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摘要：建筑工程造价管理是确保建筑工程能够顺利完工的重要措施，对于建筑工程的经济效益也有着至关重要的影响作用，若是在进行建筑工程造价管理过程中出现工程预算和工程进度不同步现象，势必就会导致建筑工程超预算的不利状况，不仅会损害建筑企业的工程利润，在很大程度上也会阻碍着建筑行业的稳定发展。同时，建筑工程造价预算涉及到的内容相对较多，在建筑工程项目开展过程中很容易受到多方面因素的影响导致工程预算和工程进度脱离实际施工情况，继而造成建筑工程造价超预算现象。因此，有必要针对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行深入研究，从而采取有效手段促进建筑工程的圆满完工，有效促进建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；措施
1导言
建筑工程规模大，耗资高，项目在执行过程中会受到多种因素的影响，进而引发超预算问题，最终会威胁工程造价管控效果。面对此类问题，应全面分析工程造价超预算问题出现的基本原因，以此为突破口，采取相应的措施来降低超预算风险，处理好工程造价管控与质量控制间的关系，从而更大程度上提高工程造价管控水平，旨在为企业谋求更高的经济利润，实现企业的可持续发展。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1建筑材料价格的变化
在建筑工程中，建筑材料是影响工程造价超预算的主要因素，建筑材料价格受着市场、人为等因素的影响，价格变化具有较大的不确定性因素，在建筑工程预算中很难对价格多变的建筑材料进行合理的造价预算，这就会导致建筑工程造价出现超预算等问题。另外，在建筑工程中，不规范的施工行为和工程建设项目的变更等等也会导致工程所用的建筑材料数量增多或者品种变多，以致于工程造价在后期发生变化，出现超预算的现象。
2.2工程造价预算编制不合理
建筑工程造价受着环境、市场等因素的影响，所以在进行造价预算的时候所要考虑到的因素也是较多的，这就需要有专业的工程造价人员进行标准的评判，然而在我国现阶段大多数的建筑工程造价都没有专门的技术人士来进行，只是一些工程人员依靠自己多年的经验来进行建筑工程造价的标准设定。在建筑工程造价初期，许多的单位虽然对建筑材料、市场风险等做出了相应的预测，但是仅有这些是远远不能够控制建筑工程造价预算，甚至有时候会让工程造价预算接近不合理性的最低，反而会影响建筑工程后期的质量。
2.3工程造价人员的水平较低
对建筑工程实行造价是需要专业的工程造价人员来进行，这些工程造价人员在进行造价的时候通常是需要将相关的造价理论知识和自己的亲身经验相结合，以此来做出正确无误的工程造价。当今社会，许多的工程造价人员水平较低，一方面是在造价的时候仅仅利用理论知识，没有经验教训来实施巩固，另一方面就是工程造价人员仅依靠自身的经验，不对市场价格、工程材料进行合理的分析，这两个方面都体现出来了工程造价人员在对工程进行造价的时候所出现的不足之处。由此可见，在我国现阶段，还有待于提高工程造价人员的水平和素养，让他们以优质的造价水平服务于建筑工程。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1加强工程预算的编制工作
为确保工程预算的编制具有合理性、准确性及可行性，工程预算编制人员应从多个方面提升预算编制工作的质量和效率。首先，工程预算编制人员应积极进行建筑工程现场的勘察工作和调查工作，并详细查阅施工图纸、地形测量图纸以及其他工程图文资料，以此准确掌握建筑工程的具体情况，从而制定出合理的预算定额、取费标准、材料预算价格以及工程量计算规则，有效提升建筑工程预算的合理性。其次，工程预算编制人员应结合施工图纸和市场材料价格计算出具有准确性的定额单价和工程量，将工程预算资金进行合理分配，使建筑工程的施工成本、管理成本以及其他费用得到有效利用，并针对定额单价的套用情况进行严格检查，避免出现定额单价错套、漏记以及重记等不利现象，从而有效确保工程预算的完整性。此外，工程预算编制人员也要结合市场材料价格的变化情况进行综合分析，尽可能保留工程预算的可控性，以便能够有效降低市场价格变化对建筑工程施工造成的不利影响，从而有效提升工程预算的应用价值，有效促进建筑工程的顺利进行。
3.2加强施工阶段的造价控制
通常建筑工程的投入资金大部分都使用在工程施工阶段，若是施工阶段的造价控制情况不符合建筑工程预算的实际要求，势必很容易造成工程造价超预算现象。因此，在进行建筑工程施工过程中，造价控制人员需要详细掌握各个影响施工进度和施工成本的不利因素，并根据实际情况采取措施进行造价控制，从而有效降低建筑工程的实际造价，有效促进建筑工程的圆满完工。首先，造价控制人员应严格控制工程材料的投入成本，在确保工程材料的质量等级、品种规格符合施工需求的情况下，尽可能减少工程材料的采购成本，并针对工程材料的使用量进行合理分配，避免建筑工程施工中出现材料浪费现象，从而有效减少工程材料产生的施工成本。其次，造价控制人员应积极做好施工现场的巡查工作，对建筑工程的各项施工作业进行监督和协调，一旦发现建筑工程施工出现断层现象，应及时进行人员调配和资源供应，以此确保建筑工程的各项作业得以顺利进行，使工程进度和工程预算的距离得到有效控制，从而有效避免人力成本和能源成本的浪费现象，有效降低建筑工程造价超预算的发生几率。
3.3提升工程造价管理人员的综合素质
建筑工程造价管理是一项具有较高复杂性和专业性的工作事项，工作造价管理人员不仅要具备相应的专业知识和管理技能，更要具备一定的资金管理经验，以此确保建筑工程造价管理能够有效进行。首先，建筑企业应积极加强工程造价管理人员的考核工作，详细了解各个造价管理人员的知识水平和成本控制意识，以此确保工程造价管理人员的岗位职责能够得到贯彻落实。其次，建筑企业应通过考核工作详细掌握工程造价管理人员的不足之处，以便能够采取有效方式对工作造价管理人员进行素质培育，通过科学合理的知识培训、技能培训和意识强化使工程造价管理人员的综合素质得到有效提升。最后，建筑企业应采取有效的管理手段和制度措施使工程造价管理人员养成良好的工作总结习惯，使工程造价管理人员能够准确了解各个施工阶段的造价变化，使工程造价管理人员能够及时调整工作方法，从而有效提升工程造价管理的工作质量，有效避免工程造价超预算现象的发生。
4结束语
综上所述，为保证建筑工程项目的实施效果，发挥好工程资金的重要价值，应找准工程造价超预算发生的原因，从而提出切实可行的应对措施，旨在降低工程项目的超预算风险。通过分析，工程造价出现超预算现象的原因有预算编制不科学、预算人员专业能力、设计阶段存在问题等，面对此类问题，应提出合理的应对方案，做好造价预算编制工作，提高预算人员的专业素养，重视预算审核工作等，是避免发生造价超预算问题的有效方式。
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