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摘要：近年来国家倡导走集约、智能、绿色、低碳的建设之路，对建筑的精细化管理提出了更高的要求。进度管理作为企业项目管理的核心工作之一，需提升项目进度精细化管理水平，加强相互间的协同和信息共享。而BIM技术在这方面具有不可替代的优势，该技术可以实现项目全过程精细化管理，并提供一定的数据支持和技术支撑，大大提高工作效率，减少不必要的返工和浪费。
关键词：BIM技术；项目工程；进度管理
1BIM技术在进度管理中的应用趋势
1.1 BIM技术与云计算的集成应用
云计算是最新一代的计算方式，它利用互联网进行运算和数据处理，云计算可以为BIM技术的深入和扩展应用提供新的方法和工具。主要有超强的运算和数据储存等方面的优势，使用者审阅和共享BIM模型信息时不会受到地域和时间的限制。我国云计算与BIM的集成运用在个大项目中还未普及。
1.2 BIM技术与物联网的集成应用
物联网是一种将物体与网络链接起来的网络系统，它可以通过数据的传递和共享完成项目模型的识别、对比、分析、控制和管理任务。BIM技术与物联网的集成应用可以实现项目全寿命周期的“信息流闭环”，将虚拟、实时动态的信息化管理与硬件设施完美结合。
1.3 BIM技术与智能型全站仪的集成应用
智能型全站仪可用于整个施工领域，并具有自动测绘和单人控制的功能，并解决传统测量放样时存在的部分难题。而BIM与智能型全站仪的集成应用可以使用BIM模型进行放养定位，采取实际建造数据更新模型，采集实际建造数据与BIM模型对比分析进行施工验收。
2BIM相关技术的分析
2.14D-BIM模型的建立
模型图元是整个3D-BIM的物质基础，所有构件与配件对象及其属性和操作的定义都在这个基础上完成。也就是说，模型的核心数据都集中于模型图元，模型图元是3D-BIM数据的最终载体。4D-BIM模型的建立，是在3D-BIM的基础上，将施工计划数据与模型图元的三维几何数据以及关联数据进行整合，实现4D模拟、进度调控等功能。
2.24D-BIM管理系统体系实现流程
基于BIM的4D管理系统需要建立在项目计划编制技术和3D-BIM的基础上，综合应用数据库技术和系统开发技术来实现。
3BIM的3D模型建立相对传统的进度管理的优势
3．1BIM的4D模型的建立
BIM的4D模型的建立，是基于三维模型的基础上附加以项目的发展时间维度。构成了4D模拟动画，通过在计算机上的演示，可以实现整个项目进度的模拟，模拟现实的建造过程。在虚拟的情况下，发现整个项目在进行过程可能存在的风险和问题，针对发现的问题不断提出改正措施，不断的调整和优化，调试出最优的模型来，然后进行优化施工。
3．2BIM技术下的4D模型建立与传统进度管理的对比
3．2．1BIM技术的可视性和协调性
BIM技术解决了人们对三维实体可视性的要求。三维实体，是符合人类感官要求的，在某种程度上解决了二维图纸的局限性。BIM技术具有一大特点，具有很强的协调性，BIM技术有一项功能，就是合模，合成模型之前，分专业进行的，最后进行各个专业的模型进行整合，在同一平台内进行试验，观察是否出现了不协调的现象，出现不协调的现象，可以及时的进行更改，并多次检查，试验出最终的协调数据。不至于在施工过程出现问题时，才进行改变。
3．2．2进度计划更精细化，易懂
传统的网络图比较抽象难懂，而BIM将3D模型中加了时间的维度，形成4D模型，4D模型在进度管理中发挥着极其重要的作用。生成的4D模型可以对实际的建造过程进行模拟，通过模拟可以对整个施工过程进行深化的分析，分析重点工作的施工，以及可以合理地确定各个时间参数，各工序之间的逻辑关系。在4D模型的模拟过程中，可以实现全方位的预演找出存在的问题，不断优化，最终确定一个可行的方案。
3．2．3BIM模型包含完整的建筑信息便于沟通
在传统的进度管理中，可能因为各参与方的沟通不当，可能会导致工期的延期，在BIM的模型中，不仅可以获得各项的工程量，亦可以获得每个施工阶段的资金和材料供应的需求。便于提前和各供应商进行协商，减少了因参与方的协调不当，导致材料供应不足影响工期发生。传统的进度管理中，当在施工阶段出现了问题时，往往因为口述发生的问题，会引起各方的理解问题，而对BIM模型的建立，可以模拟其出现的问题，生动形象、通俗易懂，便于各方达成一致的决定，减少因信息错误而做出的决定。
3.2.4信息共享
信息共享是BIM技术的一个主要优点。进度计划编制时，各参与单位或同一单位各工作人员之间通过在BIM信息平台共享信息可以使得施工单位更充分、快捷的掌握彼此间实际情况，提高搜集进度数据的效率。
3.2.5进度管理人员沟通通畅
基于ＢＩＭ技术的协同工作平台为工作人员提供了很好的沟通渠道，工作间的沟通交流不再是单一的语言，而是能够结合具体的、可视化的、统一的模型进行交流，实现听觉与视觉的一致。而且这个平台可以在云端，进度管理人员可以利用移动设备登录云端服务器进行信息的传递、查阅，极大的提高了管理人员的沟通效率。
结论
进度管理是建设项目的一条主线，在建设项目中起着举足轻重的作用，项目的进度关系到整个项目的社会和经济效益。但随着建筑项目越来越复杂，投资额越来越大，传统的进度管理存在一定的缺陷，导致进度管理效率低下，造成大量的浪费。而具有可视性、可协调性等八大特点的BIM技术的引用从根本上解决了这种缺陷，显示出一定的优势性。目前，虽然BIM技术在施工阶段的应用较少，但随着BIM技术发展，终究会为掀起建筑行业的又一次革命。
参考文献：
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［3］刘继龙，李成华，蔡斌，等．浅析BIM技术在项目进度管理中的应用［J］．四川建材，2015，41（6）：265－266．