保定市供水总公司071051
摘要：改革开放以来，我国国民经济快速发展，城市化进程不断加速。城市建设也在这个过程中迅速前进，但随着市政工程建设逐渐增多，原有的传统市政工程施工管理水平，已经很难适应市政工程建设的规模，特别是市政施工自身具有一些其他施工项目所不具备的特点，如工作环境较差、项目的时间要求紧、市政施工规模较大等。同时由于这些因素的存在导致对市政工程施工管理，更加规范严格，比普通管理项目要求的要详细。
关键词：市政；施工管理；要点
1引言
近年来，伴随着国民经济的增长，一些建设的市政工程建设已经越来越满足不了人们日益增长的物质文化水平，人们对城市环境的要求也就更加高了。从近年来的发展情况来看，市政工程的建设也在不断快速的发展。目前，在我国城镇化建设的过程中，对于市政工程建设的投入也在不断的增加，对其建设的力度也更高。由于当前市政工程所包含的中类较多，项目复杂繁多。例如：道路、桥梁、通信等各个方面的内容。作为城市市政工程建设的重要内容之一，市政工程对城市的发展具有很高的意义和作用。一方面来说在很大的程度上加强了地区经济的快速发展，同时也对居民居住的环境也有了一定的提升。因此，市政工程的市政管理的工作必须要引起相关人员的关注。
2市政工程管理的特点
2.1市政施工工程的不确定因素较多，突发性强
市政项目一般都是一些关注度较高、资金投入量较大、规模也相对很大的城市性的标志性建筑。要完成这些市政项目，必须保证工程项目的质量和规格。所以从很大程度上讲，就应该提高市政施工管理水平，避免在项目建设施工的过程中，受到各类因素的影响，以及原材料价格、物价上涨、与当地关系的处理等方面的制约，并且很多不确定因素同时也使市政施工项目无法正常完成，不断加大施工难度，也延误了施工工期和竣工时间。
2.2市政施工工程施工环境复杂多变，受自然条件的影响较多
由于市政工程在施工上缺乏系统的管理，致使很多施工单位，在施工过程中出现无序的状态，极大地影响了市政工程施工的质量和水平。由于市政工程项目施工所雇佣劳务队和所使用建筑设备，都是由建筑单位负责购买材料和使用。但由于这些劳务队的施工人员自身素质低，施工队伍人员也不稳定，各项管理也不到位，使整个施工工程耗费了大量的人力和物力。在施工过程中，还缺乏监管和管理。所以，不论是施工单位还是监管单位，在此种情况下就无法保证市政工程施工的质量，更无法达到相应的管理水平。
2.3城市市政工程施工，要受到天气、高空作业等条件的限制和影响
在市政工程施工过程中，会受各类条件的限制和影响，导致施工过程中安全隐患的存在。第一，规模较大。由于市政施工工程项目，都是城市性建筑，规模和规格都很高。所以，在施工时不可避免会出现伤亡现象；第二，天气影响。大部分施工现场在露天环境下建设，难免会遇到雨雪、冰雹、大风等恶劣天气，就会出现施工事故；第三，在城市大规模建筑和高架桥等工程的施工中，还存在着高空作业情况，极大地增加了施工的难度；第四，市政施工工程项目地点多为车流密集人员较多的繁华地段，无形中又会增加施工条件和人员伤亡伤亡及财物损失的概率。
2.4市政施工工程施工环境复杂多变，受自然条件的影响较多
市政施工工程在施工时，难免会遇到复杂多变的地理环境，特别是自然条件的影响就更为严重，如工程地质、地形市政工程所在地的地址地貌。施工的气候等这些自然条件，对市政施工造成的影响复杂多样，影响也很大。由于这种情况的存在，就对市政工程施工技术，提出了更高的要求，同时也需要加强对市政工程施工管理。
3市政工程管理的要点
3.1强化人员控制
针对施工管理，按照施工人员职业道德与职业技能，结合素质教育，在施工管理中，需充分调动人员主动性、积极性，强化技能培训，加强施工人员技术培训。在施工管理中，需制定强制性施工计划，完善岗位责任制度。若发生工程质量问题，导致产品破坏行为，需给予严肃处理。构建质量监督结构，使监督人员素质得以提升。部分施工单位为逃避监督，或借领导允许为由，不注重质量管理，不按照实际操作规程进行施工。所以，在施工管理中，需建立统一标准，对于所有问题，实施统一处理，不断充实施工人员新技术与新知识，使施工人员素质、能力得以提升。
3.2强化各方协调监督
在市政工程施工中，监督属于一项复杂性、系统性工作，需依靠各方协调，管理人员需积极排除施工故障，降低资源损失率、浪费率。与周边部门加强沟通联系，合力解决施工矛盾、施工纠纷。针对施工配电线问题，需督促施工班组分工合作，根据施工计划、施工图纸施工，确保工期内完成任务，按照工程按期交付。
3.3编制科学施工计划
对于施工组织设计，是指导施工全过程、施工准备的技术资料，按照施工性质与结果、施工规模与负责度，按照工期要求，结合区域实际条件，科学制定施工计划。若施工计划方案科学、合理，需合理搭配人财物，提升资源优化配置率。合理编制施工组织计划，可明显降低工程造价，根据不同施工方案，科学投入资金，实施不同成本管理。所以，在施工之前，包含技术质量、施工材料、施工机械等人员，共同研究制定施工计划。按照工程实际状况，科学编制施工方案，深入研究归纳，加强方案优化设计，严格施工方案、施工设计执行。
3.4强化质量管理
在质量管理中，需加强事前预防、事中控制与事后管理。在事前预防阶段，需制定合理施工方案、可行性计划，提高方案可行性、切实性，完善施工计划，科学安排施工工序，提升施工技术。制定科学管理措施，可降低施工事故、施工矛盾发生率，确保施工能够顺利开展，最小化施工风险。在事中控制阶段，需控制施工工序，加强工序控制检查，确保施工材料供需平衡。
3.5提高施工质量
对于以上说出的施工问题，这里有一些可以解决的提议：在施工之前要仔细的研究施工图纸，把不正确的地方尽早提出修改，避免出现边施工边改施工图的情况出现，这样会严重的影响施工进度，也影响了施工质量；在施工过程中，要建立一个良好有序的施工顺序，把各个工作都有序的分配下去，就像负责材料的就负责好材料的选取和采购一样，组织好每一道工序的质量控制。并且需要有关人员学会预测在施工时可能会出现的安全问题，提早预防，避免出现太大的安全隐患。更要把握好节能环保这个前提，对于城市的发展，各个行业走向节能环保是必然；在施工完成后，要实现定期的检修，对于路面的保养，公共设施的保养。还有对于绿化植物的定期修剪都是非常有必要的，我们都知道，植物的生长速度都是很快的，一定要定期的修剪，不然会妨碍到行人。还要及时解决路面的破损问题，这既是是保证了行人的安全，又是提高了施工的质量。
4结束语
综上所述，在实际施工中，存在管理重视度与施工秩序监督不够，施工人员素质不高，施工不安全因素较多等问题。因此，需采取科学、合理的优化措施，例如强化人员控制与各方协调监督，编制科学施工计划，强化质量管理，促进市政工程质量进一步提升。
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