谢小瑛[1]2016年在《重庆武隆国际山地户外运动公开赛品牌竞争力研究》文中研究说明随着中国竞赛市场的日渐成熟和持续升温,加上国外诸多知名体育赛事品牌的大势拥入,中国各大城市赛事间品牌竞争日渐激烈。如何使体育赛事在这种特殊的市场竞争环境下脱颖而出,建立长远有效的品牌竞争优势成为当前我国各大赛事运营者、组织者和体育赛事相关研究人员亟待思考和解决的问题。本文以重庆武隆国际山地户外运动公开赛为研究对象,基于品牌与品牌竞争力的基本理论,采用文献法、问卷调查法、实地考察法,对重庆武隆国际山地户外运动公开赛发展概况、竞争力来源、竞争力评价、竞争短板等方面进行了分析研究,主要研究结果如下:1、重庆武隆国际山地户外运动公开赛经13年的发展,经过对赛道路线和赛事项目上的不断改进和调整,经过对当地特色文化和自然资源的深入开发,以及对赛事运营模式的不断改革和创新,已形成了外在表现为竞赛规模水平、区域环境特色、赛事品牌管理、技术创新四方面整合的核心能力;同时,武隆公开赛在赛事产品质量、赛事运营成本、赛事品牌传播、赛事人力资本上与国内其他同类赛事相比具有竞争优势。当前国内山地户外运动赛事的迅速发展,市场竞争机制的完善为武隆公开赛品牌的发展提供了良好的外部环境。2、重庆武隆国际山地户外运动公开赛因竞技水平要求高、观赛难度大等问题,致使其品牌知名度低,而其所传递的绿色、健康的生活方式和理念又使得民众对赛事产生强烈的兴趣。通过对武隆公开赛赛事参与者的调查结果显示:参赛者对赛事举办时间、线路项目设置、食宿安排、交通以及服务等方面满意度都较高,而对于是否再次参与该项赛事的积极性却不强烈,分析认为根本原因在于参赛者对赛事品牌忠诚度不够。3、重庆武隆公开赛品牌具有“赛事特性不鲜明、缺乏专业人才、融资渠道狭窄”叁块竞争短板,要使赛事获取持久竞争优势,必须采取有效策略维持现有的品牌竞争优势,提升赛事知名度、美誉度和忠诚度,并消除赛事竞争短板。文章提出从“财务管理、品牌形象管理、品牌战略创新”叁个方面出发,制定具体策略来维持武隆公开赛品牌现有竞争优势;通过确立目标群体、加强顾客沟通、开展赛事公关活动提升品牌知名度、美誉度和忠诚度;通过品牌资源整合来弥补竞争短板。文章最后提出以下建议:要加强赛事技术创新,打造最佳的群众体验;采取系列性的赛事传播推广工作,加强赛事宣传;整合赛事品牌资源优势,塑造长远赛事品牌效应。
张丽丽[2]2008年在《全国排球联赛品牌影响因素及营销策略》文中研究表明高水平竞技体育作为带动体育产业发展的龙头,必须着力提高项目的竞争力和吸引力,以引起更多观众的注意和兴趣,使其参与体育消费,进而带动体育产业的发展。在精神产品供过于求的时期,不同体育项目对群众的竞争更趋白热化,与产品短缺时代有所不同,消费者的注意力变成了稀缺资源,加之消费的个性化特点日渐突出,品牌运营将是高水平竞技项目职业化的首选战略。全国排球联赛已经举办了12届,经过这些年的发展经营,它已经成为中国排球协会影响最大、范围最广、时间最长、参加人数最多、水平最高的一项赛事。但同时,随着市场经济的发展,全国排球联赛面临的挑战也越来越多,一方面,人们的精神文化生活极大丰富,可供人们选择的娱乐活动和体育表演活动越来越多;另一方面,则是由于排球项目本身的特点,相对于足球、篮球等激烈对抗性项目而言,排球比赛的身体对抗性不强,对消费者的刺激性和吸引力不足。因此,全国排球联赛要想更好的进行,就要实施品牌营销策略,通过塑造联赛品牌与消费者之间建立起情感的纽带,激起消费者的亲近感、热爱感和信任感。对全国排球联赛品牌影响因素的分析及营销策略的研究就具有特别重要的意义。