导读:本文包含了企业成本管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成本管理,目标,经济管理,企业,成本,价值,产业链。
企业成本管理论文文献综述
张宁[1]（2020）在《企业经济管理中目标成本管理的应用研究》一文中研究指出在企业经济管理过程中,成本管理是最为重要的一项内容,成本管理一般是需要通过目标成本管理来实现的。企业的目标成本管理是指为了最大限度地提高企业的效益,在确定经营目标后,对企业的经营成本进行测算,设定目标成本,以便进一步分析和制定具体的行动计划。在当前企业经济管理的过程中,目标成本管理作为一种全新的成本管理模式,得到了广泛的推广与应用。文章通过阐述目标成本管理的概念及其作用,剖析目标成本管理在实际应用过程中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决策略,旨在降低企业的成本费用,提高企业的竞争能力,提升企业的整体经济效益,促进企业可持续发展。(本文来源于《中国集体经济》期刊2020年02期）
罗艳[2]（2020）在《高新技术企业成本管理研究》一文中研究指出大数据时代给各行各业带来了新的机遇,同时也带来了很多挑战,顺应时代发展,紧跟经济潮流,创新必不可少,管理方法和战略的不断改进都势在必行。高新技术企业处在发展潮流的前沿,技术推进发展,高新技术企业的成长在我国经济发展中起重大推进作用,成为促进国家发展的重要产业之一,国家对高新技术企业不断支持鼓励,给予了很多利好政策。在大数据时代各种工具的促进下,高新技术企业显然已经不同于以往的高新技术企业的发展管理。高新技术企业成本管理一直是重中之重,如何做好新时代高新技术企业的成本管理也成为需要更加关注的问题。高新技术企业应根据自身发展战略及内外部经营情况,选择适合自己的成本管理措施,确保成本管理能够为企业经营提供准确的数据资料及财务分析,有助于企业经营发展。这是一个不断摸索的过程,成本管理意识需要深入到企业每一个员工。文章从成本管理的范畴,特点以及目前存在的问题着手,对高新技术企业优化成本管理的策略方面进行了研究。(本文来源于《中国集体经济》期刊2020年02期）
韦婕[3]（2020）在《清洁能源企业提升市场竞争力的全产业链成本管理路径研究》一文中研究指出清洁能源企业为了提升市场竞争力,科学开展全产业链成本管理,来满足国家对清洁能源发展的需求。简要阐述了清洁能源企业全产业链成本管理结构:成本管理的基础、目标和对象,提出了清洁能源企业全产业链成本管理对策:预防成本管理、维持成本管理、损失成本管理,通过生态设计、绿色采购责任制、清洁能源发展战略等具体对策来实现成本管理。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2020年02期）
赵杰[4]（2019）在《目标成本管理在企业经济管理中的应用研究》一文中研究指出在企业经济管理工作开展时,为了达到开源节流的经济管理效果,需要采取目标成本管理的工作理念,科学合理地改进优化企业经济管理体系,降低企业经营管理的成本,提高企业的经济管理抗风险能力,提升企业的核心竞争力。本文就目标成本管理思想在企业经济管理中的具体应用进行研究分析。(本文来源于《中国商论》期刊2019年23期）
邢艳红,魏风星[5]（2019）在《中小企业成本管理及对策——以承德乐农宇业服务有限公司为例》一文中研究指出中小企业作为我国经济发展的主力,占我国企业总数的99%以上,中小企业的发展关乎我国国民经济的发展走向,其发展面临许多困境阻碍。以乐农宇业服务有限公司为例,分析成本管理的不足和缺失对中小企业的影响,希望提出相应的对策方法,促进公司的进一步发展。为同类中小企业提供借鉴,改善目前中小企业成本管理中存在的问题,从而更好推动我国经济的发展和科技的创新。(本文来源于《邢台学院学报》期刊2019年04期）
潘月[6]（2019）在《基于精益管理会计系统的价值流成本管理研究——以服装企业为例》一文中研究指出随着当前经济的发展,我国市场化改革在不断深入,因此更多企业在国内建立,企业间竞争也逐渐激烈起来,想要在竞争中保持自身的优势,必须不断加强自身管理能力。以服装企业为例,想要加强自身的综合实力,最有效的方式就是实施价值流成本管理,这样能够优化企业的结构,促进企业的发展,并且能够降低企业的风险。因此,本文主要对基于精益管理会计系统下的服装企业价值流成本进行管理,希望对相关从业者有一定帮助。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
韩美瑜[7]（2019）在《浅议我国汽车制造企业成本管理的现状及对策》一文中研究指出市场竞争激烈,汽车制造企业倾向于采用成本领先战略,实现高收益,提升市场竞争力,因此企业能否做好成本管理工作尤为重要。现阶段,虽然很多汽车制造企业已经意识到成本管理工作的重要性,但在实际操作过程中,依然存在些问题。如何有效提升企业成本管理的效益呢?本文从汽车制造业成本管理的现状以及对策进行了讨论,主要涵盖汽车制造业在产品生命周期成本管理缺陷的对策、促进企业管理者及全体员工提升成本管理意识、建立完善的成本管理体系、加强对成本核算工作的重视,促进成本信息质量的提高,希望有助于汽车制造业经营效益的提升。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
