陶丽
安徽远见建设有限公司安徽232001
摘要：在现代化农村经济发展过程中，小型水利工程建设对于社会的发展具有重要的意义，一项优秀的小型水利工程可以为社会的发展提供不竭的动力。现阶段我国小型水利工程的总体建设步伐比较稳定，总体布局较为清晰，这为我国的社会发展提供了源源不断的动力。然而在这一过程中，存在着一些问题，如果不及早进行处理，那么将会严重危害我国小型水利工程的建设。在本文中，将对小型水利工程建设中面临的管理问题，并且针对这些问题提出几个解决小型水利工程建设中面临问题的方法。希望这些能为有关部门提供一些借鉴，共同促进小型水利工程建设事业。
关键词：小型水利工程；建设；管理
引言
在社会发展过程中，水利工程发挥着非常重要的作用，水利工程对于农田灌溉、水土保持等有着非常重要的意义。但是，在小型水利工程的建设及运营过程中，因受到多方面因素的影响，小型水利工程的质量受到严重的影响。这就需要在建设过程中合理地应用相应的施工技术，并且在后期维护过程中采取有效的保护措施，避免小型水利工程遭到破坏。
1小型水利工程建设管理现状
目前在我国，小型水利工程建设的相关管理工作，主要还是农民自发进行得到，并没有良好健全的小型水利工程相关管理制度，随着改革开放的不断深入发展，和我社会主义经济体制的不断健全，对小型水利的建设要求也不断的加大，而我国社会发展至今形成的“重建设轻管理”的腐旧观念，也一直影响了基层小型水利工程的建设，直接导致了很多的水利工程并没有充分的发挥其功能，并没有达到预期人们的期望。
2小型水利工程建设中面临的管理问题
2.1小型水利工程建设人员的综合素质较低
现阶段我国小型水利工程建设中面临的第一个管理问题就是小型水利工程建设人员的综合素质较低。在小型水利工程建设过程中，工作建设人员的综合素质起到了决定性的作用。如果工作人员的综合素质低下，那么小型水利工程的建设工作将很难进行。小型水利工程建设人员的综合素质体现在以下几个方面，首先就是小型水利工程的建设人员的责任意识较低。正所谓“态度决定一切”，如果小型水利工程建设人员缺乏责任意识，那么他们的工作态度必然会不端正。这样一来就会严重影响小型水利工程建设工作的进行，甚至会在工程建设过程中发生严重错误，这对于小型水利工程的建设管理工作所产生的影响无疑是极为巨大的。甚至会在建设工作过程中产生危害生产建设人员生命安全的巨大负面影响。其次就是小型水利工程建设人员的专业知识掌握程度较为低下。这种危害体现在，小型水利工程的建设人员在工作过程中不能准确的对实际情况进行分析，从而使建设过程产生误差，使质量管理方面的工作产生安全问题。这对于水利工程的建设工作所产生的消极影响是极为巨大的。最后就是小型水利工程的建设工作人员的执行力较低，执行力也是体现综合素质的一个非常重要的指标。如果小型水利工程的建设工作人员的执行力低下，那么整个小型水利工程的施工建设工作将会受到很大的影响，不仅施工周期会延长，而且施工建设的质量也会下降。因此提高小型水利工程建设工作人员的综合素质就显得尤为重要。
2.2小型水利工程建设管理制度不健全
在现阶段的水利建设和管理中，管理制度不够完善具体表现在相关工作人员并没有深刻的认识到水利工程建设和管理中可能会出现的问题。如果缺乏健全且完善的管理制度，则无法在第一时间内解决问题，无法切实发挥工程的功能。另一方面，加之工程建设监督管理机制不健全，自然无法定期做好老工程的维修和养护工作，导致无法发挥水利工程作为公众资源的功能。
2.3小型水利工程建设过程的管理协调与沟通较少
现阶段我国小型水利工程建设过程中遇到的第二个问题，就是小型水利工程建设过程的管理协调与沟通较少。在水利工程的建设工作中常常会遇到一些难以解决的问题，这些问题包括水利工程设计和水利工程质量管理两个方面。水利工程设计是水利工程开始实施建设的重要前提保障而水利工程质量管理是水利工程建设完工之后对水利工程的质量检测和把关，这两个过程是小型水利工程建设过程中必不可少的。如果在这两个过程中缺少协调与沟通，那么小型水利工程的建设工作将会受到严重的影响。例如，会出现小型水利工程设计不符合实情，脱离实际的情况；会出现小型水利工程质量不符合质量控制要求的情况。这些都是小型水利工程的建设工作过程中缺少管理协调和沟通所造成的后果。
3加强对小型水利工程建设管理的相关措施
3.1提高现阶段我国水利工程建设工作人员的综合素质
现如今，小型水利工程在我国社会经济发展过程中起着极为重要的作用，我国作为一个用水大国，对小型水利工程的建设极为重视。那么在这一过程中，提高小型水利工程建设工作人员的综合素质就显的尤为重要，这不仅关系到小型水利工程建设工作的顺利进行，也关系到小型水利工程建设工作人员的人身安全。要想提高小型水利工程建设工作人员的综合素质，首先就要从每一个小型水利工程建设工作人员入手，小型水利工程建设部门可以针对那些工程建设专业知识掌握程度较差的工作人员进行培训。通过这些专业知识的培训，使小型水利工程的建设工作人员的专业知识得到提升，使这些工作人员在应对复杂情况下的小型水利工程建设工作时，能够快速地找到问题所在，并且有效地解决问题。其次，针对这些小型水利工程的建设工作人员，可以通过谈话、加薪等方式提高他们的责任感，改变他们对工作的消极态度，从而使小型水利工程的建设工作得以顺利进行。最后，小型水利工程建设管理部门可以通过组织学习小组，交流小组的方法促进小型水利工程建设工作人员之间的交流和相互学习，从而有效提高小型水利工程建设工作人员的综合素质。
3.2切实加强小型水利工程建设管理力度
为更好地做好小型水利工程建设管理工作，就必须要切实加强管理力度，水利工程相关工作人员必须要从当地实际情况入手，积极宣传《中华人民共和国水法》，让相关法律法规深入人心，保障小型水利工程安全施工。另一方面，还必须要将管理贯穿在整个工程环节之中，促使水利建设管理工作的顺利有序开展。相关工作人员，在加强管理力度时，要高度重视工程检测结果、竣工验收报告、工程管理标准的内业资料的管理，立项建档，从而有效地促使小型水利工作建设和管理水平的提升。
3.3加强小型水利工程建设过程中的管理协调与沟通
解决我国小型水利工程建设中面临管理问题的第二个方法就是要加强小型水利工程建设过程中的管理协调与沟通。只有进行正确有效地协调与沟通，才能使小型水利工程的建设工作正常地进行，才能使小型水利工程符合人民生产生活的需要。小型水利工程的建设部门可以在进行相关工作的同时建立交流沟通意见反馈小组，从而使小型水利工程的建设工作顺利进行。与此同时，小型水利工程的建设部门还可以建立施工状态评审小组，从而促进小型水利工程建设工作的顺利进行。
结语
小型水利工程是我国农业的重要基础设施工程，同时还是重要的民生工程，其建设质量不仅影响着我国农业的长远发展，同时还影响着新农村的建设与农民生活质量水平。而当前我国小型水利工程在建设过程中存在着一些管理问题，使得小型水利工程的建设质量难以保证，对我国小型水利工程的进一步建设与发展产生了不利影响。
参考文献：
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[3]张晓悦，邓军.小型水利工程施工现场质量管理的改进[J].科技资讯，2017（5）：27～30.