本文运用的研究方法有:文献资料法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法。本文通过对2007-2008安踏全国排球联赛的消费者、组委会决策者进行调查,调查结果显示:全国排球联赛的知名度、消费者对联赛的喜爱程度不高,比赛精彩度不够,对联赛的总体印象也一般。影响全国排球联赛品牌的因素主要包括球队的成绩;比赛精彩度;合理的门票价格;服务质量;媒体宣传;球星队员;运动员文化素质、道德水平;运动员自身形象等。因此,全国排球联赛的营销策略应着重于:丰富比赛内容,提高比赛观赏性;提高比赛质量;树立以消费者需求为中心的品牌营销理念;制定合理的价格;加强广告宣传;加强对球星的包装和推广;提高运动员的文化素质和道德水平,注重自身形象;提高服务质量;加强发展与公共关系的合作;确立个性化名称和标志;不断创新;引进高水平的经营管理人才。建议:品牌是全国排球联赛重要的无形资产与核心竞争力,是我国排球联赛长期、稳定、健康发展的关键,联赛组委会应增强品牌意识,把品牌营销作为联赛发展的核心策略之一。全国排球联赛有关部门应及时对消费者进行市场调查,了解消费者需求,结合联赛的实际情况,满足消费者需求。品牌名称和标志设计的好,就很容易在消费者心目中留下深刻的印象,也容易打开市场销路,增强品牌的市场竞争能力,因此中国排球协会应设计一个醒目、独特、能充分代表全国排球联赛的名称和标志。联赛组委会和各赛区委员会应加强与当地的公共关系,与媒体合作,做好联赛宣传工作,推出联赛明星和主场球星,让更多人了解全国排球联赛的精彩程度,喜爱排球联赛,加强对联赛的总体印象,以提高全国排球联赛品牌。
李世宏[3]2012年在《武术市场营销策略研究》文中提出随着我国社会经济的不断发展，市场经济已经是社会发展的主导力量。而作为中华民族传统文化重要载体的武术，在面对市场经济的冲击以及西方体育消费市场的挤压下，其发展充满了机遇和挑战。在此背景下，从市场营销的视角，采用实证分析、规范分析、个案分析法、历史研究法等研究方法，对武术市场营销策略进行研究。结果表明：（1）武术商品化是武术市场营销的前提。在现代市场经济的大环境下，武术必须实现商品化。只有把武术看做是可供营销的商品，武术市场营销才能实施。（2）当前武术发展环境为武术市场营销提供了绝好的机遇。主要表现在：我国人口进入老龄化社会；“银发时代”的到来为武术健身市场提供了广阔的发展空间；西方文化霸权主义激起了各个民族的文化自觉，武术市场营销所具备的社会条件迫在眉睫；我国已经快速进入了消费社会时代，消费时代的来临为武术市场营销提供了可能。（3）依据市场营销的STP理论及品牌营销理论，对武术市场进行细分，并对目标市场及市场定位进行了研究。当前武术市场细分、目标市场选择及市场定位策略还不够，武术文化品牌的竞争力尚未形成。细分武术营销市场，并进行合适的目标市场选择和市场定位，是武术市场营销的关键。而武术文化品牌的打造也成为武术市场营销的当务之急。（4）依据市场营销学中的品牌营销理论，分析了少林武术市场营销策略的成就与不足之处。少林武术休闲商品市场开发不够，没有使少林武术成为人们生活中的休闲商品；少林武术教育商品市场虽然也吸引了大批青少年的参与，但消费者文化素质普遍较低，没有形成自身的教育品牌；少林武术传播过程中只注重技击性、表演性的开发，而对其健身市场的开发远远不够；少林武术进行时尚市场营销时缺乏对武术商品的包装意识。（5）依据市场营销的STP理论，分析了焦作市太极拳市场营销策略。