导读:本文包含了下属科技企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:商务公司,标杆企业,大唐电信,商务信息
下属科技企业论文文献综述
贺喜梅[1]（2017）在《航天科技集团下属航天新商务公司“太空课堂”引标杆企业关注》一文中研究指出本报讯( 贺喜梅)日前,航天科技集团下属航天新商务信息科技有限公司携手中国平安,共同举办"携手航天科技,共享企业人力资源智慧"主题论坛。大唐电信、航天两大集团公司、中国船舶工业集团、中国建设银行、北京公交集团等多家行业标杆企业的领导、专家、学者50余(本文来源于《中国航天报》期刊2017-07-12）
徐璐[2]（2013）在《中化下属仓储企业科技项目管理工作浅析》一文中研究指出通过分析中化集团下属部分仓储企业科技项目管理工作的现状和特点,针对当前科技项目管理工作中存在的问题寻求积极的解决方法,探索在作为以贸易立业的企业中,实施科技项目管理工作一体化深入开展的措施,为后续科技项目管理工作提供参考。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2013年06期）
顾晓燕,宝巍,王振刚[3]（2012）在《国家科技部及工信部领导考察中远船务下属企业》一文中研究指出本报讯 通讯员 顾晓燕、宝巍报道 11月28日至29日，国家科技部党组成员、副部长陈小娅，工业和信息化部党组成员、副部长苏波分别考察了中远船务集团有限公司下属的南通中远船务工程有限公司和大连中远船务工程有限公司。 11月28日下午，陈小娅一行在(本文来源于《中国远洋报》期刊2012-12-07）
王卫华[4]（2006）在《某航天科技集团下属企业经营分析》一文中研究指出企业为了迅速扩大规模在选择多元化经营时,如何制定合理的公司战略,分配其资源,不断提升并保持企业的竞争优势,是企业必须面临的主要问题与挑战。由于企业深受计划经济体制的影响,在经营体制和管理理念上已经不能适应经济的发展要求,如何解决并保持企业的持久成长力是本文研究的重点。本文首先在第一部分分析了QH企业所处行业的基本特征,运用迈克尔.波特的五力模型对各行业进行分析并得出行业的关键成功因素(KSFs)以及行业的吸引力。在第二部分运用SWOT工具着重分析了企业的内部资源情况与面临的机会威胁,并给出了在与外部机会、挑战结合是如何整合自身资源。本部分还利用企业内部价值链模型对企业的采购、生产、营销、人力资源、研发等环节进行了详细的竞争优势分析,并得出了企业的价值链活动存在的问题,企业缺乏持续竞争优势。在文章的后半部分,主要依据企业的问题现状致力于寻找问题的根源,如战略制定的不清晰、战略资源匹配的无效率、管理体制的不合理等等,并最后给出企业当务之急需要解决的问题。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2006-04-01）
任晓琳[5]（2006）在《中科院兰州化物所下属科技企业改制研究》一文中研究指出2000年国务院办公厅发布了《转发科技部等部门关于深化科研机构管理体制改革实施意见的通知》,文件要求技术开发类科研机构实行企业化改制,而为国家经济和社会发展提供重大基础性或共性技术服务、无法得到相应经济回报的个别科研机构,可通过调整结构、优化组合形成一支精干队伍,仍由原部门按事业单位管理。这就形成了研究所改制的两种实际运作方式:整所改制和部分改制。关于整所改制的研究国内已有很多,而对于部分改制研究所的下属科技企业的改制探讨却不多见。这部分企业大多都集中了较好的科技创新实力,拥有比较雄厚的技术基础积累。然而,他们也都不同程度的存在资金短缺、管理不力、产权关系不明等问题,经营运转困难,改制已是势在必行。 目前,我国有科研机构数量超过5000家,仅中科院系统就有下属企业400多家,中科院院属和院部事业单位投资的企业资产则达到8000亿元。这些企业虽然在历史上曾在科技成果转化等方面做出过贡献,但现在除了一些实力较强的大企业(例如联想集团、神州数码、中科叁环、科大创新、中科英华等)外,有相当一部分企业在体制和经营中存在着各种各样的问题,本文以中国科学院兰州化学物理研究所下属的叁家企业的改制为实证,从企业长期的科研背景实际情况出发,分析了科研院所下属企业改制的目的及具体方案。通过以上研究,为兰化所下属企业的改制提供一些有益的借鉴。(本文来源于《兰州大学》期刊2006-04-01）
下属科技企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
通过分析中化集团下属部分仓储企业科技项目管理工作的现状和特点,针对当前科技项目管理工作中存在的问题寻求积极的解决方法,探索在作为以贸易立业的企业中,实施科技项目管理工作一体化深入开展的措施,为后续科技项目管理工作提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
下属科技企业论文参考文献
[1].贺喜梅.航天科技集团下属航天新商务公司“太空课堂”引标杆企业关注[N].中国航天报.2017
[2].徐璐.中化下属仓储企业科技项目管理工作浅析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2013
[3].顾晓燕,宝巍,王振刚.国家科技部及工信部领导考察中远船务下属企业[N].中国远洋报.2012
[4].王卫华.某航天科技集团下属企业经营分析[D].对外经济贸易大学.2006
[5].任晓琳.中科院兰州化物所下属科技企业改制研究[D].兰州大学.2006