河北省沧州市孟村回族自治县人力资源和社会保障局
摘要：在日益竞争激烈的市场之中人力资源管理能够起到保障企业生存的作用,企业人力资源管理能力的高低与企业在市场之中的地位息息相关。绩效管理在企业人力资源管理的工作之中具有非常重要的地位,建设好人力资源管理的绩效管理工作对企业的未来发展具有非常重大的意义。本篇文章主要是分析研究了与企业人力资源管理中的绩效管理相关的问题。
关键词：企业;人力资源管理;绩效管理
我国随着知识时代的发展,企业之间的竞争已经从传统的产品竞争转为人力资源方面的竞争,而且企业人力资源管理的竞争也在日益变得激烈,企业内部员工的素质直接与企业的发展目标以及实现企业的任务息息相关,企业人力资源管理中绩效考核工作就是可以做到对员工日常工作正确的鉴定以及评估,希望能积极的调动起员工们工作的积极性并全面实现企业的未来发展目标。
1分析企业人力资源管理中绩效管理的主要意义
人力资源管理在企业之中是非常重要的资源,同时也是能做到保障企业的未来发展,企业为了发展需要,可以通过招聘人员、培训员工、考核员工以及评估员工等方式有效的提高企业的人力资源管理能力，人力资源管理积极的目的也是希望不断的促进企业经营能达到非常稳定的发展。而在企业的人力资源管理之中绩效管理工作是能够影响企业人力资源管理水平并影响企业的未来发展。企业人力资管理的绩效管理能够更好的保证企业能参与到市场竞争之中,能让企业主动的增加员工们工作的积极性,达到为企业创造最大化利润的目的,同时企业也需要树立一个良好的正面形象,这是能够保证企业员工最根本利益的措施。即使一大部分企业已掌握企业人力资源管理绩效管理工作的重要,也大力的实施企业人力资源管理的相关工作,并已经获得了成效，但我国现代的科技一直处于不断创新发展的时期,如果员工在努力工作却得不到奖励时,这样一定会打消员工们工作的积极性,这样导致的结果是非常不利于企业未来稳定的发展。所以在开展企业人力资源管理工作之时,企业的高层管理们需要用发展的眼光看待问题,要与时俱进同步发展,不断的完善企业人力资源管理绩效管理工作,这样才能更好的适应我国市场发展的需要。
2分析人力资源管理中绩效管理的问题
我国市场经济的不断变化造成在企业人力资源管理的绩效管理工作之中出现一系列不确定的因素,而且人力资源管理的绩效评价具有主观意愿较强的特点,不同的人标准也不尽相同,若企业有好业绩之时,员工会认为是归功于自己的辛苦工作,希望公司能给报酬，但是当企业没达到目标效益时,员工会找理由来推卸自己的责任,导致了企业人力资源管理工作中绩效评价的作用无法真正的发挥出来,不能达到企业的发展需求的目的。
企业人力资源的绩效评价主要是通过运用相应的评价方法和标准对相关部门执行完成绩效目标的实现情况进行考核,为实现这一执行结果所做出的综合性评价。有小一部分企业希望更多的展示出自己完善的一面,把好的一面尽量显示却掩饰不好的一面,导致了在企业人力资源管理的绩效评价中会存在不真实以及不公平的情况。在我国目前的企业人力资源管理绩效评价之中，企业所选择的绩效评价方法是会影响企业内部员工们的工作积极性的,而且如果企业人力资源管理绩效评价方法无法做到科学全面的话会严重影响员工们的绩效评价结果,进而是非常不利于企业未来稳定发展的。
在我国日益竞争激烈的环境下,企业参与到市场竞争之中的方式是经济效益,而为了确保企业的效益,企业开展人力资源管理绩效管理工作的过程中就会以效益为主要标准进行企业内部员工们的绩效评价,把企业人力资源管理的绩效评价当做奖金一样借此可以做到吸引企业内部员工工作的积极性,但是企业人力资源管理的绩效考核大部分是走走形式,基本上就是查看企业内部员工的迟到早退以及请假情况,完全忽视了企业内部员工们的工作质量情况,这样的绩效考核不仅无法达到企业人力资源管理绩效评价的公平性,而且也牵制住了企业更好的发展。
3分析企业人力资源管理绩效管理的基本原则及途径
企业在开展人力资源管理绩效管理时为了能更好的发挥出绩效管理的作用，高层管理人员需要坚持以人为本的基本原则，还要重视起企业人力资源管理在企业经营中的地位以及作用,这样可以与企业内部员工建立起和谐的关系，企业高层的管理人员需要为企业的内部员工打造出宽容的工作形象。希望为企业的内部员工提供完善的工作发展平台，人力资源部门的工作人员需要依据每一个员工的特点和工作能力合理安排他们的工作岗位，做到发挥出企业内部每一个员工的最大价值，积极的提升企业内部员工工作的积极性。企业在进行现代化的发展时人力资源管理工作处在一个十分重要的位置，企业在进行绩效管理时管理人员一定要时刻把绩效管理工作融入企业发展当中，积极的提高企业内部员工们工作的积极性和员工们的创造能力，全面实现企业未来发展的最终目标。
在企业人力资源管理的绩效评价之中,对员工们进行合理的评价能帮助企业向着健康的方向发展。绩效评价是配备企业人力资源的基本,也是能够十分准确的衡量出企业内部各个工作岗位人员能否胜任其工作的重要途径。在企业的人力资源管理之中绩效评价的公平能够影响到下次员工激励措施有效性的非常重要因素。企业希望能提升企业人力资源管理的水平,并积极的促进企业未来发展,人力资源管理的绩效管理人员就得更加公平合理的设置出员工表现评价指标,只有通过有效合理的评价指标才能更好的提升企业经营的经济效益。人力资源管理的绩效管理在企业的管理之中是非常重要的工作,可以通过适当的方法来核实企业人力资源绩效管理工作。企业进行人力资源评价工作时需要依据各个企业自身的特点选择最适合自己企业的评价方法,不要抄袭。在进行绩效考核时可以根据所要考核的具体内容以及针对对象等方面进行选择适当的考核办法,可以从全方位多层次的角度运用不同的方式进行考核。企业人力资源绩效考核系统既独立又是关联的，这能完整的展示出考核的评价要求,而且建立企业人力资源的绩效考核系统,能有助于合理的评价企业内部员工的工作状况,考核到企业内部员工的工作基础,确保所进行的考核结果是准确合理的。可以通过运用重点督查以及随机检查的方式,强化绩效管理的督促工作。
4结束语
企业人力资源管理的绩效管理在企业经营管理中是非常重要工作,同时也是企业在日益激烈的市场之中生存下来的保障。企业完善好人力资源管理的绩效管理工作,才会保证企业人力资源管理的工作效率,并积极的推动企业未来稳定的发展。
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