太极拳市场营销存在的不足之处在于：在太极拳文化商品市场营销的过程中，只重视技术传播而忽视文化传承的现象依然存在，这不利于太极拳文化商品市场的开发；尽管焦作市以及国家对太极拳教育商品市场出台了一系列的政策，并推动了太极拳教育商品市场的开发，但太极拳教育商品市场没有形成自己的教育品牌，尤其是对青少年教育的吸引力不够，显而易见，这更不利于太极拳教育市场营销；太极拳文化商品市场开发程度不够，太极拳文化品牌含金量不高，极大影响了太极拳旅游市场营销；尽管太极拳已经受到人们的喜爱，但仍然没有形成太极拳时尚消费市场；太极拳有形商品市场开发力度不够；太极拳文化产品市场、表演市场缺乏文化精品。（6）根据对案例的分析，依据市场营销学的理论，把武术市场营销的目标市场分为武术文化商品市场、武术教育商品市场、武术旅游商品市场、武术健身商品市场、武术时尚商品市场、武术休闲商品市场六部分，并提出了市场营销策略及具体的实施路径。认为，武术文化商品市场应大力挖掘武术的文化内涵和价值；应注重从技术到文化的转移，武术表演需要注入更多的文化元素。武术教育市场营销的市场定位应关注儿童少年；武术应成为学校教育中一款独特的“教育商品”；武术更应为广大武术爱好者量身定做一款终身教育商品。武术休闲娱乐市场中作为休闲商品的武术应融入人们的日常生活中。武术旅游市场营销中传统武术应明确自身的文化旅游价值；旅游产业应充分重视当地传统武术旅游商品的挖掘和开发；传统武术旅游商品应成为当地旅游业的文化品牌。武术健身市场营销应重视武术健身价值的挖掘；而作为健身商品的武术应给予消费者以文化和身份上的认同。武术时尚商品市场应重视“包装”的魅力，并关注当今的文化消费市场；应重视差异性营销策略；同时需要武术偶像的介入与推广。
吴勇[4]2003年在《体育竞赛的品牌营销策略研究》文中认为随着社会和经济的发展，人民群众生活水平的日益提高以及余暇时间的增多，体育竞赛的作用已不仅仅是促进运动技术水平的提高，它已逐步商业化、市场化，成为体育产业的重要组成部分，成为广大人民群众的消费内容。在中国加入WTO和现代社会主义市场经济条件下，体育竞赛市场的竞争将越来越激烈，国外知名品牌赛事的进一步介入，将会对我国体育竞赛的市场占有率产生一定的冲击，而且，我国体育竞赛在赞助商和媒体资源方面的争夺也将更加激烈。体育竞赛只有拥有了广大的消费者市场，才能对赞助商有强大的吸引力，才能赢得媒体的关注和支持，才能在激烈的竞争中取胜。而体育竞赛要想吸引消费者，占有和保持大量的市场份额，就要通过创建品牌来与消费者建立起良好的情感，满足消费者的需求，激发消费者的购买欲望，赢取消费者的忠诚。在当今世界上，无论是体育产品，还是体育竞赛，先进国家对其品牌是极度重视的。国外许多赛事之所以能在国内外占有大量的市场，这主要是因为它们都树立了良好的品牌。塑造赛事品牌已成为赛事成功运作的关键。我国许多学者在发表的文章中都谈到了创建体育竞赛品牌的重要性，但并没有论及到如何去创建体育竞赛品牌，因此，进行体育竞赛品牌创建的研究是十分有意义的。 本文通过对国外体育竞赛品牌的成功创建过程进行分析，发现采用市场营销的方法打造体育竞赛品牌，是当今体育界通常使用的方法，连大名鼎鼎的奥运会也不例外。在借鉴国外体育竞赛品牌塑造的成功经验的基础上，结合我国体育竞赛市场的现状，运用品牌学、市场营销学等理论进行研究，初步得到以下结论：1、俱乐部要树立以消费者需求为中心的品牌营销理念；俱乐部之间建立起协调、合作、制约的关系，提高体育竞赛的精彩度；加强对体育明星、赛场和比赛过程的包装；合理制定价格；加强俱乐部内部管理，引进高水平的经营管理人才，加强发展公共关系。2、质量是塑造品牌的基础，协会要创造合理的竞赛体制，加强对裁判员和运动员培养，提高体育竞赛质量；建立完善的运动员转会制度，增强俱乐部竞争力，提高体育竞赛精彩度；加强体育竞赛的包装；加强与媒体的联系，扩大赛事的宣传力度；加强市场分析，不断创新。3、运动员要注重自身形象，加强品牌意识，积极投入训练竞赛，提高运动技术水平，提高文化素质和道德水平，增强与消费者的沟通，获取消费者的信赖和忠诚。
