导读:本文包含了人才结构论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:人才,结构,物流,产业结构,业务,动能,高质量。
人才结构论文文献综述
吕晓岚,王文,魏翔,张琨,杨贝贝[1]（2019）在《适应业务领域变化的地质调查人才结构优化建议》一文中研究指出2018年3月,依照中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》,自然资源部正式组建。中国地质调查局为适应新形势下工作的需要,根据其业务领域的变化对地质调查人才结构进行了优化。本文分析了地质调查人才队伍现状,梳理了地质调查业务领域变化与队伍结构优化的关系,指出了人才队伍结构的不足,提出了人才队伍调整的建议。(本文来源于《中国矿业》期刊2019年S2期）
胡格吉勒[2]（2019）在《优化人才结构 构建人才机制》一文中研究指出在今后的发展中,进一步实施和优化人才高地战略,全面落实"识人、选人、用人、感人、育人、留人"的十二字方针,逐步形成具有百年特色和适合企业不同发展阶段的人才机制,将人才优势转化为更大的生产力。人才兴企已成发展的"金科玉律"企业的生存环境是市场,进入市场就意味着惨烈的竞争,而竞争的最终杀手锏是人才,人才是一个企业创造先进生产力的"本源"。"谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来。"当企业(本文来源于《施工企业管理》期刊2019年10期）
李国慧[3]（2019）在《新旧动能转换视角下的山东人才结构优化策略研究》一文中研究指出本文从新旧动能转换视角出发,系统阐述新旧动能转换对山东人才结构的现实挑战,并运用产业人才结构偏离度、等级差异评价和动态协调度分析法,对山东产业人才结构、行业人才结构和人才层次结构进行实证分析。研究表明:山东人才结构与经济发展整体不够协调,第一产业各型人才均较缺乏;第二产业中工业人才相对协调,建筑业人才缺乏,特别是研究生人才;第叁产业中批发零售、交通运输仓储、住宿餐饮和房地产业研究生人才极度短缺,且教育卫生、文体和娱乐、公共管理和社会保障行业各型人才都相对富余,科研和技术服务机构研究生人才也相对过剩。针对问题,山东应搞好顶层设计、夯实人才基础、完善人才市场、加强制度创新和更新用人理念,构建适应新旧动能转换的人才结构体系。(本文来源于《潍坊学院学报》期刊2019年04期）
赵吝加,白洁[4]（2019）在《全球及我国纺织人才结构与分布研究》一文中研究指出纺织行业的转型升级对人才提出了更高要求,为客观准确反映全球及我国纺织行业的人才分布情况,按照在纺织产业岗位职责的不同,将纺织人才分为科学研究人员、工程技术人员和行业辅助人员。采用简历分析法,整理分析截至2019年3月的15 618份全球纺织人才信息,定量描述了全球以及我国纺织人才的性别结构、岗位分布结构、空间分布情况、受教育程度等特征信息。通过对比全球范围内及我国范围内的人才信息,从优化纺织人才岗位结构、提高纺织人才受教育程度、鼓励更多学生选择纺织相关行业等3个方面提出我国纺织人才发展建议。(本文来源于《毛纺科技》期刊2019年07期）
沈映春,贾雨洁[5]（2019）在《京津冀一体化过程中区域产业与人才结构协调适配度研究》一文中研究指出产业结构和人才结构的匹配与区域整体经济结构的优化升级密切相关,也深刻影响着区域经济的发展。在京津冀一体化发展进程中,产业结构与人才结构之间的关系至关重要。从京津冀地区的产业结构和人才结构现状入手,测算二者之间的协调适配度,结果显示:京津冀叁地协调适配度存在明显的梯度差异:北京市协调适配度等级最高,处于中度协调向高度协调的过渡阶段;天津市协调适配度等级居中,在弱度协调和低度协调水平间波动;河北省协调适配度最低,位于弱度失调水平,有很大的提升空间。应以京津冀一体化为契机,把握政策动向,推动产业、人才转移流动,进一步优化升级。以资源流动带动产业布局与人才分布的合理化及协调适配程度,推动区域整体经济更快更好发展,充分发挥协同发展所带来的正面效应。(本文来源于《税务与经济》期刊2019年04期）
朱国伟,许云志[6]（2019）在《基于精益思想的研究所人才结构探讨》一文中研究指出针对军工研究所在人才资源方面重科研轻技能、重使用轻培养的现象,本文从精益思想出发,通过调查分析对研究所人才结构建设这一课题进行了概述,为了减少人才浪费,提出精准引进人才、科学培养人才和优化人才激励措施,实现人才和企业共同成长,适应武器装备常态化竞争和军民融合市场冲击,为企业实现高质量发展提供人才保障。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年07期）
邓少斌,李晓帆[7]（2019）在《业务转型背景下的人才结构调整路径探讨——以某基建集团为例》一文中研究指出文章以某基建集团为例,分析国内疏浚业面临的严峻挑战和业务转型机遇,指出转型业务的领军人才招聘难、高端人才留住难等几大问题,建设性提出构建转型业务人才的胜任力素质模型、开展存量人才盘点等实施路径,切实推进人才结构战略性调整,形成对公司转型升级战略的有力支撑。(本文来源于《冶金管理》期刊2019年11期）
