论文摘要
从20世纪初科学管理思想开始传入中国,到1920-30年代民族企业家们开始广泛响应这一思想,中国实业界掀起了一场前所未有的科学管理革命,其内容之一便是革除传统的工头制,但在实际运作中,各家企业的变革效果却不尽相同。本文运用知识转移理论对这一变革的条件与动机、转移的机制和知识应用的方式所呈现出来的不同特点加以讨论,并以德大、厚生纱厂,民生公司;美亚织绸;申新三厂;商务印书馆和康元制罐厂等六家典型企业为讨论对象,认为不同的知识转移粘性导致近代中国企业在实践中产生了不同的管理变革路径,并以此将进行管理革命的近代企业分为成功转移、低转移粘性与高转移粘性三类。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 姚清铁,郑菲,李瑞尧,郭萍
关键词: 知识转移,转移粘性,工头制,科学管理
来源: 上海经济研究 2019年12期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 企业经济
单位: 南京财经大学经济学院,华南农业大学经济管理学院
基金: 国家社会科学基金一般项目“基于资源观的近代中国家族企业转型研究:1927-1936”(项目号:14BJL015),“女性参与,治理行为与家族企业成长研究”(项目号:17BGL081),南京财经大学党建思政课题“张謇职业教育思想对财经类学生职业素养培育的启示”(项目号:DJ201904)阶段性成果之一
分类号: F276.5
DOI: 10.19626/j.cnki.cn31-1163/f.2019.12.011
页码: 109-122
总页数: 14
文件大小: 245K
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