房建工程施工技术与现场施工管理研究

房建工程施工技术与现场施工管理研究

珠海格力房产有限公司

摘要:房屋建筑工程施工技术的合理性与现场管理的高效性是保证工程质量的前提,建筑企业要想实现可持续的发展,必须加强施工技术的管理,提高建筑工程的施工质量。但是房建工程施工项目非常多,其中包含地基施工、钢筋混凝土施工以及模板施工等,所牵涉的实际施工技术也是异常繁杂,所以一定要强化现场的施工管理工作,降低安全隐患,提高施工效率,保证施工质量,提高企业的经济效益,并提升企业在市场中的地位。

关键词:房建工程施工技术;现场施工管理;施工效率

前言

在房建建筑工程中,工程的施工管理在整个工程中占据有重要的地位,如果施工管理水平高,不仅可以保证工程的施工质量,还能有效的降低施工成本,加快施工进度,提高企业的经济效益。但从目前施工现场管理方法在房建工程质量控制中的应用情况来看,还未能发挥出施工现场管理方法的全部作用。在此情况下,房建工程施工存在较高的质量风险,容易给工程项目带来损失。因此在实际施工中,不仅要提高施工技术水平,还需要加强施工技术的管理,才能够提高工程施工质量,从而提高企业的市场竞争力。

1施工现场管理的作用

房建工程质量控制是一个复杂的工程,贯穿于工程建设始终,其中施工阶段的现场管理尤为重要。[1]施工现场管理方法表现出来的质量控制作用主要包括:①协调现场作业流程,使各个专业能够在同一个工作面下有序组织施工,避免因专业间的相互干扰,导致工程质量受到影响。比如防止混凝土未完全凝固就进行装饰层施工等问题;②对现场施工使用的材料和设备进行提前调配,同时做好材料设备的质量检查工作,避免出现以次充好、为按设计要求购进材料设备的情况;③通过对房建设计图纸进行检查,体现发现图纸中存在的不合理之处,在专业技术人员会审下,找到可能影响工程质量的问题,从而合理制定施工方案,确保工程质量,不免出现返工重建等问题;④房建工程施工周期长,露天受自然环境影响大,通过现场施工管理工作的开展,可以提前发现施工安全隐患和质量隐患,保证施工的顺利进行,避免因其他管理职能的缺失,导致最终工程质量出现问题。

2房屋建筑工程施工技术

2.1房屋建筑工程地基施工技术

深层搅拌桩施工技术作为当前我国房屋建筑工程行业中进行地基结构部分施工过程当中使用的最常见施工技术与方法,一定要遵守当前的技术性规范资料,深层搅拌桩施工技术在当前我国房建工程项目施工当中的使用,可以很好地符合房建工程项目在施工过程当中开展地基加固的技术规定,改进与优化房建工程项目地基部分的稳定程度以及安全性,在最大程度上规避以及降低由于土质因素带来的影响,防止房建工程项目在施工的过程当中或者是在投入使用之后产生地基沉降的问题。[2]通过利用水泥建筑施工的使用材料以及石灰建筑施工当中的使用材料跟软土地基当中的软黏土开展充分的拌和,可以合理、有效的改进软土地基施工过程当中的不稳定性,确保我国当前房屋建筑工程项目的整体性施工项目质量的有效改进以及发展。

2.2混凝土工程施工技术

混凝土通常被用作房建工程的材料,混凝土所配备的集料通常是砂石,砂石跟另外的掺和物结合科学的比例加入水混合制作而成房屋建筑施工所需要的混凝土材料。[3]在配置、拌和混凝土之前应该将有关的准备工作开展到位,有关人员应该确定混凝土所需要的多种材料的具体用量以及实际的比例,把原材料进行混合之后才可以开展混凝土的拌和以及输送工作。输送到施工场地的混凝土应该结合具体的房建施工规定开展振捣工作,柱、梁、剪力墙等房屋的不同部件所使用的实际混凝土施工技术也是不尽相同的,混凝土在施工结束之后应该开展定时的养护工作。在开展混凝土浇筑的时候应该对于新旧混凝土的粘接度予以重视,混凝土在浇筑与振捣过程当中不能够随便加入水,防止对于混凝土凝结度带来不好的影响。