王德[8]（2019）在《浅谈建筑施工企业成本管理的问题及改善措施》一文中研究指出建筑施工企业的发展过程中有效的成本管理具有极为重要的影响,直接关系到企业能否长期稳定发展。因此目前我国大多建筑施工企业为了不断提升企业自身的发展,对于成本管理工作的运行逐渐重视起来。同时随着我国建筑施工行业的市场竞争力逐渐激烈,企业想要在发展过程中提升竞争能力获取份额,需要不断提升财务管理和成本控制两方面的能力。建筑施工企业实施成本管理一方面是为了保障施工企业可持续性发展,另一方面是为了实现企业合理化节约成本,最大化提升企业经济效益的获取。但是,就目前建筑施工企业成本管理的现状而言,主要有管理制度不健全、协调性不强、预测控制工作具有滞后性以及管理人员的专业素养等问题。因此,本文主要根据目前存在的主要问题提出针对性的解决措施,从而保障建筑施工企业成本管理工作有效运行。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
刘晓晖[9]（2019）在《基于价值链的企业战略成本管理研究》一文中研究指出随着现代经营环境的变化以及新技术革命浪潮的推进,传统企业成本管理理念受到严峻挑战,开始无法较好地适应企业内外部环境变化。为此,企业需要站在全局高度,积极加强战略成本管理。基于价值链进行探究,能让企业从宏观角度认识自己的优势,并有针对性地进行战略成本管理。鉴于此,本文将探究基于价值链的企业战略成本管理策略,旨在为一线工作提供理论指导。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
刘晓荣[10]（2019）在《目标成本管理在企业成本控制中的运用》一文中研究指出近年来,受经济环境及日益激烈的市场竞争影响,企业面临着很大的竞争压力。面对复杂的经济环境,企业除抢抓市场,争取最大销售收入外,同时应控制产品成本,提升经济效益。目标成本具有较强的全局性及综合性,属于最为主要的成本控制方式,其强调在产品生命全周期之内合理降低成本,与传统成本管控相比,增加了研发等事前控制,注重产品成本的全过程管理,有助于增强企业竞争力,是企业提升利润的利器。在目标成本管理视角之下,拟对目标成本管理在企业中的应用价值、从多角度出发考虑存在的问题,了解具体原因,筛选最为有效的解决措施,充分发挥目标成本管理重要作用。(本文来源于《财富生活》期刊2019年24期）
企业成本管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
大数据时代给各行各业带来了新的机遇,同时也带来了很多挑战,顺应时代发展,紧跟经济潮流,创新必不可少,管理方法和战略的不断改进都势在必行。高新技术企业处在发展潮流的前沿,技术推进发展,高新技术企业的成长在我国经济发展中起重大推进作用,成为促进国家发展的重要产业之一,国家对高新技术企业不断支持鼓励,给予了很多利好政策。在大数据时代各种工具的促进下,高新技术企业显然已经不同于以往的高新技术企业的发展管理。高新技术企业成本管理一直是重中之重,如何做好新时代高新技术企业的成本管理也成为需要更加关注的问题。高新技术企业应根据自身发展战略及内外部经营情况,选择适合自己的成本管理措施,确保成本管理能够为企业经营提供准确的数据资料及财务分析,有助于企业经营发展。这是一个不断摸索的过程,成本管理意识需要深入到企业每一个员工。文章从成本管理的范畴,特点以及目前存在的问题着手,对高新技术企业优化成本管理的策略方面进行了研究。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业成本管理论文参考文献
[1].张宁.企业经济管理中目标成本管理的应用研究[J].中国集体经济.2020
[2].罗艳.高新技术企业成本管理研究[J].中国集体经济.2020
[3].韦婕.清洁能源企业提升市场竞争力的全产业链成本管理路径研究[J].现代商贸工业.2020
[4].赵杰.目标成本管理在企业经济管理中的应用研究[J].中国商论.2019
[5].邢艳红,魏风星.中小企业成本管理及对策——以承德乐农宇业服务有限公司为例[J].邢台学院学报.2019
[6].潘月.基于精益管理会计系统的价值流成本管理研究——以服装企业为例[J].商讯.2019
[7].韩美瑜.浅议我国汽车制造企业成本管理的现状及对策[J].商讯.2019
[8].王德.浅谈建筑施工企业成本管理的问题及改善措施[J].商讯.2019
[9].刘晓晖.基于价值链的企业战略成本管理研究[J].商讯.2019
[10].刘晓荣.目标成本管理在企业成本控制中的运用[J].财富生活.2019
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