昆明市建设工程质量安全监督管理总站
摘要：随着社会的不断发展，为了满足日益增长的生活需要，建筑行业获得了巨大的机遇，也在这股发展浪潮中发生了较大的改变和提升。但在发展的过程中，也出现了较多的问题，其中最为重要的就是有关建筑施工管理中的安全和质量问题。本文对目前在建筑施工管理过程中出现的主要问题进行了详细分析，并提出了针对性的解决方案。
关键词：建筑施工；安全与质量；问题与优化
建筑行业在新时代的背景下得到了快速的发展，这使得目前的建筑行业的竞争十分激烈。因此，提高自己在市场中的竞争力是建筑企业应该重点考虑的工作。安全和质量不仅是建筑施工管理工作中的关键问题，还是业主或用户对建筑整体首先考量的重点，其决定了建筑的全周期使用寿命，并对施工企业的信誉度有着较大影响。
一、建筑施工管理中安全与质量管理过程中出现的主要问题
（一）建筑施工单位对安全和质量不够重视
建筑单位是整个建筑施工管理过程的主要负责人，其决定了建筑的整体质量以及施工的过程安全，其工作应完全围绕“减少安全事故、提升安全质量”这一原则进行管理。但通过对施工过程的观察，建筑施工单位并没有对安全和质量提起足够的重视，往往是为了加紧工期或减少资金成本而不遵循相关的规定，对于建筑质量和施工过程中的安全有着重大影响[1]。施工进度计划通常是根据整个施工团队的工作效率以及现场的实际情况指定的，能够在保证建筑质量和工人的安全的前提下完成建筑施工过程。但部分单位为了减少人工成本，私自更改施工进度计划，抢工期带来的结果必然是安全和质量出现问题，从而影响了建筑施工的整体计划[2]。部分企业还存在着在施工过程中对施工或建筑布局图纸进行实时修改的现象，甚至还有部分的建筑单位没有施工图纸就直接进行施工，完全根据经验对建筑位置以及施工方式进行选择，这将严重影响建筑质量以及施工安全技能。再加上现场的管理混乱，使得安全事故发生的概率大大提升，非常不利于后续管理工作的开展。
（二）施工人员技术水平不足，缺乏安全培训
随着对建筑的要求的提升，建筑施工过程的复杂程度也在逐渐提高，这就对施工人员的技术水平有了一定的要求。但目前的情况是，施工人员往往只具备基础的工作技能，其技术水平不符合建筑施工过程的要求，这就对建筑质量造成了一定的影响[3]。同时，由于对于现场安全的不重视，对于施工人员的安全培训较少，也没有一套切实可行得安全管理制度来规范施工人员的施工过程以及操作动作，使得施工人员不了解施工过程中的安全威胁。安全意识的缺失和技术水平不足对于建筑整体以及施工人员的生命财产安全影响是巨大的。目前施工单位中存在的普遍现象是只对工人进行基本的施工和安全教育，更多的是强调基本的施工技能，并且教学过程往往也比较短暂。虽然这种所谓的培训减少了一些人工成本和资金成本，但从长远来看，这种行为对企业的信誉度以及对于建筑质量的管控非常不利。
（三）监管不足
管理制度的缺失以及现场管理人员的自由散漫使得对于施工现场的监管严重不足，再加上安全管理人员或质量监管人员往往是由现场的总负责人或政府部门的领导兼任，不能实现专职专人，管理力度以实时监管不够。若是没有一套有效的管理制度和监管流程，不仅会对现场安全和建筑质量产生严重影响，还会促使施工单位违章违规的现象产生。建筑行业的特殊性使其与有关部门有着较多的联系，因此很容易因为这种“微妙”的联系产生违规现象的发生，无论是对于用户利益还是建筑的建设资金成本，都有较大的不良影响[4]。
二、建筑施工管理中加强安全和质量的优化措施
（一）增强企业内控，重视安全和质量问题
想要做好建筑施工管理工作，前提条件就是要加强企业内部的管理，制定一套科学合理的管理规章制度是最有效的方式，能够使管理人员各司其职，使得工作流程有着较强的规范性以及实效性，对于建筑施工管理工作有着一定的帮助。同时，企业的管理人员要重视起建筑施工过程中的质量和安全问题，“小事不放过”是监督管理工作的主要工作标准，要对施工过程中的安全隐患进行彻底的清查，不放过每一个对于施工人员有安全威胁的地方[5]。施工管理人员不仅要做好防护安全和质量事故的工作，还要充分认识到安全和质量管理的重要性。一旦施工现场出现安全问题或者在业主验收时出现建筑质量问题，不仅会产生大量的经济损失，还可能会使施工人员的身体产生损伤，从而使得企业信誉度下降，极其不利于企业的后续发展过程。作为建筑施工过程的全权领导者和主要负责人，要负起整体的管理责任，不能为一时的盈利和资金成本的减少而做出对施工人员的生命财产安全以及建筑质量安全产生严重影响的事情，而是要重点观察施工过程中的安全隐患，提出解决方案并快速消除。同时，要注意施工过程中的各个施工环节，对施工过程的规范性和科学性进行严格悲观，规定施工人员的操作步骤，以减少由于设备或工具操作不当对人身体产生的损伤。不仅管理人员要注重安全操作管理规范，使工人严格遵从此安全操作规范，工人也不能不重视安全操作流程，不能只凭经验做事，而是要规范自己的施工动作，减少安全事故的发生率。
（二）提高技术水平，注重安全培训
提高施工人人员的技术水平，无论是对于工人的技术素养还是企业的整体技术水平都有着关键作用。从工人或者企业的长远角度看，提高施工人员的技术水平就意味着其专业素质提高了，不仅加快了工作效率，也为其后续的发展打下了坚实的基础。而对于企业来说，大量施工人员的专业素质提升，意味着企业整体的技术水平上升，从而为后续的招投标过程提升了自己在市场中的竞争力。管理人员在对施工人员进行管理时，要充分尊重每一位员工，不以年龄、文化程度作为评判员工好坏的基本因素，而是要重点考察其技术学习能力以及工作经验，这样才能招揽到更多的技术型人才[6]。同时，还要结合现场的实际情况为施工人员制定一套合理的现场管理制度，将之和操作规范相互配合并组织工人进行安全质量培训，以在保证施工人员的安全以及建筑质量的同时，使管理效率以及管理水平得到一定的提升。
（三）加大监管力度
目前施工过程中安全和质量问题出现的根本原因就是部分管理人员为了使自己的经济利益最大化，而做出了一些违反相关规定的事。因此，要加大监管力度，可以考虑设置一个质量和安全督察员，对施工管理过程中的各个环节进行监督，以避免出现违法乱纪现象。这样做，不仅保证了资金的合理利用，也在保证管理工作质量的同时，避免了部分管理人员“中饱私囊”现象的出现。
结语
综上所述，安全和质量是建筑工程管理工作的关键，也是决定现场安全以及建筑整体质量的重要因素。因此，要做好安全和质量管理工作，以保证人员安全以及建筑的施工质量，从而更好地提升建筑企业在行业的竞争力，为建筑行业的后续发展打下良好的基础，以满足越来越高的人们对于建筑质量的需求。
参考文献：
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[4]范恺.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（14）：2571-2571.
[5]程世颖.探究建筑施工管理中的安全和质量管理[J].佳木斯职业学院学报，2017，（10）：482.
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