广东汇江建设工程有限公司
摘要：经济和社会的发展对现阶段的各行各业都产生了十分深远的影响，尤其是经济的发展在很大程度上带动了科技的发展，而科技的发展将直接推动建筑工程管理和施工质量控制的不断完善。我国是基建大国，而同样工程建设是反映一国综合实力的一个重要方面，因此工程质量不仅仅关乎到使用者的体验，还关乎到我国的国家形象。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效途经
近年来国家施工的项目越来越多，同样随着人们生活质量的不断提升，人们对施工质量的要求也在不断的上涨。而为保障施工的安全和质量，必须要通过有效工程管理和施工质量控制的有效方式。通过提升对施工各个环节的管理来加强最终施工质量的要求，是当前过程中比较具有建设意义的方式。但反观现阶段在对建筑工程管理及施工质量控制的环节中还存在一定的问题，尤其是管理控制制度不健全和落实不到位的情况依然很多。基于此，本文对如何提升建筑工程管理及施工质量控制做系统的分析。
1建筑工程管理和施工质量的概述
建筑工程管理是保证施工质量的一个重要的途径，两者是相辅相成、互相体现的。而工程管理与施工质量之间还有着从属关系，提升施工质量必然要提升施工管理的能力。
这也就要求我们在施工的环节中应严格的按照施工目标和任务来展开工作，对整个施工的过程能做到心中有一个全面的把握，不但要保证各项环节的施工材料能实现科学而优化的配置，还应要求我们的施工人员在施工的环节中充分的利用最先进的施工技术。
如此不但是保证企业的施工效益，提升企业的盈利能力还能保证施工人员的行为规范，不会因存在施工不足的现象而导致产生的施工质量问题。保证施工人员人身安全的同时保证了施工进度的正常进行。
2建筑工程管理和施工质量控制环节中存在的不足
2.1技术问题
科技的发展飞速的带动了建筑使用的技术发展，在实际的建筑过程中建筑本身的技术和设备等因素也在很大程度上得到改善和提升。新工艺和新技术的不断完善给施工过程带来了很大的便利。
但也正是更新的过快导致建筑施工内部的学习过程存在一定的滞后性。建筑人员对技术和知识的学习集中在休息的时候，但是施工技术人员的数量少，工程量大导致其本身很少时间去完成学习的任务。
另外受到是管理层不重视的影响也会导致其技术人员的技术迟迟得不到提升，不安排技术人员的培训导致新技术很难切实在实际的施工环节中落实进去。
2.2缺乏科学而完善的管理体系
管理体系的建设是保证施工过程中“有法可依”的重要保障。施工环节比较复杂，并且施工人员的流动量比较大，加之施工技术的复杂多样，都给实际的管理环节产生一定的负担。而目前很多施工单位都没有比较完善的施工管理体制，或者施工管理体制的建立并不具备科学性，这就导致很多施工单位无法对施工人员的具体施工行为进行有效的约束，进而导致缺乏公平性的现象产生，甚至可能会让很多并不具备施工资格的施工单位进行工作。
另外在施工管理的环节中，施工管理人员的流动性比较大，这也很容易导致其本身在进行施工的环节中增加施工和管理的难度。因缺乏完善的施工管理制度而导致施工管理过程中存在不足导致的施工安全隐患，比比皆是。管理力度不够，建筑工程管理体系的缺失都难以满足现阶段的施工工程需要，给施工质量和安全造成了严重的威胁。
2.3施工监督力度不足
我国的监督机制经过多年时间的发展已经积累了较多的经验，并且发展的也比较成熟，但是在实际应用的过程中还容易出现一定的问题。
如对工程承包的监督力度不足便容易导致承包方的职业能力和资格存在一定的问题。而工程的承包方的能力存在问题将会直接导致其本身在施工的过程中存在质量和安全隐患。
另外对材料的监督机制不健全也会导致建筑质量受到一定的威胁。因使用材料对施工质量有基本的保障作用，施工材料的不合规定和建筑要求将直接导致建筑施工完成之后的质量不合格。严重情况甚至直接威胁到人们的施工质量和安全，甚至威胁到使用者的生命安全。
最后对施工行为的监督不健全。施工行为也是保证建筑施工质量保证的重要方式，在施工的环节中施工者对施工材料控制不完善，施工情况落实不到位也会影响整个施工结果。
3加强建筑工程管理和提升施工质量的重要措施
3.1建立健全管理机制
建筑本身的施工工作是一个比较复杂的内容，在进行施工工程建设工作的过程中必须保证首先建立施工管理机制，做到“有法可依”。
为此可适当借鉴其他使用方的施工管理机制，并结合本企业的具体情况来制定施工管理体制。而建立管理体制的首要工作便是要求各部门之间通力合作，相互协调和相互补充。同时还让各个部门都能明确自身的职责，对不能完全按照施工管理制度或者存在违反施工管理制度的行为进行惩罚。
3.2合理控制施工的进度
建筑工程的施工所耗费的周期比较长，在施工任务开始之前就有了一定的施工计划，但是，不能盲目的赶工期，而是需要根据实际情况科学的控制施工的进度。首先在施工之前，需要根据具体的施工任务制定详细的施工计划，相关的工作人员需要对工程内容有个具体的了解，施工计划需要具有前瞻性，不能够完全卡死，给一些突发事件处理的时间。
另外还需针对可控因素而延缓施工进度的行为进行惩罚，如因对技术的使用不熟练对材料来源不正规而导致产生的延缓施工进度的行为进行惩罚，找到相关的负责人进行书面检讨并积极要求其找到合适的处理问题的方式。合理的提升施工强度，尽量追赶施工进度。
3.3提升成本的科学管控程度
工程施工建设是一项大工程，在施工环节中所需的成本也不是小数目，为此在保证质量的前提下应合理的对施工成本进行管控。如材料的来源过程可采取招标会的形式，使用物美价廉的材料来投入施工。
3.4加强对施工环节中质量目标的认识
为了保证建筑施工整体完工的质量，需要对施工环节中的每个内容的质量标准都有一个具体的认识。从施工材料的采购开始，就需要按照一定的标准进行，否则劣质材料势必会造成建筑的质量问题。加强员工们对每个环节质量的培训工作，了解每个施工环节中的重点质量控制问题。注重施工过程中质量的监督工作，能够做到早发现早解决。
4结语
综上所述，我国是工程建筑大国，建筑高质量的本身不仅关系到使用者的使用情况，更会直接影响到我国的大国形象。工程建设兴起的时间比较晚，并且随着房地产的大热而飞速发展了一段时间。而经历过这一段时间的发展之后我们已经掌握了比较完善的管理方式，对工程质量的把握也比较成熟。缺失的，是落实力度。为此我们应在制度和思想双重把握上，提升对施工管理和施工质量的重视程度，让建筑本身能够更好的发挥其本身应有的效能。
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