(国网大同供电公司山西大同037039)
摘要：随着科学技术的发展，不断有电子产品在人们的日常生活中得到广泛的应用，尤其是空调、冰箱等的应用，有效的提高了人们的生活质量。电子产品的使用，必要有电力的支持。在此背景下，人们日常所需要的电量需求增加。与此同时，社会经济的发展，社会各生产行业用电量逐渐增加。由此可见，电力企业的稳定运行对人们的日常生活以及社会生产具有较大的影响，同时可以看出电力企业的正常运转显得十分重要。电力企业进行有效的管理能够有效保障电力企业的正常运行。但是现阶段我国电力企业管理在主要的四个方面还存在着问题。为此有必要针对问题进行深入分析，并且采取有效的优化策略，保障电力企业的稳定运转。
关键词：电力企业；企业管理；问题分析；优化策略
1导言
随着社会经济以及科学技术的迅速发展，不断有科技产品在人们的日常生活中得到有效的推广应用，满足了人们日益增长的物质需求，有效的提高了人们生活质量。空调、冰箱以及电视等的应用，促使人们对电量需求日益增加，同时增加了人们对电力企业的正常运转的重视度。电力企业管理主要是针对电力经营生产活动进行有组织性、有目的性、有计划性以及控制等一系列职能的总称。但是目前的电力企业在落实管理工作时，具有一系列的问题，诸如档案管理问题、绩效管理重视度不够以及缺乏完善的人力资源管理体制等，严重影响了电力企业的正常运转，不利于电力企业的发展。为此，电力企业在谋求发展的过程中，需要重视存在的问题，不断深入分析问题，并采取有效措施解决问题，切实保障电力企业发展。
2电力企业管理存在的主要问题分析
2.1绩效管理重视度不够
对于绩效管理其主要是指管理人员以及工作人员为了实现生产目标，一起参与的绩效计划制定、绩效考核评价以及绩效目标提升等循环全过程。电力企业实现绩效管理，其主要目的是为了有效保障企业内部工作人员的绩效的提升。现阶段，电力企业管理人员以及普通职工均将工作的重心放在了安全发电上，并没有对绩效管理引起足够的重视，其造成的危害不仅仅是不利于管理工作的落实，还不利于电力企业工作人员积极性的提升。此外，在进行企业工作人员综合素质以及专业技能的考核时，由于考核人员自身对绩效管理的认识不足，导致绩效管理作用得不到充分发挥。
2.2档案信息的收集不全面和保存不完整
就目前的电力企业档案管理工作现状来看，其最普遍的问题就是无法及时、全面、有效的收集信息。在电力企业的档案管理工作中，从信息采集，到信息入库，再到信息的保存，都是由相应的人员负责。但是，根据调查发现，电力企业的档案管理人员并没有对自己的工作予以重视，对信息的采集工作不及时、不主动。并且，当下还有一些电力企业没有完全采用电子方式进行信息收集，这些企业有的还在采用原始的纸质采集方式，有的将两者相结合。使用纸质方式记录档案信息会引发一系列问题，比如，如果有人来企业调取信息，就可能会发生在纸质档案上涂改的现象。电力企业对档案管理的疏忽也就导致了档案信息不全，并且信息保存不完整。
2.3缺乏完善的人力资源管理体制
在企业发展过程中，人才的合理有效的利用，能够促进人才价值的充分发挥，有利于企业经济利益的最大化。就电力企业而言，一旦缺乏较多的人力资源，将严重影响电力企业的发展。电力企业人力资源管理主要包括企业人才的合理配置、人才评价机制、人才的开发以及人才培养机制等方面的内容。但是现阶段的电力企业在人力资源管理方面，其管理体制并不是十分完善，在具体的管理工作中，并不能有效执行，诸如企业并没有合理利用企业人才，并且对人才没有进行定期系统的人才培养，促使电力企业工作人员的价值得不到充分发挥，不利于提升电力企业的市场核心竞争力。
2.4企业的经营管理体制落后
电力企业管理体制主要是指管理系统的结构以及组成方式。详细点说就是采取有效的组织形式，并且利用有效的手段将组织形式进行有效的结合使其成为有机系统。管理体制的核心便是管理机构的设置、各级管理机构职权的分配以及管理各机构的相互协调。管理体制是否先进直接关系到管理水平的高低，对各级管理部门的管理作用的充分发挥具有决定性作用。现阶段，电力企业还属于市场化转变的关键时刻，由于受到长久的传统的计划经济观念的影响，直接影响到高层决策者的思想。就目前的电力企业而言，经营管理体制还比较落后。
3电力企业存在的问题优化策略
3.1绩效管理的优化
在上述分析中，从中可以了解到绩效管理还存在诸多问题，为此，有必要采取有效的措施优化绩效管理。其主要从以下几个方面作出努力，其一是电力企业管理人员提高自身对绩效管理的认识；其二是不断完善电力企业的绩效管理体系；其三是增强考评人员的综合素质，促使绩效管理水平能够有效提升。在此过程中，就数绩效考核工作最为重要，其需要在考核管理中选择科学的考核方法以及全面分析制定考核内容。只有这样才能有效实现绩效管理的优化。
3.2全面收集档案信息并及时保存、充分利用
全球实现了信息化，信息的海量促使着电力企业对档案信息管理的改革必须大力推进。国网重庆市电力公司办公室文档处和重庆市档案局一行人对公司档案管理进行了预验收，验收组人员现场查看了公司的档案信息并进行一系列的检验，给予了肯定。这个事件表明了，如果企业能够积极的做好档案信息管理工作，保证电力企业档案信息的真实性和完整性，这将对企业在未来的发展大有裨益。电力企业在进行信息管理的过程中，应该努力实现档案信息保存管理的现代化，用电子档案代替原始的纸质档案，实现档案信息管理的信息化。电力企业要让档案管理室不再是简单的一间房间，而是通过网络把它变成多媒体的形式，这不仅能够让电力企业在信息采集和保存过程中更加方便快捷，还能够使电力企业的档案信息更加安全。电力企业在进行信息采集时，不能够只关注于单纯的信息收集和保存，而是要让信息发挥其最大的效用。电力企业要学会利用信息，对信息进行分析。部分企业只单纯的记录档案信息，然后就一直让它“沉睡”，没有达到预期的效果。在电力企业的管理过程中充分利用档案信息，这样更能促进电力企业的持续发展和处于领先地位。
3.3改善经营管理机制
结束语
现阶段，我国电力企业在经营发展过程中，企业高层人员十分重视管理工作。但是在目前的管理当中，还存在着诸多问题，诸如绩效管理问题、档案管理问题以及人力资源管理问题等，不利于电力企业的发展，为此，电力企业有必要深入分析问题原因，并采取针对性的有效措施，才能有效提升电力企业的管理水平，从而有利于提升电力企业的核心竞争力的提升，使得电力企业的健康发展得到有效的保障。
参考文献:
[1]曹培秋.电力企业用电检查管理模式与营销策略研究[J].低碳世界,2016,(34):128-129.[2017-09-28].DOI：10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2016.34.081
[2]陈金艳.电力企业党政工作问题分析及解决策略[J].建材与装饰,2016,(47):124-125.[2017-09-28].
[3]曾文.电力企业经济管理存在的问题及措施[J].科技创新与应用,2016,(27):224.[2017-09-28].
[4]蒋婷,陈薪伊.电力企业财务管控问题及优化分析[J].经贸实践,2016,(16):113-114.[2017-09-28].