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摘要：我国改革开放的不断深入发展，提高了人们的经济水平，人们对生活质量的优化，促进了建筑行业的延续与发展。随着建筑工程项目的递增，建筑工程中涉及到的工程造价的因素也越来越多，加大了工程造价控制的难度。因此，采取动态管理是一种可以确保工程造价控制的手段与方法，也成为了建筑施工企业关注与重视的对象。做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业有着至关重要的意义，有助于提高企业的发展空间。文章主要从建筑工程造价的概念入手，就加强建筑工程造价的动态管理及成本优化控制的必要性、现状、策略进行了研究。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本优化控制
1引言
现代建筑业的发展，促进了城市经济的发展，工程项目建造施工过程中，需要根据总体工程要求与标准，制定科学、高效的施工方案，提高人力、物力等资源的利用效率，促进建筑企业施工效益的增长。实施工程造价的主要目的是实现建筑施工企业对工程成本的预算和控制，因此，需要在工程施工中，对工程要素实施动态监测，优化施工成本，提高经济效益。
2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
2.1全生命周期内控制原则
建筑工程全生命周期控制是指综合建筑初期成本及建筑后期日常成本的整合，及前期、建设期、使用期、拆除期等各个阶段的成本之和。由于建设工程不同建设阶段的众多因素的影响使得工程造价不确定性增加。因此，在生命周期内整体控制从而达到最小化造价的原则，从而更好的管理建筑工程的投资决策和设计方案等具体施工方法的选择。
2.2全过程控制原则
当前阶段，建筑工程造价往往重视施工项目的头尾，即项目建设的前期图纸审核阶段以及后期的竣工验收阶段。而忽视对施工中期的造价管理等。很多施工单位认为中期的施工造价主要基于前期的图纸审核，如果保证前期的图纸符合一定要求便能够达到成本最优的目的。其实不然，在进行成本控制的过程中，一定要进行全过程控制，对施工阶段的人力、物力等进行详细的审核和检查，保证其施工环节的最优化，进而实现企业的可持续发展。
2.3全方位控制原则
建筑工程的特点突出，比如：特殊性、单一性、造价高，工期长、一次成品、人、材、机波动性大等。为了达到造价控制的预期目标，需对建筑工程各方主体进行全方位的控制，即在监督和管控过程中，推进工程造价的有序、动态管理，建立及时有效的反馈机制，一旦发现偏离造价控制目标的因素时，及时预警并反馈，采取措施，最终达到造价控制目标。
3建筑工程造价动态管理
3.1建设对应管理台账
工程造价动态管理需根据系统管理台账开展工程造价管理，其管理台账包括施工图台帐、工程变更台帐、项目概算台帐、项目计量支付台帐以及项目合同清单台帐等方面，以此有效管理各类项目，对各个项目投资进行控制，并及时反馈其信息情况。便于发现项目管理中存在的问题，有效控制工程变更，控制投资及工程项目相关的计量与支付。
3.2合理调整因合约变更的施工建设
施工阶段工程造价计算属于动态管理过程，项目建设各方均需按照合同资料条款，给予法律法规，判断工程造价变动事项的发生，整理出造价变更材料，准确计算造价情况，为工程结算提供准确的参考依据。
3.3编制预算造价调整措施
使用相应专业工程计价定额，根据建设要求编写工程预算，适当调整定额人工价格和材料价格。当地管理部门需定期公布材料市场价格信息，造价人员需适当扩展本身询价渠道，了解建筑市场最新价格信息及变化趋势，科学指导工程项目管理活动。必要时采取系数调整法，在计算最新材料变动系数同时，并注意其变化趋势调整计算材料费用，特殊材料费用需单独计算。或在编制工程造价时，使用自己单位材料价格数据，计算造价变化趋势。
3.4提高专业技能与水平
建筑工程造价人员需要在不断在实践中学习知识、总结经验，全面、多方位的看待工程造价影响要素。建筑工程造价知识体系复杂，造价项目类型众多，不同施工项目有不同的建造要求和建造标准。针对这些，造价人员需要灵活变通，造价方案不具有统一性和套用性，需要通过专业知识的学习和专业技能的提升，保证工程成本核算合理性与科学性。工程造价包括设计预算、投资预算、修正预算和工程结算等，造价人员不仅需要明确施工图纸内容与要求，还要了解技术设计中项目呢建设规模、设备类型、材料规格和建筑结构性质等。建筑工程造价管理与成本预算控制中的影响因素变动性大，造价人员需要在实践中提高专业素质，培养成本预算控制技能。
4建筑工程成本优化措施
4.1施工方案优化
对施工组织设计的优化工作的目的是为了编制出更加先进更加合理、以及组织精干的施工方案，力求在不降低工程质量，满足施工要求的同时降低生产成本，更加注重生产的经济性工程项目的施工方案决定了项目的施工进度，影响着项目的成本投入，施工组织设计人员要综合考虑到工程施工中的各种因素，包括租赁费用、基础设备费用、进退场费用、材料的合理调度及周转、避免材料的二次搬运以及避免水电线路的重复布置等，设计人员在组织设计施工的时候要给日后的造价调整以及工程结算留有余地。
4.2图纸优化措施
在对工程项目进行设计时，要做到技术和经济的完美融合，对设计阶段的工程造价进行控制。进行设计招标活动，通过招标的方式对建筑工程进行合理的分析，设计出最经济、最有效的实施方案。对招标的方案进行比较、筛选，选择性价比最高的企业方案。在进行设计工作时，对经费进行限制，在保证完成设计工作的前提下，尽量使经费最低。施工情况与实际相联系，采用质量可靠的材料和设备，尽量符合经济实用的原则。此外，要尽量避免对设计图的更改。施工可以根据施工时的实际情况，对工程进行适度更改。但是，如果更改的内容过多，就要按照相应的程序进行审核和修改。
4.3加强施工新材料、新技术和新工艺应用
建筑材料是影响建筑工程造价的关键因素，材料费用通常会占到整个工程造价的70%左右，因此，加强对施工材料的管理，多采用性价比高的新材料是非常有必要的。同时，施工新技术和新工艺的应用，能够提高施工的效率，增强工程施工的规范性、科学性，这对节约施工成本、提高工程造价管理的有效性是非常有帮助的。
5结束语
现代建筑业的发展和进步促进了施工管理技术与水平的提升，建筑工程造价动态管理与成本优化控制是项目施工计划与预算的重要环节。建筑项目施工过程中，使用的成本费用量大，如管理效率与使用效率低下，将造成严重的资源浪费，不利于企业效益增长。提高工程造价管理效用，就要做好成本控制管理，控制建筑施工中资金的投入和使用。
参考文献
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