唐长青[5]2010年在《中国足球协会超级联赛品牌提升的策略研究》文中研究表明中国足球是我国第一个走职业化道路的体育项目,职业联赛在市场经济中开展了十几年,从开始几年火爆流行到后来的平淡,足球联赛出现了各种不良现象,直接影响联赛的发展,联赛的品牌形象受到严重损害,品牌价值在不断缩水,从2004年中超联赛西门子冠名费810万欧元,到2008年金威啤酒冠名费只有2100万人民币。品牌是中超联赛的一种无形资产,能够获取超额利润,为了提高中超品牌的价值和竞争力,重新树立健康的联赛形象,提升中超品牌价值显得更为重要。本文采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法和逻辑推理法对中超品牌提升的影响因素进行调查研究。根据调查结果综合分析,影响中超品牌提升的核心因素是：联赛质量,联赛管理；主要因素是：国家足球代表队的成绩,直转播质量、时间和数量,正确的舆论导向,政府部门的引导和监督,联赛包装和宣传,联赛的赞助；一般因素是：政治经济和社会文化,联赛文化,足球世界大赛的申办成功,参与社会公益活动,联赛门票价格制定和销售,国外足球联赛开展现状。针对这些影响因素,中超品牌提升的策略是：提高联赛质量,加强联赛管理,国家足球代表队的成绩提高,电视直转播质量提高、时间安排合理和时量增多,正确的各种舆论导向宣传,政府部门的引导和监督,加大联赛包装和宣传,扩大联赛赞助范围,政治经济稳定发展和社会文化进步,世界足球大赛的申办成功,培养联赛文化,多参与社会公益活动,联赛门票价格合理制定和销售,借鉴国外足球联赛成功经验。根据中超联赛的实际情况,实施中超品牌提升措施,提升中超品牌形象、知名度、忠诚度、价值和竞争力,为联赛带来广阔的市场。
吕明阳[6]2007年在《美国大学生体育联合会品牌经营策略研究》文中进行了进一步梳理进入信息时代,品牌成为市场竞争的强有力手段。作为一种无形资产、一种经济形式,品牌集中了物质、精神、行为叁者为一体,透射出组织文化的深厚底蕴和丰富内涵,不仅增强了组织活力,而且也极大地提高了组织的经济和社会效益。所有成功的体育组织无一不把品牌开发视为组织的生命,制定与实施各具特色的“品牌策略”,采取综合配套措施,树立组织品牌形象,扩大品牌效应,促进品牌增值。在实践中我们也看到品牌开发日益为体育组织及行政部门所重视。然而体育组织品牌打造还远未成为所有从业人士的共识,或者说虽然在观念上已经有所意识,但是离付诸实践还有一定距离。品牌塑造和品牌管理在美国体育界早风行已久,相关的理论也已比较成熟。美国大学生体育联合会品牌经营虽然属于非营利,可是却充份利用外围活动运作它,并在球员亲朋好友、在校学生、历届校友的归属感驱使下,进而进行拥有主场优势氛围的竞赛,从各个层次、角度打造联合会的品牌效应。同时,再与大众传播媒体签约取得巨额权利金和特许商品经营等品牌经营策略它是一个系统,是基于其核心价值的品牌定位策略、创建品牌群、品牌形象的识别、品牌的传播、品牌的保护与延伸策略等诸方面互相联系、互为一体、彼此整合的系统。第一部分:概述。包括四个方面的内容,一是选题背景和论文研究意义;二是相关文献的综述;叁是对研究方法进行了说明:四是提供论文的框架和总体写作思路。第二部分:分析与讨论。首先阐述了品牌学基本理论及相关分析,对品牌从内涵的演变、特征及策略叁方面进行介绍。然后对NCAA品牌经营策略分析,从其核心价值的品牌定位策略、创建品牌群、品牌形象的识别、品牌的传播、品牌的保护与延伸策略等诸方面进行分析与探讨。第叁部分:通过对品牌特征一般性的认识和理解,再结合对于体育竞赛的品牌理论特别是有关NCAA相关的文献,归纳总结出NCAA品牌及其特征第四部分:在以上叁部分基础之上,笔者通过归纳综合得出结论并根据我国体育市场开发实际情况对我国大学生体育市场这一个新兴的专业类市场的品牌经营提出建议。
