刘光耀
龙口市康达机电科技有限公司山东省龙口市265718
摘要：新时期的机电工程，在实际开展过程中，会遇到很多未知的风险和挑战，而要想保证工程项目的正常运转，使其工程施工质量和施工效率得到最大化提升，关键任务就是要加强机电工程项目管理工作，并结合实际管理现状，提出有效的解决策略，不断完善现有的管理制度和管理方法，为整个机电工程的顺利开展打下坚实的基础。文中对新时期机电工程管理的方法措施进行了分析。
关键词：新时期；机电工程；管理
1机电工程管理中遇到的问题
1.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
现在的社会已经是科技化信息化的社会，建筑施工行业也越来越趋向于此，但是许多建筑企业依然使用过去较为传统的管理方式，没有办法及时获取建筑信息资源，即使获得的部分资源，但是因为信息链接不完整，处理问题也显得十分不完整，不但不能解决几点施工工程的需求，无形当中会增加企业的建筑施工成本。既满足不了经济市场的需求，还会是企业因为信息不通畅技术资源欠缺给企业带来危机的。没有完整管理体系，造成工程各个环节连接不到，例如，工程造价环节，工程造价直接影响着工程设计，对施工材料以及施工设备选择当，会直接影响工程造价，影响整个工程的进行。甚至会出现以权谋私者，对工程造价方案私自进行使用，造成工程建筑单位的损失。
1.2机电工程施工人员的素质不高
现在我国机电工程施工人员，大多数有包工头直接带队参与进来，许多施工人员既没有专业的技术水平也没接受过专业的培训，这样在施工时，对可能出现的问题不能准确分析做出判断，提供解决方案，这样会导致系列问题发生。机电工程整个建筑工程当中最为实用且需求最高的项目之一，因此机电工程的质量势必会影响整个项目的进度。但是，由于机电设备安装施工人员没有专业技能，切实际施工经验欠缺，加之，建筑施工单位对机电设备安装人员的技能培训过于忽视，只注重施工进度忽视工程质量，也会使得施工人员的基本专业水平与素质无法提升。
1.3机电工程中造价管理不理想
建筑施工单位对机电工程造价管理过于混乱，甚至一些企业为了经济系利益不按规定标准，签定合同，整体的工程造价超出预期设定。还有的建筑施工单位在工程结算时提高整体工程数额，用来加大其他项目的价格。还有的施工单位在是建筑施工中使用劣质材料但价格却高于质量较高的材料，不但增加了安全隐患也影响了企业的继续发展与后期经济效益。
2新时期优化机电工程管理的方法措施
2.1做好机电工程施工材料的管理工作
在机电工程的施工过程中，要想确保其质量及其施工安全，相关管理人员要做好对施工材料的管理工作，对进入施工现场的所有建筑材料进行严格的控制和管理。对此，首先，材料采购人员应该与一些质量有保证，比较诚信的材料加工企业合作，并选择一些综合素质较高、有责任心和业务精湛的采购人员，这样其就能够在采购材料的过程中，严格的按照施工要求对施工材料进行选择，从而确保施工材料的质量。其次，在投入使用之前，相关人员还应该对施工材料进行二次检测，筛选出一些质量不达标的建筑材料，从根本上确保施工材料的质量。最后，还要加强对机电设备的维修和养护，当机电设备运行一段时间以后，就应该定期对这些设备进行检查，并及时的维修和养护出现故障的设备，在提高设备使用寿命的同时，提高机电工程的运行效率。
2.2做好机电工程施工中的各项管理工作
2.2.1管线铺设的管理
在机电工程施工的过程中，要想确保其施工质量，就应该加强对管线铺设的管理。如，施工人员要根据施工现场的实际情况来设计机电安装路线图，在确定管线走向的同时，还应该确保整个路线的规范化和细致化。此外，施工人员在管线的铺设过程中，也应该按照施工现场的实际情况来科学的处理管道。
2.2.2预留点的管理
在机电工程施工中，电气工程施工需要贯穿梁板以及墙等位置，对此，在施工的过程中，还应该提前为其预留空洞，从而为后续施工创造良好的施工条件。而在预留点的管理中，施工人员应该应该注意以下几点：在设置预留洞时，施工人员应该对预留洞的数量、位置、高度等进行认真的检查，使其与设计方案保持一致；施工人员还应该准确的掌握预留洞的相关数据，并严格按照数据上的信息进行，从而在减少企业施工成本的同时，提高工程施工的质量。
2.2.3电气施工管理
电气施工在整个机电工程施工中是比较复杂的一项施工，再加上其施工的周期长，所以为了能够在施工的过程中确保其施工的质量，施工人员应该在施工之前严格的检查施工图纸，并及时提出施工图纸设计中存在的问题，这样不仅能够最大限度的确保整个施工环节的流畅性，还能保障施工人员的人生安全。
2.2.4其他施工管理
一般来说，一些规模较大的机电工程是由具有土建施工资质的企业来进行施工的，所以，不管在施工的过程中采用的是哪一种施工方式，负责机电安装的企业都应该积极的配合土建施工企业的工作，并在与其合作的过程中，努力的提高机电工程的施工质量和工程的施工效率。
2.3做好机电工程施工后的管理工作
2.3.1要加强对工程质量的检测和验收环节的管理。
在机电工程的施工过程中，施工人员要对整个工程进行检测，其对质量的检测可以是施工人员自己检测，也可以是班组之间的互相检测和成立专门的检测人员来进行检测等。在检测的同时，施工单位还应该在检测合格的基础上，由专业的监理工程师来对已检测的工程进行审核和验收。若不合格，则应该禁止其进入到下一施工环节中去，这样就可以从根本上来确保整个项目施工的质量。
2.3.2在整个项目完成之后，企业要组织专业人员对整个工程项目进行验收
验收则应该根据设计、规范要求来进行严格的验收。如，对于机电工程来说，在每一项施工完成之后，都要按照设计的施工图纸以及施工验收规范的标准等来对其进行相应的验收和检查。此外，在验收的过程中，为了确保所验收项目的质量，验收人员还应该充分的理解和掌握验收的标准和要求，避免在验收的过程中出现形式化的现象，
2.3.3建立健全文件归档管理制度
为了方便机电工程项目后期的审核、监督、验收、管理以及养护等，相关管理人员要建立健全文件归档管理制度，对机电工程施工中所涉及到的文件材料等进行及时的归档，尽可能的避免出现遗漏相关技术项的问题。
3结束语
总之，现如今，我国机电工程的发展速度越来越快，为了使其在各领域中能够真正发挥出实效作用，满足新时期的社会发展需求，首要任务就是要加强机电工程管理工作，并在分析几点工程施工范围的同时，采取一些积极有效的措施，从而有效的推动机电工程施工的顺利进行。
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