题等及时排查、持续监督整改等，可以引入第三方数字信息技术等进行自动化监督和协调，搭建市政工程项目管理自动化服务平台，提高信息全面共享和利用率，促进市政工程管理效率和质量双提升。
3.3提高施工队伍的综合素质
管理人员的专业素质以及管理水平对于市政工程的整体质量有着很大的影响，因此必须要加大对管理人员素质的培养，对其进行适当的教育和培训，切实提高其管理水平。施工建设单位应当积极主动地分析施工管理人员的实际培训需求，从而选取合适地培训方法对施工管理人员进行针对性地培训。施工管理人员应当在对施工人员的专业技能水平进行深入分析的基础上，总结出施工人员有待提升的施工能力，从而为后续的培训工作提供依据。在市政工程施工之前，企业要针对施工人员的素质水平有针对性的展开培训工作，采用激励机制，提高施工与管理人员学习与工作的主动性与积极性，为市政工程施工质量提供基础。施工管理人员应当在培训工作完成后，开展必要的培训反馈工作。可通过问卷调查法对施工人员的培训满意度进行调查，从而分析出本次培训工作的具体成果。除了针对员工专业技能的培训外，施工建设单位还应当对施工人员的安全施工意识进行培训，提升施工人员的安全意识，使施工人员在实际施工过程中做到安全施工。
结语
市政工程施工管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，施工建设单位在进行市政施工的过程中，应当本着实事求是的施工原则与施工态度，进行深入的分析与探讨。总结归纳出不同工程的特点及其影响因素，并积极主动地采取针对性地改进措施，针对市政工程的特点选择针对性的施工管理方法，从而实现对市政工程施工全过程的监督与管理，确保市政工程的整体质量，为我国市政行业的稳定发展提供保障。
参考文献：
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[2]王涛.基于质量与安全要求的市政施工管理[J].城市建设理论研究，2017（11）：106~108.