胡一同[7]2016年在《北京马拉松赛事品牌建设研究》文中进行了进一步梳理随着近年国家经济水平提升,人民生活水平提高,大众生活方式从温饱满足开始转向追求时尚与健康,路跑运动近年来开始风靡全国,各大城市也开始掀起举办马拉松比赛的热潮。马拉松赛事的不断发展也让赛事间的竞争逐渐升温,无论是国内各地马拉松的发展乃至来自国外马拉松赛事的竞争都日趋激烈,如何充分发掘赛事的品牌价值打造赛事核心竞争力形成品牌资产成为管理者面临的一大挑战。基于这一背景,本文运用理论与实践相结合的方法,基于品牌建设、传播学和市场营销学的基本理论,重点从品牌识别、品牌定位、品牌营销、品牌评估、品牌维护等方面,对北京马拉松赛事的品牌建设进行研究、分析,总结北京马拉松赛事品牌建设过程中带有品牌建设规律性的流程,并发现其中的不足之处,为该赛事更好的发展提出相应的建议。本研究主要结论如下:北京马拉松赛事品牌建设是一项动态发展的长期工程,而赛事产品与服务是北京马拉松品牌的核心内容,北京马拉松赛事品牌定位与参赛者心中的北马定位是基本一致的,即“世界顶级的国际马拉松赛事配以一流的选手服务与赛事组织”;北京马拉松主办方通过对马拉松市场的把握以及对参赛者的分析来改进赛道设计,赛程设置,提升服务质量,逐渐建立起基于顾客的品牌认知和积极的品牌形象,同时通过一系列品牌营销活动来扩大品牌影响力以丰富和提升品牌资产;北京马拉松已经成为中国首马以及中国十大最具品牌价值的赛事之一,在参赛者心中品牌满意度和忠诚度上有较高的评分,赞助价值、媒体价值不断提升;整体来说北京马拉松已经成为国内跑者、赞助商、媒体热爱的具有强大影响力的顶级马拉松赛事,但仍存在一些不足之处,为此提出以下建议:一,不断提升赛事核心产品与服务满足选手们的高品质赛事的质量需求,对选手进行科学引导与文化渗透;二,不断创新赛事内涵,满足选手多元化的需求,并针对风险做好配套规划以及多套应急预案,维护赛事形象,稳固赛事价值;叁,设置专门品牌部门将品牌价值观念渗透到组织成员、志愿者、参赛者心中,为赛事的战略性发展提供持久动力。
李臣[8]2016年在《我国武术赛事品牌建设研究》文中研究指明我国武术赛事品牌建设是武术赛事主体以积累武术赛事品牌价值资产为目标,依据国家体育产业相关法规、措施和政策要求,充分利用市场优势,对武术赛事品牌打造工作有序行使品牌规划和品牌营建职责,促使武术赛事逐步实现品牌化发展的过程。国务院文件提出“取消体育赛事活动审批,打造品牌赛事”要求,推动各层次武术赛事经营主体规划设计武术赛事品牌建设发展战略。在当前激发体育赛事市场活力,丰富体育赛事供给,加快发展体育产业促进体育消费的大背景下,使独具民族特色的武术项目在多元化武术赛事活动中彰显潜在社会价值,加强武术赛事品牌建设研究无疑具有积极效益。本研究通过文献研究法、历史研究法、实地访谈法、案例研究法和逻辑研究法等方法,对我国武术赛事品牌建设这一议题展开了深入系统研究。通过回顾研究核心观点和各章逻辑论证,归纳以下研究结论：(一)武术赛事品牌建设是加强武术赛事管理工作,提升武术赛事市场核心竞争力的重要前提。改革开放后,社会大众对武术赛事文化消费需求剧增,使武术赛事整体价值效益凸显,国家“加快实施品牌战略,大力培育具有中国特色的体育赛事品牌”的体育产业政策,为独具特色的中国武术赛事的品牌化发展植入了国家政策元素。