“弃权”型领导的心理机制、消极影响及矫正之方

“弃权”型领导的心理机制、消极影响及矫正之方

论文摘要

"弃权"型领导或是以投机"搭便车"而放弃决策权,或是以"但求无过"而放弃引导权,或是以转移责任而放弃监督权,抑或是以"和稀泥"而放弃惩戒权。这并非真正的淡泊名利,而是以"弃"为守,保全自我;以"弃"为由,遮掩不足;以"弃"为方,笼络人心;以"弃"为道,安逸享受。要促动"弃权"型领导由"弃"转"谋",需要加压明责,使之不进则退;唯才是举,使无为者让位;强化担当,破除畏难情绪;鼓励实干,使之精准定位。

论文目录

  • 一、“弃权”型领导的常见表现及消极影响
  • 二、“弃权”行为的心理机制解析
  •   (一)以“弃”为守,保全自我
  •   (二)以“弃”为由,遮掩不足
  •   (三)以“弃”为方,笼络人心
  •   (四)以“弃”为道,安逸享受
  • 三、由“弃”转“谋”的促动策略
  •   (一)加压明责,使之不进则退
  •   (二)唯才是举,使无为者让位
  •   (三)强化担当,破除畏难情绪
  •   (四)鼓励实干,使之精准定位
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李娟维,张颖博

    关键词: 弃权型领导,心理机制,投机,权责对应

    来源: 领导科学 2019年23期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 领导学与决策学

    单位: 北华航天工业学院,中国人民大学心理学系

    分类号: C933

    DOI: 10.19572/j.cnki.ldkx.2019.23.045

    页码: 26-29

    总页数: 4

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