新形势下班主任工作的实践与思考

新形势下班主任工作的实践与思考

广东省湛江市第八小学524000

摘要:本文阐述了班级与班级管理的基本概念,探讨了班主任管理工作所面临的问题,并提出了相应的解决对策,最后在结论部分做出了总结。

关键词:新形势班主任工作实践与思考

班级,是学校进行教育教学活动的基本单元,是一个微型社会。班级管理,就是管理者(一般指班主任)按照一定的原则和要求,选取科学的方法,对学生的思想品德、学习状况、生活状况、课外活动等行为,进行教育和管理,确保学生得到公平的学习资源,实现健康全面的发展。而小学阶段,是学生接受系统教育的关键阶段,是树立正确的人生观、价值观,培养良好的学习习惯的关键时期,因此,小学阶段的班级管理,尤为重要。

一、班主任管理工作面临的问题

1.学生身心发育不完全。在小学期间,学生的生理发育,处于一个较为快速而不稳定的阶段,其身体能力较成人有较大差距。神经系统,特别是脑部的发育,在个体之间的差异性较大。在心理层面上,这一阶段的学生处在叛逆期,世界观、人生观、价值观尚未成型,其判断力通常片面而主观,辨别是非的能力不佳,容易受外界因素的干扰,而且依赖教师和家长的意见。青少年学生的特点为班主任管理工作带来了不小的挑战。

2.班主任工作的评价体系不完善。学校对班主任水平的考核,大多集中在考试成绩、教室及包干区的卫生状况、纪律情况等方面,重结果而轻过程,重工作量而轻工作效果。对班主任的工作方法、工作效率、工作态度方面,关注不足。据统计,各所学校对班主任工作量的评价占25%到40%,对工作结果的评价占25%到30%,对工作效率和工作方法的评价占10%到23%,对工作态度的评价只占不到10%。究其原因,就是学校对班主任工作的评价体系不完善,对工作结果的考核方便快捷,而对工作过程、工作效率的考核,需要深入到具体的教育、管理工作中去,学校为了省事,自然会选择前者。学校对班主任的管理培训,同样缺乏重视。有时候,班主任甚至不能发挥榜样作用,据调查,55%的学生认为班主任教师并没有以身作则。

3.班主任缺乏工作积极性。学生的各类评比、鼓励考核,大小事务,班主任都要亲力亲为。学校和家长,经常对班主任提出过高的要求,一旦学生成绩下滑,或是违反纪律、发生意外等情况,班主任都必须负责任。班主任工作,工作量大、工作责任重大,在背负着巨大压力的同时,而相应的收入,却并不高,这就导致了很多教师不愿意接受班主任工作。调查显示,超过99%的班主任都认为自己有压力,超过60%认为压力很大。再加上应试教育的影响,评价一位教师优秀与否,往往以学生的学习成绩为标准,教师自然把精力都重点放在教学上,至于班级管理,则要往后排。

4.缺乏科学管理方法艺术性的教育手段。(1)班级管理制度不完善。(2)班干部的任免过于随意,大部分都由班主任直接任命,缺乏一套系统的选拔和考核机制,通常情况下都是由成绩优异的学生担任。(3)缺乏艺术性的教育手段。

二、班主任管理工作实效性对策探索

1.转变工作理念,进行艺术化管理。(1)建立平等的师生关系。班主任教师需要在心理和行为上,严格要求自己。①要把学生当完整的人来看待,明确两者之间的平等关系,杜绝先入为主的傲慢心态,②在语言表达上,注意措辞,用建议的语气代替命令的语气,在与学生交流时,尽量声音柔和,避免大喊大叫。在学生犯错误时,不能呵斥辱骂,甚至体罚或变相体罚。建立平等的师生关系,是赢得孩子信任的基础,是进行有效班级管理的基本前提。(2)进行个性化管理。班主任在进行班级管理的过程中,要充分考虑到不同学生之间的差异性,进行针对性、个性化的辅导。每个学生的生长环境不同、父母的文化程度不同、自身个性也不同,所以,他们遇到的问题,也是千差万别。因此,教师与学生的交流过程中,应该时刻注意每一个学生的异常状态或者心理变化,及时疏导。同时,在交流方式上,也要根据学生性格的不同而采取不同的手段。对于内向、自卑的孩子,要以安慰和鼓励为主,对于自我意识过剩、性格恶劣的孩子,也不宜一味包容,在适当的场合选取严厉的态度,反而能获得更好的效果。

