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摘要：建筑监理伴随着建筑业发展而产生，但因为产生与发展较晚，造成建筑监理开展当中不能结合理论与实践，出现很多监理问题与监理漏洞，而建筑监理是工程质量与成本控制的重要手段，是确保建筑工程质量的关键也是获得更多施工收益的基础，只有针对监理存在的问题提出科学、合理的解决对策，不断优化监理方法，保证施工质量才能使施工免受各项问题的影响，促进建筑业可持续发展。
关键词：建筑；工程监理；应对策略
1.建筑工程监理的意义
在建筑工程行业中进行建筑工程监理，不仅能够使建筑工程在实施上得到有效的控制，而且还能够有效的提高建筑工程的质量。在建筑工程开展的过程中，一定会遇到一些不可避免的自然环境因素，这对建筑工程的整体发展和建筑工程的建筑质量在一定的程度上会产生不良的影响。所以，开展建筑工程监理的意义就在于此，能够及时对这些产生的问题采用相关的措施来进行补救。对于建筑工程行业来说，任何一个小的问题都会给建筑工程带来不可估量的损失，所以在建筑工程中进行建筑工程监理是很必要的一部分内容。有利于保证建筑工程的质量和使用的安全性；有利于实现建筑工程投资效益的最大化。
2.我国建筑工程管理存在的问题
2.1组织管理问题
从工程人员管理问题的角度来看，因某些建筑人员是进行临时招募的，这在一定程度上增加了人员管理难度。此外，企业管理人员综合素质较低，在建筑方质量监督制度及相关保障体系不完善的情况下，很容易造成工程施工作业中管理工作完全混乱的一种情况。因建筑工程需大量的专业技术人才，技术人员的管理也是一个不可忽视的问题。目前，企业中技术人员准入机制并不明确，在职业资格的准入考核方面并不严格，为此，技术人员的专业技能需进行实际考验。企业的改革是一件长期的工作，一项较大的建筑工程管理会给建筑企业全体员工的利益有着不同程度的关联及影响，建筑企业管理质量较差的情况下，很多工程管理漏洞就会显现出来，从而对工程质量、施工安全及进度快慢等带来不同程度的影响。
2.2监理机构缺乏规范性
目前我国存在的大部分监理机构，在经营和发展的实际过程中，始终都受到了体系制度不完善的影响，从而导致监理机构在建筑工程项目监理工作上的专业性不够全面，同时还存在着内部管理工作不合理等情况，这也就直接影响了招聘监理工作人员的专业性和素质，从而影响了建筑工程监理工作的整体质量。同时，由于监理机构在履行和完成了建筑工程监理工作之后，就很少会对监理人员进行专业培训和再教育工作，从而导致监理机构的专业性和工作质量受到一定程度上的影响。
2.3监理工程师的自身能力、水平有限
随着科学技术的不断发展、前进，各种建筑材料、以及施工技术、工艺的更新、改革需求时间越来越短，所以要求监理工程师自身的业务水平、管理能力也应当与时俱进、不断提升。但是从实际情况上来看，部分监理工程师的能力水平是跟不上时代发展的，这也是导致监理质量水平下降的一个重要原因。该问题出现的原因主要有：监理工程师不能够根据“建设建筑工程监理规范”之中的条约、规定开展监理工作；部分监理企业的管理技术、设备不充足、完善；监理工程师大多属于工民建专业，缺少通讯、水利、交通以及电力等其他基础专业的人员，导致监理队伍由于自身能力受到限制，做不到全面监管等等。
2.4缺乏健全的监理体制
我国的建筑工程的监理体系已经实行了二十对年，但其建筑工程中还处于不健全、不完善的状态，一套完善的建筑工程监理体系贯穿着建筑工程实施的各个环节，然而我国的建筑工程体系存在着很多不足的地方。比如各种建筑工程监理的责任得不到落实，有质量问题、技术问题等一系列的事故就会找不到相关的负责人，建筑工程人员只会互相的推卸责任。某些施工单位为了节省建筑工程的成本，偷工减料，进购一些质量伪劣的建筑材料，从而使人们的人身安全受到伤害。由于建筑工程监理人员在建筑工程的项目中没有根据严格的监理制度来执行工作，以此造成无可挽回的损失。各方面制度的不完善，就会导致我国建筑行业的监理作用无法有效的发挥。
3.建筑工程监理存在问题的应对策略
3.1提高建筑工程监理自身素质
要不断通过培训教育，全面提高建筑工程监理人员的自身素质、管理水平、专业能力，要在业务培训的同时，强化监理人员个人道德素养与技术水平建设，使监理人员合理用好手中的权力，发挥好职能作用，做到不滥用职权，不与承包商作假欺瞒。技术提高，一是要在平时进行经验积累，在实际工作中认真总结分析，根据问题导向总结措施与方法，避免出现同样的错误；二是对工程监理专业知识进行培训，加强等级建设，杜绝越级工作，进一步明确工程师资质。
3.2加强对监理市场机制进行完善
工程建设单位需结合建筑业发展实情，结合建筑市场大环境，对工程监理法律法规进行完善与增强。淘汰不能与建筑工程发展实际相联系、缺少时代特征的法律法规，而是要增加利用科学、规范、具体、合理的法律法规，构建出健全的体系，使我国建筑工程监理工作更加有序、顺利的开展，使监理工作更加符合施工标准；其次，需对监理市场机制进行完善，建立对等的招投标制度，确保监理工作始终处于“公平”、“公开”的市场环境中，不断对不公平的市场关系进行协调，将工程市场监理作为维系市场的纽带，将对等的信誉机制建立起来。将信誉低、竞争不良的监理单位淘汰，同时还要将企业自身信誉度提高，形成良性、有序的竞争环境。
3.3加强组织管理
作为一名管理工作人员，要具备强烈的责任意识，对于各类设备的质量、分类、数量等都有存档，同时能够及时地进行相关信息的更新，不断强化施工设备的规范化管理。譬如：建筑水泥的平均日消耗量、损失状况等信息的登记情况中可以总结出水泥的具体使用数量和使用速度，这为日后材料的采购与指挥调度提供了很大的方便，同时促使材料管理与施工进度管理工作更加科学化。针对建筑工程中涉及到的重要文字、材料等资料，要注意做好资料的科学化管理。资料管理工作人员一定要严格遵循相关规定进行施工材料的搜集、整理、备份及存档。
4.结束语
建筑工程监理作为建筑工程项目其中的一个重要环节，在实际工作中仍然有诸多问题和难点存在着，因此，需要相关的部门和工作人员要针对目前建筑工程监理存在的问题和难点，采取相应的策略，以此进一步提高建筑工程的整体质量，从而促进建筑工程行业的可持续发展。
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