庞彪[8]（2019）在《物流人才结构失调》一文中研究指出大力发展智慧物流,全面推进高质量发展,需要高质量的人才队伍,需要一大批既熟练掌握现代信息技术,又熟悉物流运作基本规律,且创新意识、服务意识强的复合型人才。在经济发展、科技进步的双重推动下,我国物流业在经历了数年高速增长与规模扩张后已经进入一个新的发展阶段,迅速向现代物流转型。而在这一过程中,物流人才不可或缺。(本文来源于《中国物流与采购》期刊2019年10期）
廖鑫,万燕,谢霜[9]（2019）在《对四川省产业结构与人才结构匹配度的思考》一文中研究指出产业结构与人才结构的互动关系是衡量地区经济健康发展的重要指标。本文将根据2006年—2016年四川省叁次产业产值与专业技术人才的数据,从产业人才结构偏离度指标出发,对四川省近十年产业结构与人才结构的互动关系、匹配度进行理论研究与实证分析的思考,讨论对缩小偏离度有一定促进作用的因素,在此基础上提出优化产业人才结构配置的相关建议,从而促进各产业的良性发展。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年05期）
宋瑾[10]（2019）在《企业人才结构的优化研究》一文中研究指出房地产作为我国的支柱产业,在十几年的发展过程中为我国经济增长做出了巨大贡献。随着房地产市场环境的变化,国家宏观政策上,信贷融资无明显放松、土地政策上实行农村土地统一规划建房及先赔后征,住房结构政策上实行多主体供给、多渠道保障、租售并举等;经济环境上,中国企业的可持续性和抵抗力远远不足,国内生产总值和人均收入都为房地产去库存的需求带去好的信号,经济增长方式上迫切需要转变;行业环境上,房地产市场未来向买方市场转变的压力,大大小小房企之间的竞争日趋激烈等等,这些变化都在不断地为房地产企业敲响警钟,未来企业的人、财、物该何去何从。对于现代企业来说,“人”是最宝贵的资源,只有做好了“人”的工作,企业才能无往而不胜。本文选取当前快速发展的一家中小房地产企业H地产公司为分析对象,针对该公司当前的人才结构问题,运用胜任力模型中五个要素由外到内提出人才结构的优化建议。在第一章的绪论中介绍了论文主题的研究背景、研究意义、研究思路与方法,在第二章阐述了国内外相关研究理论,解释了人才结构的概念、管理的目标、胜任力模型及要素。这些研究成果对后续展开更有针对性的分析奠定了理论基础。第叁章对H地产公司人才结构的现状做了详细的分析,又用SWOT分析方法进一步揭示H地产公司当前的内部优势和劣势,未来的外部机会和威胁。第四章主要针对第叁章所发现的问题展开讨论,找出问题产生的原因。第五章针对前面的分析在胜任力模型要素的指导下由外向内提出人才结构的优化建议。本文在搜集H地产公司人才结构优化相关资料,以及研究人才结构现状和问题的过程中,运用了文献综述法、案例分析法、图表法、技能清单法、调查问卷法、内部访谈法、观察法等来整理分析资料,然后为H地产公司的人才结构优化提出合理建议,从而实现人岗匹配、人才价值最大化和企业绩效提高的目标。(本文来源于《华中师范大学》期刊2019-05-01）
人才结构论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在今后的发展中,进一步实施和优化人才高地战略,全面落实"识人、选人、用人、感人、育人、留人"的十二字方针,逐步形成具有百年特色和适合企业不同发展阶段的人才机制,将人才优势转化为更大的生产力。人才兴企已成发展的"金科玉律"企业的生存环境是市场,进入市场就意味着惨烈的竞争,而竞争的最终杀手锏是人才,人才是一个企业创造先进生产力的"本源"。"谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来。"当企业
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人才结构论文参考文献
[1].吕晓岚,王文,魏翔,张琨,杨贝贝.适应业务领域变化的地质调查人才结构优化建议[J].中国矿业.2019
[2].胡格吉勒.优化人才结构构建人才机制[J].施工企业管理.2019
[3].李国慧.新旧动能转换视角下的山东人才结构优化策略研究[J].潍坊学院学报.2019
[4].赵吝加,白洁.全球及我国纺织人才结构与分布研究[J].毛纺科技.2019
[5].沈映春,贾雨洁.京津冀一体化过程中区域产业与人才结构协调适配度研究[J].税务与经济.2019
[6].朱国伟,许云志.基于精益思想的研究所人才结构探讨[J].现代营销(下旬刊).2019
[7].邓少斌,李晓帆.业务转型背景下的人才结构调整路径探讨——以某基建集团为例[J].冶金管理.2019
[8].庞彪.物流人才结构失调[J].中国物流与采购.2019
[9].廖鑫,万燕,谢霜.对四川省产业结构与人才结构匹配度的思考[J].中国乡镇企业会计.2019
[10].宋瑾.企业人才结构的优化研究[D].华中师范大学.2019
论文知识图
