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摘要：随着电力行业在新时期改革工作的进一步深入，行业间的利益关系和价值观也发生了相应的改变，党建政工队伍在该行业中的重要性也愈发突出。为保证电力企业发展政策同党建方针政策保持一致，以正确的理论指导企业各项工作的展开。本文以电力企业为立足点，就新时期企业建设党建政工队伍的途径展开探索。
关键词：电力企业；党建；政工队伍；建设途径
对电力企业来讲，党建政工队伍可以说是其管理工作中的一项关键要素，可以保证企业始终朝着正确的方向发展。随着电力企业在新时期体制改革工作的深入，其党建政工队伍建设理念和方针也应随之做出相应的改变，只有逐步调整政工队伍建设途径，才能够更好地适应大环境的变化，维持电力企业的健康稳定发展。
1、电力企业建设党建政工队伍的意义
对电力企业来讲，作为其日常工作的内容之一，政工队伍建设质量的好坏，将会给企业整体工作质量带来直接影响。基于新时期背景下，电力企业只有不断强化政工队伍建设，创新工作内容，使其适应时代发展要求，才可以将政工队伍的作用最大限度发挥出来。党建政工队伍的建设，可以提高政工队伍创新性、提高企业凝聚力，更好地了解和满足员工的基本需求，进而提升企业员工对企业的信任感。此外，创新企业政工工作，还可以完善电力企业人才队伍，提高企业的市场竞争力。
2、当前电力企业政工队伍存在的共性问题
当前，电力企业基层政工干部存在的一些共性问题。一是政治意识弱化，思想站位低。一些政工干部对新时期党建工作认识不到位、研究不够深、把握不准确，没有运用好党建理论指导实践工作。二是工作针对性不够，务虚不务实。一些政工人员缺乏对企业经营管理知识的了解，没有将党建工作与企业实际相辅相融，缺乏参与企业中心工作的能力，陷入了疲于应付的工作状态。三是对新情况、新问题的解决能力不强。党建工作方式方法老套，适应不了新形势、新任务的要求，致使政治工作停滞不前，无法创新，“穿新鞋走老路”现象比较突出。四是工作执行力普遍不够，问题导向不强。工作存在“两张皮”现象，对工作落实中遇到的矛盾和困难，缺乏从深层次上解决的能力。五是政工干部队伍后继乏人。企业重经营、轻党建，党群部门人员老化，高素质年轻干部缺乏，新生力量少，甚至成为安置人员的对象，个别政工人员认为做党群工作没有发展前途，工作上被动应付，得过且过，不能主动作为，影响了政工队伍结构的改善和素质的提高。
3、电力企业建设党建政工队伍的途径
探索解决上述五个问题，笔者认为应在以下四个方面努力。
3.1强化学习，提高电力政工队伍的自身素质
要有过硬的专业技术。中共中央颁布了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》为做好企业党建工作提供了基本遵循，为企业党建工作建立了保障机制。作为电力企业政工人员，首先要熟悉《宪法》、《劳动法》、《电力法》、《治安管理条例》、《工会法》、《环保法》等各种法律法规，掌握本企业规章制度与生产流程，不断提升业务理论，只有自身的专业知识过硬了，才能给企业员工做好思想政治工作。要与时俱进不断学习。政工人员应与时俱进不断学习、掌握新的知识与技巧，掌握必要的现代科技知识与电力生产过程，通过提高自身的层次、能力，给企业全体职工一个榜样，这样在做工作时就有一定的影响力。
结合企业实际制定中长期政工队伍建设规划，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，建立和完善政工人员选用和考评机制，建设一支后备数量充足、结构合理、素质优良的政工队伍。培养高素质政工队伍。根据电力企业工作实际，制定党建工作激励机制和相关管理制度，明确党群部门的设置和人员编制，优化人员结构，在干部选拔、职务晋升、教育培训、薪酬待遇等方面给予适当合理的考虑，切实为党群部门和人员解决实际问题，充分调动政工人员的工作积极性。
3.2攻坚克难，抓牢电力政工工作的主要方向