(二)武术赛事品牌建设是以打造高品质武术赛事为核心思想,它是促使武术赛事实现品牌化管理的关键环节,其目的是引导武术赛事经营主体规范经营各层次武术赛事,确保武术赛事品牌打造工作顺利实施。(叁)建国以来,我国武术赛事历经尝试与探索(1949-1978)、恢复与拓展(1979-1999)、蓬勃发展(2000-2008)、转型与升级(2009-)四个阶段。首部《武术竞赛规则》颁布,规范了武术比赛科学化操作,推动该时期武术竞赛逐步呈现现代武术赛事元素。尽管武术赛事经营主体缺乏构建武术赛事品牌的意识和先进的赛事品牌管理理念,但是各级武术赛事经营机构以市场为导向,对武术赛事资源进行优化配置,使武术赛事品牌个性逐渐鲜明,武术赛事品牌定位日益准确。随着武术赛事经营机构调整赛事经营模式和构建武术赛事品牌意识增强,“请进来”和“走出去”相结合的武术赛事品牌建设方略,推动我国武术赛事综合价值的实践探索有序展开。武术赛事在国家体育强国政策视域下,呈现多元化发展趋势。国家体育产业政策促使武术赛事的综合效益凸显,加快了我国武术赛事品牌建设步伐。我国武术赛事分为武术套路赛事、武术格斗赛事和武术功法赛事叁大类。多元化武术赛事既是推动中华武术不断取得新突破的有效方式,又是保障赛事整体质量稳步提升不可或缺地重要手段。在践行武术全民健身国家战略历史进程中,全社会营造了重视武术、支持武术和参与武术的良好氛围,推动了充满活力的武术赛事消费市场形成,为武术赛事品牌打造赢得了赛事目标消费群。通过剖析政府、武协、市场(企业)在我国武术赛事品牌建设中存在的不足,研究认为,政策指向不明,建设理念落后；武术赛事品牌建设队伍培养滞后,品牌管理意识淡薄；武术赛事品牌建设理论研究滞后,技术与实践服务缺失等问题是我国武术赛事品牌建设发展滞后的原因。(四)虽然武术赛事品牌建设在武术赛事品牌化构建过程中应发挥重要作用,但因其存在的严峻现实问题制约了武术赛事发展。武术赛事管理部门和赛事经营主体打造品牌武术赛事意识淡薄及相关客观原因存在,造成各层次武术赛事同质化现象严重,从而使武术赛事品牌价值遭受质疑。(五)武术赛事品牌规划是赛事经营机构致力于构建武术赛事品牌、实现赛事经营机构的经济目标和社会效益而制定的发展计划。武术赛事品牌战略是赛事经营机构的根本性策略,它包括武术赛事品牌构建环境、武术赛事品牌定位、武术赛事品牌要素设计、武术赛事品牌个性、武术赛事品牌价值、武术赛事品牌传播和武术赛事品牌延伸等内容。武术赛事品牌定位是设计、塑造、发展及确定武术赛事品牌形象的关键环节。(六)基于理论构建视角对我国武术赛事品牌建设程序进行了设计,对我国武术赛事品牌建设的赛事品牌要素、赛事品牌个性、赛事品牌价值、赛事品牌传播和赛事品牌延伸展开了全面而深入地阐述。武术赛事品牌识别系统是赛事经营机构精心设计的塑造武术赛事形象的过程性操作活动。武术赛事品牌以满足赛事目标消费群功能、情感及服务等方面赛事需求而表现出相应的赛事品牌价值。武术赛事品牌核心价值是武术赛事品牌价值的内核、主体构件及品牌理念内涵。武术赛事品牌传播是由赛事传播主体、赛事传播媒介、赛事目标受众和赛事传播内容等环节构成的循环过程。武术赛事品牌凭借赛事知名度、认可度和巨大的赛事品牌资产效应,具备品牌延伸功能。通过学习和借鉴品牌领域品牌建设的成功经验,借助构建的武术赛事品牌建设理论,对我国武术赛事品牌建设实践具有积极效益。(七)以我国原创搏击赛事品牌——昆仑决为研究对象,对昆仑决赛事品牌建设实践、经验和启示进行了系统分析。研究认为,武术赛事品牌建设是增强武术赛事市场核心竞争力,提升武术赛事整体价值的有效管理方式,更是一个持续有序地实践完善过程。