3加强房建工程现场施工管理成效的对策

3.1健全管理机制

要想提高建筑工程施工技术管理水平,不仅需要施工人员的自觉,还须提出强制性措施。制定行为规范、工程指标。[4]尽量减少不规范的施工操作,要求所有施工人员严格遵守建筑施工规定的施工程序,严格控制各个工程环节的施工工艺,确保该技术能够全面的落实到位,充分的发挥其作用。此外,监督部门加强对施工的监管工作,若发现违反规章制度的行为,一定严惩不贷,绝不姑息。如此一来,从基层到管理形成了一套完整的体系,保证工程质量的同时,还降低了建设成本。

3.2做好材料的保管与验收工作

在建筑工程施工过程中,施工材料可以直接影响到工程的施工质量,一个建设工程,不管采用多么先进的施工技术,如果施工材料的质量不达标,那么施工质量一定不会达标。因此必须重视材料的管理,在采购环节,要根据工程的实际需求,选择既能符合工程要求又经济的施工材料,同时要有专业的检查人员对材料进行验收。此外在材料进入施工现场后,要选派经验丰富的人员对施工材料进行保管,以防止一些外界因素导致材料受到损害,从而影响到工程的施工质量。

3.3协调施工管理与施工过程

在房建工程中,施工质量控制不是一个单一的管理环节,而需要与施工进度管理、成本管理和安全管理等内容有效衔接起来,关注于各项管理活动之间的相互影响作用,避免因其他方面出现管理漏洞,给工程施工质量留下隐患。[5]具体而言,应在规定的施工时限内,采用设计预算标准,通过做好施工现场的安全管理和质量管理,实现最终的质量管理目标。房建工程项目具有一次性建设特点,特别对于质量控制而言,如果不能做到事前控制和事中控制,在完成施工后才发现质量问题,容易因返工重建导致工期延长和成本增加。因此,必须采取科学性和系统性的管理方法,加强事前和事中控制,协调好材料、设备、人员、环境等各方面要素的管理工作,为工程施工质量提供保障。

3.4制定工程的管理体系,加强施工现场安全监管工作

针对房建工程施工管理过程中,经常出现因施工人员疏忽大意造成的细节问题,进而降低工程整体质量的情况。[6]建筑部门制定房建施工的质量管理体系就尤为重要,质量体系的建立不仅会对施工整体过程进行严格监管,同时还会对最终的施工结果进行系统的质量审查测评,及时有效地确保工程施工的质量问题不会对社会以及人身财产安全构成威胁。同时,还应加强施工现场的安全监管工作,以周为单位定期对工程内部进行安全检查工作,管理人员在施工现场也应树立良好的安全意识,以充分确保安全监管的有效性,进而推动我国房建工程的可持续发展。

3.5积极对施工人员进行培训

目前,施工人员主要还是以农民工组成,因此施工技术水平不高,这就会导致施工现场存在很多安全隐患问题。因此施工单位要定期对员工进行专业知识的技能培训,同时帮助他们树立安全施工的意识,并制定严格的施工管理制度,要求所有施工人员严格按照相关的施工流程进行,一旦发现有违规操作,必须严肃处理,制定相应的考核制度,对于表现良好的施工人员,要给予奖励,以鼓励其他员工的积极性。

4结束语

综上所述,在房建工程的施工过程当中,应该严格依照设计图纸的具体规定开展施工技术方案的确定,选用和施工条件相适应的混凝土施工技术、钢筋施工技术以及地基处理技术等等。为了保证施工技术的完成状况还应该制定出必需的现场施工管理对策与办法,完备房建施工现场的材料管理、设备管理、人员管理以及技术管理,推动房建工程施工质量以及管理水平的有效提升。

参考文献:

[1]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(26):43.

[2]林嵩.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].江西建材,2017,(13):253-254.

[3]黄荣生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(15):135-136.

[4]范伟.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产,2017.(18):185.

[5]郑超.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].工程技术研究,2017,(6):162-163.

[6]张立新.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].四川水泥,2018(10):177.

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