企业政工工作主要包括三个方面：企业法人代表的思想政治工作、企业管理人员的思想政治工作、全体员工的思想政治工作。提高国有电力企业党建科学化水平是一项长期的战略任务，也是一项复杂的系统工程。当前，重点是要解决制度保障、考核评价、队伍建设等方面存在的问题。重视企业法人代表、主要负责人的思想政治工作。企业是生产经营的责任主体，而企业主要负责人又是主体责任的具体指挥者，一些企业主要负责人的思想认识还不到位，心中还只有生产经营效益与发展，对于员工的思想政治工作实际上还不够重视。作为政工干部，首先要让企业主要负责人意识到：企业必须认真履行生产经营主体责任，善于发现问题、解决问题，采取有力措施，做到生产投入到位、经营培训到位、基础管理到位、员企和谐到位。
企业主要负责人的思想重视了，政工工作的开展也就顺理了，“四到位”真正到位了，企业的生产经营与发展也就可以得到保障了。强调企业管理人员的思想政治工作。作为企业的职能管理者，企业的管理人员既是专业的生产经营组织者，也是生产经营的执行者，如果管理人员对思想政治工作不重视，那么企业的生产经营与发展就不能得到有效保障。狠抓企业全体员工的思想政治工作。企业的生产最关键的还是实际操作者——员工。一线员工对生产经营是否重视，思想认识是否到位，直接关系到企业的经营效益与发展。许多员工总是把生产经营好坏看成是企业领导的事情，主人翁意识不强，岗位履职不到位，甚至违反劳动纪律，不遵守企业规章制度，造成企业的浪费与损失，影响企业的生产经营与发展。因此狠抓员工的思想政治工作是当前企业政工工作的重中之重，也是关键所在。
3.3创新思路，提高电力政工工作的宣传层次
在新时期，面对许多新情况、新问题，政工人员必须转变观念，对原来老套的工作方式、方法要加以改进、创新。思想政治工作不能停留在开个会，谈谈话的基础上。在信息化时代，网络成为我们获取知识和信息的最为快捷、方便有效的途径和手段，利用网络可以准确把握受教育者的思想和观念，因材施教。通过微信、微博、QQ群发送形势任务、大政方针与上级部署、以及企业技术和经营知识，让员工能有更多的机会学到岗位技能；充分利用公司OA网络、工作简报、职工食堂、宣传栏和生产经营宣教阵地；开展员工喜闻乐见的文体活动，把企业文化的氛围营造起来，让员工畅翔在企业文化的海洋中。企业文化氛围浓厚了，员工思想认识提高了，企业的生产经营与发展也能得到了保证。总之，创新思想政治工作方式方法是时代进步的新课题。我们政工人员要有解放思想，实事求是的科学态度，坚持走群众路线，转变工作作风，坚持与时俱进的理论品质，在实践中不断探索创新思想政治工作方法。
3.4讲究艺术，提升电力政工工作的实际功效
建立并实施党建工作考评体系，把“软指标”变成“硬任务”，改进和规范评价内容、标准、方法与结果运用，将考评结果纳入领导班子及干部业绩考评体系，与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等紧密挂钩，确保党建考核的整体性、科学性、权威性。目前国家电投集团江西公司开展的党建对标管理就是很好的工作实践，对中业兴达的党建工作具有较强的指导、考核作用。在思想政治工作中，需要一颗真诚热情的心，思想教育是一个双向互动交流的过程，是一个心灵沟通切磋的过程。如何充分发挥和调动他们所具有的能动性和主动性，让受教育者心悦诚服地接纳理解并自觉转化为自己的思想和行动。
在教育过程中要做到五点：一要实事求是，就事论事；二要明辨事理，辨明是非；三要比量齐观，一视同仁；四要诲人不倦，谆谆善诱；五要严谨入微，细致耐心。上下同欲者胜。在基层电力企业中，只有上至总经理，下到每一个普通员工，大家同心协力，企业才能够实现跨越发展、科学发展，在这个“同欲”中，政工人员担负着极其重要的角色，是员企和谐的重要力量。
4、结论
总而言之，对电力企业来讲，面对新时期带来的市场变化，企业只有不断强化政工队伍建设的改革力度，采用新的思想和途径来适应时代发展要求，才能够让企业获得长远的发展。基于此，企业管理者需要逐步改进本身在政工工作方面的建设机制，优化调整人员结构和工作内容，为电力企业的创新发展奠定良好的人员基础。
参考文献
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