国家顶层设计彰显新理念,促使昆仑决成功树立中国原创搏击赛事品牌标杆形象。昆仑决运用互联网思维经营模式,以“弘扬中华尚武精神”为办赛理念,使其极速驶入品牌武术赛事行列。昆仑决准确把握市场脉搏,借鉴国内外赛事品牌建设成功经验,以国家理论政策为支撑,确立武术赛事品牌保护制度,实施全球化武术赛事品牌定位,以赛事目标消费群为导向,充分挖掘武术赛事品牌价值,借助规模经济效应,规划其国际化发展战略,助推赛事健康、和谐、快速、高效发展。
杨朝辉[9]2007年在《高校篮球赛事赞助营销策略研究》文中指出目前我国高校举行的众多篮球赛事面临的主要困难是参赛或者组织比赛的经费短缺问题,其中有一部分高校篮球赛事的经费主要依靠企业赞助,但由于组织者缺乏对“篮球赛事产品”的设计和市场化的营销操作手段,在赛事赞助中往往很被动。而大学生男篮超级联赛(简称“大超”),作为市场开发最成功的高校篮球赛事,重视球迷市场培养的营销策略,同时与许多赞助商建立了长期的合作伙伴关系,在高校篮球赛事赞助营销市场中具有指导和借鉴意义。本文正是借鉴“大超”成功的案例和笔者参与组织的一次与中国联通合作的学校篮球活动为例,从体育营销学角度来研究高校篮球赛事赢取赞助的策略并探讨赛事的品牌建设以达到营销的长效机制。本文从高校篮球赛事的叁大主体——高校组织者、赞助商、观众的角度用问卷调查法深入细致的分析他们各自的特点和存在的问题,最终发现了高校篮球赛事赞助营销没有发展起来的症结所在——赛事质量低下、高校组织者积极性不高、不能有效吸引观众和媒体,赞助商投资的商业价值不大。接着,本文从营销策略的角度提出了解决问题的办法。向高校组织者灌输营销理念,从自身发展角度提高组织者的积极性,提高赛事质量和队员的素质,吸引更多的观众和媒体,从而吸引赞助商的投资,达到叁者的良性循环。最后,在高校篮球赛事各参与主体和营销策略分析的基础上,结合专家的意见,本文提出(1)高校篮球赛事赞助营销可行性方案步骤“赛事分析--候选企业的选择--加强与媒体合作,扩大影响--设计策划方案并体现针对性--与目标企业取得联系--谈判策略--赞助合同的签订--组织赛事--落实媒体报道--赛后评估”;(2)并提出打造高校篮球赛事整体品牌,形成“明星运动员--明星运动队(名牌高校)--高校篮球赛事大联盟”的品牌群,建立高校篮球赛事品牌营销的长效机制。
李士英[10]2003年在《中国武术散打市场化运作模式的研究》文中提出中国武术是中国传统体育文化中内容最为丰富、历史最为悠久的遗产。“中国武术散打王争霸赛”已成为中国政府和新闻媒体倍加关注的国内名牌赛事，是最有希望成为奥运体育项目的中华民族体育项目(李岚清语)”，此研究具有理论和实践的双重意义。 研究目的：本文以中国武术散打王争霸赛为研究对象。探讨武术散打这一古老的中国民族传统体育项目作为一项产业进入市场，研究分析其市场化运作过程，揭示其内在的运行规律，构建职业散打的市场化运作模式及理论概念体系，为散打运动向职业化发展提供的理论依据。 本文研究的主要结果：(1)武术散打产生于远古时期，并经历了五个发展时期。目前已形成了以全运会为龙头、以奥运会为目标的锦标赛的竞赛体系。同时，中国武术散打王争霸赛就是职业化散打赛事一种有益的尝试。(2)职业散打市场是散打“竞赛产品”的生产、交换和消费关系的总和。也可以说是职业散打的经营者组织和实现职业散打竞赛产品的流通体系或营销体系。对职业散打、职业散打产业、职业散打市场、职业散打竞赛、职业散打运动员、职业散打俱乐部六个概念初步界定。(3)中国武术散打市场化运作模式是指武术散打这一中国传统的民族体育项目，作为体育服务产品进入市场，完全纳入市场经济运行轨道，以利润为目标，以市场为导向，以经济效益为中心进行运转。