2.强化监督激励,提升班主任管理能力。(1)建立完善的班主任考核机制。首先,需要统一认知,建立科学的班主任评价体系。从基于结果的评价体系,过渡到基于过程的评价体系。除了对工作量和工作结果的评估考核外,还要对管理方法、工作效率等方面进行评价。至于评价方法,可以采用学生评价、任课教师评价、领导评价等多种方式结合,引入竞争机制和奖励机制,充分调动班主任的积极性。(2)重视班主任的培训工作。班级管理,需要一定的理论基础,学校需要定期组织培训班,提高班主任的职业素养、管理能力,同时,鼓励班主任进行自我学习,主动钻研。①班主任作为一个班级的管理者,需要发挥良好的表率作用。因此,思想道德品质的培养,必不可少。班主任,应时刻注意自己的言行举止,做好榜样作用,确保自己的管理能够服众。②夯实班主任的理论基础,掌握必要的儿童心理学知识,不断吸收先进的管理理念,为班级管理工作提供指导。(3)加强对班主任的人文关怀。班主任承担着来自学校和家长的巨大压力,其不稳定的心理状态,会给学生造成不良的心理暗示。因此,学校必须时刻关注班主任的心理,安抚他们的负面情绪,并帮助他们解决工作中遇到的问题。比如,建立反馈制度,让班主任能够定期反映自己遇到的问题,寻求帮助。

3.完善相关制度,提升管理实效。(1)建立恰当的班级管理制度。每个班级,按照自身特点,针对班级管理的各个方面,制定长期有效的管理细则,并制定相应的奖惩措施,调动学生的积极性,确保执行力。(2)重视班风培养。遵守纪律、团结一致、互爱互助的班风是实行有效班级管理的保障。班主任需要鼓励学生互相学习、取长补短,营造良好的班级风气。(3)选择有责任心的学生干部。学生干部,是学生管理工作值得依靠的重要力量,一支优秀的学生干部队伍,是班主任和团委的左膀右臂,能极大地提升管理效果。在进行学生干部的选拔时,学习成绩并不是最主要的参考标准,责任心、服务意识、精神品质才是重中之重。组建一支品学兼优、责任心强的学生干部队伍,是进行有效学生管理的重要保障。(4)建立新型师生关系。班主任需要尊重每一个学生的个性,平等的交流,而不是高高在上的态度。以引导取代说教,以建议取代命令,这样才能获得学生的信任,形成融洽的师生关系,提升班级管理的效果。

4.探索多种渠道,优化家校联系。一方面,学生在学校里与在家里往往有着不同的表现,与家长沟通,能够更加全面地了解一个学生。另一方面,通过与家长沟通,能够传达学校的教育理念与管理理念,同时,又能获得家长的有效建议,从而极大地提升班级管理效果。在沟通方式上,除了利用开家长会的集中交流、家长群的线上交流机会,还可以进一步增加电话联系的频率,定期了解学生的详细情况,时间和条件允许时,可以进行家访,深入沟通。另外,重视社会实践活动,加强学校与社区的联系,由教师带领学生参加社区服务,培养责任感,增强班级凝聚力。如此一来,形成学校——家庭——社会的协同作用,让班级管理工作获得更多的支持。

三、结论

班主任是一个班级的领袖,在班级管理工作上承担着最重的责任。现阶段,我们在班主任工作方面面临着诸多挑战,诸如学生身心发育不完全,学校对班级管理缺乏足够的重视,班主任缺乏工作积极性、缺乏科学的管理方法与艺术化的管理手段,班级管理获得家庭和社会的支持较少,等等。为了解决这些问题,需要对症下药,比如建立完善的班级管理考核机制,全面提升班主任的管理水平,进行针对性的科学管理,加强校内外互动,等等。总之,这是一个长期而系统的过程,需要学校、学生、家长、社会在多个方面的共同努力。

参考文献

[1]彭淑卿范爱君新形势下班主任工作的实践与思考[J].中国校外教育,2017,(20):35+37。

[2]孙丰富李慧霞新形势下班主任工作的实践与思考[J].中国校外教育,2016,(08):40。

[3]陈启龙新形势下班主任管理工作的特点与创新[J].新课程学习(中),2014,(03):179。

[4]田玉洁新课改背景下班主任工作的改进策略研究[D].陕西师范大学,2013。

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