（国网河南渑池县供电公司472400）
摘要：根据我所实际情况混变平均电价偏低，2015年完成值为0.537元/kWh。局要求提高混变台区平均电价增加公司效益，平均电价偏低会造成应收电费流失影响公司效益。因此我们才取一定的措施来改善混变平均电价很是必要。
关键词：混变、电价、原因、实施。
1.事件概述
我们供电所共有50个混变台区，2015年混变台区的总供电量650万kWh，总售电量为590万kWh，电费总计为352万元，平均电价为0.537元/kWh。经过小组现状调查掌握的材料、数据，发现高电价性质的工业、商业还存在隐瞒电量，这部分电量比重有提升空间，况且同类供电所指标值也已完成到0.552元/kWh，通过认真分析各种因素，小组一致认为经过小组努力，从加大管理入手，提高我所混变平均电价还是有一定的裕度的。因此我们将混变平均电价提高到0.550元/kWh作为此次活动的目标。
2原因分析
微机管理员责任意识差：小组成员随机抽查了2015年3月、6月、8月、11月的台区用户用电明细表，发现这四个月中有89户更改表底数，却仅有12张换表底数登记卡。月照明电量超过500度的达135户次数，超过300度的230户次数，而没有进行详细统计并上报所长核查处理就进行结算，共增加了照明用户72户,仅有19户有低压业扩手续，其他经核查全部为空户。因此看来微机管理员在每月电费的核算过程中，没有严格按照核算程序进行，说明其责任意识差。所以此项是要因。
农电工隐瞒转移电量:部分农电工利用工作之便谋取私利：一是隐瞒管辖区域内用电量大、电价高的工副业、商业客户之后,再虚设空户，转为生活照明电量，剩余的差价电费据为己有；二是私自办理临时用电自行收费谋取私利。或是对临时用电客户按照明上报按工副业、商业电价收费。这些行为使得电工中饱私囊，造成公司应收电费严重流失，平均电价降低。所以此项是要因。
表计校验不及时:由于我所认真按照电能表计管理的有关规定，严格执行表计周期轮校计划，不存在表计校验不及时的现象。所以此项非要因。
线路设备老化:少数台区存在线路设备老化，线损升高的情况，但随着户户通改造工程的竣工和新农村电气化建设的全面铺开这种情况将逐渐消除。所以此项非要因。
用电性质分类不清:供电所管理人员的责任意识淡薄，没有严格执行营业普查计划，不带队或组织管理人员到台区实地核查，没认真核实辖区的客户数量和客户实际用电分类情况。另外在营业普查和业扩报装时存在人情电、关系电，造成对客户用电性质不准确定性，把一些高电价的工、商业用电擅自定为照明用电，而且此类用户一般用电量都较大，因此致使平均电价降低。所以此项是要因。
管理办法不完善：长期以来对台区管理实行的是农电工“以包代管”的管理模式。由于对台区进行了线损承包，致使农电工为完成线损而转移高电价电量捏造线损，而忽略了平均电价的管理，造成平均电价降低。所以此项是要因。
台区地域复杂，不易管理：香花总面积42平方公里，地势平坦，共16个行政村，50个混变台区，10180户低压客户，有22名管理电工，人均2.3个台区463户，不存在难管理的情况。所以此项是非要因。
私拉乱接，有偷电现象：由于近年来公司加大对供电所硬件建设的投资力度，各个供电所都配备有充足的临时用电设备以备用户轮换使用，不会造成无表用电和私拉乱接。由于不断地加大查处窃电的力度，使得窃电现象日益减少。所以此项是非要因。
3对策实施
根据找到的四条主要因素我们制订了详细的对策，并加以实施。
实施一：微机管理员责任意识差
每月核算时认真筛选生活照明电量大的用户和临时用电户，并出具报表交由营销班长核查，并上报所长核查情况。
实施二：农电工隐瞒转移电量
从2015年4月开始，供电所对经营指标实行动态管理，增加台区平均电价指标的考核。
根据营业普查结果合理制定每个台区考核指标按月考核，考核结果与农电工工资奖金挂钩，充分调动其管理台区的积极性和主动性。
加强临时用电管理，严格审批程序，禁止农电工代办各类手续，彻底杜绝农电工隐瞒转移电量行为的发生。
实施三：用电性质分类不清
详细制定营业普查计划，并进行责任分工。小组成员组织台区管理人员从7月5日到8月20日，对辖区内50个混变台区进行全面营业普查，取得了可喜的成果：澄清了辖区实有用电户数10214户，增加漏户137户，更正表底数627户，更正不实用电性质337户，删除空户103户，查出并处理表计损坏142户，追补电费2150元。查处电工私自接火临时用电16户，追要电费860多元。
实施四：管理办法不完善
从2015年7月开始到9月结束，由组长组织制订周密详细的管理方案：打破农电工“以包代管”的管理办法，由营销班长亲自带队,供电所管理人员深入台区，实行三人抄表制及“无底码串抄法”,避免抄表不实、错抄、漏抄现象，防止人情电、关系电现象发生。无底码串抄法：安排抄表人员定时、定点到指定用电村进行抄录，抄表时按照“抄表线路图”上记录的集表箱和电能表的编号对号入座，将电能表读数抄入统计表内，再由专人将抄来的表数录入抄表卡、抄表器中。次月，原抄表小组将会安排到其它台区抄表，依此类推，循环进行。
4效益分析
通过小组成员的共同努力和广大员工的密切配合与支持，几个月来的活动取得了可喜的成果，同时使得各种性质用电的比例发生了明显的变化，有效地提高了平均电价。经过几个月的努力，混变台区的平均单价由0.537元/kWh提高到0.553元/kWh，超出了预定目标。
以2015年9月份为例，本月混变总售电量524800kWh,本月平均电价为0.553元/kWh，比活动前2015年的平均电价0.537元/kWh高出0.016元/kWh，则本月可净增收入：524800X0.016=8397（元)
照此推算2016年在巩固小组活动成果的基础上，按此平均电价基数不变的情况下，按2015年全年售电量590万kWh，预计2016年可增收590X0.016=9.44（万元）
5.结束语
通过这次活动，使我们小组成员的业务水平和管理水平得到了提升，增强了小组的管理创新意识，提高了解决问题的信心。本次活动充分发挥小组成员的各自所长及主观能动性，提高全体人员团结协作的精神。我们要进一步巩固已取得的成果,不断发展完善.