在市场运营过程中，以市场营销学理论(核心内容——营销组合策略)为指导，结合本项目的自身特点，通过长期的实践检验，而归纳总结的理论范型。它包括市场定位、赛事的运营管理、产品策略、有形展示、形象代言、价格策略、促销策略和分销策略的统筹考虑和运营分析。(4)中国武术散打市场化运作模式的具体内容①武术散打走市场化、职业化道路是符合改革的要求。赛事具有较高的收视率，且已具有稳定的观众基础但尚处起步阶段，以男性和20—39岁之间并较高教育程度的观众为主要消费群体，观众观看比赛动机呈多元化趋势②赛事采用的是企业化的运营管理模式，但在运动队的组织管理上，依然是“双轨制”的管理体制。③以民族体育品牌名称和形象动作付于品牌一种新文化内涵，通过提高技术和职能服务质量来实现经营理念。④有形展示通过体育与艺术结合方式来体现，赛事包装采用民族化、国际化、个性化的标准。⑤武术散打赛事的生产者包括武术散打经营机构(包括中国武术协会和国武公司)、武术散打运动员、教练员、裁判员，散打赛事明星和忠实的散打观众已初步形成。⑥价格主要受成本、需求、竞争和体育非物化产品的特征四个方面的影响；赛事以小场面运作与媒体介入的运营方式，但存在资金分配不合理等问题。⑦采用广告媒体促销、人员推销、营业推广、公共关系和其他促销方式。⑧采用媒体介入、多种媒体合作、单场外卖、版权外卖等分销方式。其中媒体介入、单场外卖应成为主要的分销方式。(5)拳击产生于远古时期，后经历了五个发展时期。职业拳击通过完善的组织管理体系、俱乐部的实体经营、高度市场化的职业拳击经纪人和推广人制度、巨大的商业收入来源、多种媒体的协助、有线电视和赌城的介入、完善的法律保障体系、种族间和政治间的斗争等多种因素，最终成为世界知名的职业体育项目之一。相比之下，我国的武术散打的职业化进程存在着职业化产生的历史与文化背景、市场运营的管理和组织结构、赛事的收入与分配模式、运动员管理体制与竞赛体制、竞赛规则、法规保障体系、医务监督体系、包装方式、后备队伍培养方式等方面的差异。(6)面对未来，我国武术散打的市场化运作必须建立一个符合我国国情的武术散打赛事组织运营体制；加强赛事管理的法规建设；使赛事向国际化方向发展；加强专业的经营管理人才的培养；加强对赛制和规则的研究；确立武术散打民族品牌，精神、文化、政治相结合的宣传运行模式；加强武术散打系列产品和销售渠道开发；加强医务监督；合理处理资金分配比例。
参考文献：
[1]. 重庆武隆国际山地户外运动公开赛品牌竞争力研究[D]. 谢小瑛. 西南大学. 2016
[2]. 全国排球联赛品牌影响因素及营销策略[D]. 张丽丽. 河南大学. 2008
[3]. 武术市场营销策略研究[D]. 李世宏. 上海体育学院. 2012
[4]. 体育竞赛的品牌营销策略研究[D]. 吴勇. 北京体育大学. 2003
[5]. 中国足球协会超级联赛品牌提升的策略研究[D]. 唐长青. 湖南师范大学. 2010
[6]. 美国大学生体育联合会品牌经营策略研究[D]. 吕明阳. 北京体育大学. 2007
[7]. 北京马拉松赛事品牌建设研究[D]. 胡一同. 北京体育大学. 2016
[8]. 我国武术赛事品牌建设研究[D]. 李臣. 华中师范大学. 2016
[9]. 高校篮球赛事赞助营销策略研究[D]. 杨朝辉. 河北师范大学. 2007
[10]. 中国武术散打市场化运作模式的研究[D]. 李士英. 北京体育大学. 2003
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