关键词：环境因素；工程项目；工程造价；影响
1、工程造价的概述与特征
1.1工程造价的概述
投资的目的，是为了获得预期的投资效益，它必须根据项目全过程的各个阶段（可行性研究、投资决策、勘察设计招标、工程施工招标、设备采购招标、竣工验收、试投产等）以及不同的计价标准，预先计算出其所应支付费用的总和，这个总费用，就是投资者应该投入资金的总额。这个总费用，称之为“建设工程项目投资预算”（总估算、总概算），或称之为“建设工程项目总预算造价”。
1.2工程造价的特征
1.2.1工程造价的大额性
建设工程项目由于实物形体庞大，资源消耗量大等因素，带来造价额度高昂，动辄数万、数百万、数千万、甚至百亿、千亿人民币。大额性关系到参与工程项目各方的重大经济利益，同时对国家宏观经济也产生了重大影响。
1.2.2工程造价的个别性和差异性
建设工程项目千差万别且不重复，具有单件性。不同的工程项目其内容和实物形态差异很大，它又固定在不同地区，所以工程造价也具有个别性和差异性。
1.2.3工程造价的动态性
建设项目的建设周期较长，影响工程造价的动态因素较多，如材料价格、工资标准、工程费率、资金利率、汇率等，都随市场波动而变化，这必然影响到工程造价的变动。在工程建设期内工程造价处于不确定状态，直至竣工决算后才能确定工程项目的实际造价。
1.2.4工程造价的层次性
建设工程项目是一个整体性很强的综合实体。为了工作任务的划分以及便于计算造WBS工作结构分解法，将工程项目划分为多个层次、多个阶段、多个部分，如建设项目、单项工程、单位工程、分部工程以及各专业工程等。这些层次均可作为交易对象，所以工程造价具有层次性。
1.2.5工程造价的兼容性
建设工程项目是社会最终产品，它涉及到人们的健康、生命和财产的安全及生活环境等，参与的单位较多。
2、环境因素对工程项目工程造价的影响
建筑工程项目受社会和自然因素影响较大。建筑工程项目造价所受的社会因素和自然因素即是建筑工程项目造价涉及到的建筑材料费用和人力成本等。
2.1建筑工程项目建设周期较长，时间跨度大，在这期间，建筑工程项目造价随着建筑材料价格的变化和人力成本费用的不断上涨，会出现波动。总所周知，建筑工程项目属于人力密集型产业，其中人力成本开支占据着建筑工程项目造价的重要部分。前些年，我国农村剩余劳动力丰富，工资水平较低，同时由于建筑工程项目准入门槛低，造成建筑工程项目劳动力过剩，工资低，因此建筑工程项目造价会相应减少。近几年来，随着我国劳动力素质不断提升，建筑工程项目对劳动力的技术需求度不断提高，劳动力费用也正不断上升，受此影响，建筑工程项目造价会呈现不断上升趋势。
2.2近年来，随着人民生活水平的不断提高，人们对建筑工程项目的功能需求越来越大，要求越来越高，为了不断满足人们的需求，建筑工程项目的设计标准和功能度不断上升，建筑工程项目的造价自然不断增长。甚至可以这样将，人民对建筑工程项目功能性要求的不断提升，是致使建筑工程项目造价不断上涨的最直接原因；例如，按照人们对建筑工程项目的功能需求，建筑工程项目大致可以分为以下几类：①满足基本需求：如睡觉、保障居住安全，这是人们对建筑物的最基本需求；②常规需求：如保护私密、享受阳光、空气和干净的卫生环境等；③人际交往：想让自己居住的建筑物变成人际交往的重要场所，为人际交往提供便利；④自我陶醉的成就感：高级住所，象征着主人非凡的身份和地位；这些都是影响建筑工程项目造价的因素，随着需求层次的不断上升，工程造价理所当然也会不断上涨。
2.3新设计理念、新建筑材料、新施工技艺的出现，导致建筑工程项目造价不断上升。近年来，随着建筑科技领域的革命不断兴起，一大批代表着未来建筑工程项目发展方向的技术和材料等不断涌现，为建筑工程项目的发展提供了重要推动力。然而，这些新材料和新技术价格不菲，在建筑工程项目中采用这些技术和新型材料，那建筑工程项目的造价自然与常规的设计和施工工艺具有很大差别。
3、降低建筑工程造价的措施
3.1加强决策阶段的造价控制
在市场竞争日益激烈的情况下，建筑单位竞标负责人需要对招标文件进行认真的审阅，进行可行性分析、工程造价估计以及投资经济评价。在制定标底的过程中，要结合自身的技术水平和施工能力来制定合理的标底，切实避免制定标底过低的问题，损害自身的利益。此外，在签订合同的过程中，合同管理人员需要对合同条款进行认真的审阅，对承包合同的价格、结算价格以及成本价格进行认真的估计。
3.2加强设计阶段的工程造价管理
设计方案是工程施工和工程结算的基础，只有良好的设计方案才能避免施工过程中的更改，避免不必要的工程成本浪费。因此设计人员需要在工程标底的情况下设计施工方案，尽量使用质优价廉的材料，使用新技术和新手段来提高设计的质量和水平。此外，设计人员要加强相互之间的交流，实现设计方案的最优化。
3.3施工阶段的工程造价管理
施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免施工人员对设备和材料的浪费，只有在达到废弃程度的情况下才能对设备进行处理。此外，项目管理人员要做好每一阶段的工程花费记录，对工程花费较大的问题进行及时的处理。
3.4加强工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工完毕之后，需要编制工程花费的表格，由相关单位进行审批，对于工程的索赔款要进行及时的收取，减少工程不必要的支出和浪费。此外，项目管理人员和监理人员要对国家政策、税收政策、投资方向和宏观管理政策进行分析，采取有效的措施来降低工程的整体成本，提升企业的盈利空间。
结束语
综上所述，随着市场经济的不断开展，建筑行业的蓬勃发展，社会对于建筑工程的要求越来越高。为了实现建筑工程的综合效益，需要对施工过程中的工程造价进行优化管理，降低成本，以实现施工单位的综合效益，促进企业的可持续发展。
参考文献
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