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摘要：我国居民的居住环境和条件随着建筑行业的发展而有了显著的提高，当然，不可避免的也存在一些质量方面的问题。可以说，不管建筑行业的发展速度如何迅速，都应该将质量问题作为首要的建设目标，在实现质量这一重要目标时，管理是一个很重要的途径。建筑施工工程的质量与人们的生产生活息息相关，因此，对于一个建筑企业来说，建筑工程的质量控制应该重于工程所能得到的工程效益。本文对论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略进行分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量；有效策略
建筑工程管理与施工质量控制是一个复杂的过程，管理管理与施工质量的提高将会为建筑施工企业的发展谋得更广阔的前景。因此，建筑工程企业应努力建造出高素质的人员队伍并对人员的行为进行严格的控制与约束，设定好施工计划确保建筑工程的正常完工。从管理、制度到人员管理方面要进行科学的规划，以保证建筑工程管理与质量的达标。
1建筑工程管理与施工质量提高的重要性
建筑企业在开展建筑工程的过程中进行工程管理以及质量控制的重要性可以从宏观方面分析。建筑行业在促进我国经济发展以人民生活质量提升方面发挥着重要作用，是参与社会经济发展的重要生产元素，且从其在我国市场经济中所占的地位来看，作为国民经济中的一项支柱型产业，其各项建筑工程的开展和实施都有广泛的牵引力和作用力，因此对其开展工程管理以及加强施工过程中的质量控制是十分重要的，其对于确保社会经济的稳定发展以及带动相关产业发展意义重大。我国建筑工程管理现状新时代背景下，建筑行业飞速发展，与之相关的工程管理内容也愈加完善和规范，并实现了突破创新。经过近几年来的优化与进步之后，现阶段，我国的建筑工程管理已经慢慢建立起了相应的管理制度，并且能够在很多方面做到与时俱进，形成集成化、精细化、绿色化于一体的现代建筑工程，从而提高建筑工程的优质性、安全性、技术水平以及环保低能耗水平，使建筑充分满足了人们对于现代化建筑的功能需要。然而，我国建筑工程管理虽已取得一些成就，但其也面临着更多新问题和新挑战，并且同国外相比，我国建筑工程管理仍然存在较大差距，如管理机制、管理理念、法律法规以及项目管理水平等。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
建筑工程的质量管理对于提高建筑企业的整体实力发挥着重要的作用。高质量的建筑工程，可以提高人们的生活居住水平，可以提高企业的经济效益。因此，我们必须要重视建筑工程的质量管理。然而，目前我国建筑工程项目管理中仍存在一些问题，严重的阻碍了我国建筑工程的质量水平的提高。归结起来主要有以下几点：
2.1工程管理模式落后
在目前我国建筑工程的管理体制中，很大一部分施工企业仍然采取的时候分包的模式，这种模式比较难以确定各责任主体的责任和工作的范围，很容易导致工程程序的混乱，使得建筑工程的协调管理变得十分困难，无形之中，也加大了工程管理的难度。
2.2质量监督体制上存在的不足
在建筑施工过程中，对施工过程进行质量监督是保证建筑工程施工质量的重要措施之一。然而在实际的工程管理中，质量监督体制还存在一定的问题，导致建筑施工中经常出现权责不明的状况，监理过程中出现漏洞，工中偷工减料的现象也偶有发生。这都是由于质量监督管理工作不够严谨，导致建筑工程管理和施工质量受到影响。
2.3管理模式陈旧落后
在市场经济日益发展，科学技术不断提高的当今社会，建筑工程行业内仍然存在着较多的采用对传统的、落后的分包管理模式进行采用。由于这一管理模式使工程项目建设过程中各方的管理范围和具体工作职责难以清晰、明确确定，因而使工程建筑普遍存在着混乱现象。也恰是因为这种模糊的程序和不明的分工，使各部门难以进行有效的配合和协调，对于工程管理秩序的正常进行形成了严重阻碍，使工程管理的困难无形增加，在影响正常施工的同时，也使工程项目的进度受到阻碍。
3提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
鉴于我国建筑工程管理与施工质量控制工作中仍然存有如上一些问题，就必需在不断地施工实践中归纳与总结，并能够找到一些为提高建筑工程管理与施工质量控制水平的有效策略。笔者劳不矜功，结合自身多年施工经验对其策略总结如下：
3.1施工过程的质量控制
每一个完整的工程项目都可分阶段施工，每个施工阶段的特点都不同，所以要针对性地分阶段进行质量控制与管理。施工作业必需要具有一支业务能力好、责任心强的施工队伍，施工单位应定期组织工程技术管理人员进行施工技术进修学习。在施工阶段，应主要依据相关的施工规范对施工质量进行衡量，控制工作从各个工序入手，强化分项工程的施工质量控制，在对上一道工序通过自检和报检合格后方可进行下一道工序的施工。在施工过程中如有发现施工问题或隐患部位，应及时检查与令行纠正问题。
3.2加强施工工程的安全管理
对于建筑工程项目来说，安全问题是其中一个非常重要的内容，其不仅直接影响着建筑工程的质量，且还关乎着人们的生命财产安全。因此，在实际施工作业中，施工单位应对施工安全问题给予足够的重视与关注，以通过加强安全管理来实现有效施工的目标。当前，在实际施工环节中，一些施工企业往往由于缺乏对安全工作高度的重视，致使整个工程项目的质量存在着极大的安全隐患。因此，为了提高建筑工程质量，施工企业应加强施工工程的安全管理，以通过建立健全的安全管理规章制度来实现建筑工程的安全施工，并在实际工作过程中应严格按照相关规定进行作业的执行，其中对于违反相关规定的作业行为来说，企业也应采取一定的奖惩机制加以处理，以此来规避工作人员的不良行为，促使施工人员可以从实际工作中认识到安全施工的重要性，保障整个工程项目的高安全性和可靠性。
3.3加强质量监督管理
强化施工现场的监督管理，规范各方质量主体的质量行为，对每项工程施工现场配备固定质量、安全人员，落实责任制严格考核，同时加大开展联合大检查的力度，重点检查监理工作是否落实到位，工程实体质量、安全是否符合国家质量验收规范标准，使施工、监理等各方主体对质量安全不敢有丝毫放松。对危险性较大的工程要编制专项施上方案及专家论证审查制度，确保工程质量安全有序进行。为了防止工程中竣工验收走过场，规范建筑工程主体结构检验的程序和行为，保证主体结构工程验收结论的真实性和科学性，除了通常采用目测、触摸和简单测量外，还要必须通过仪器对工程实体质量进行验收。
结束语：
总而言之，建筑工程的质量控制以及工程管理，是一项涉及内容广泛、意义重大的工程，对于建筑企业的生产安全及施工质量有着重要影响，因此企业必须牢固树立推进有效工程管理、安全质量为本的发展观念，保证建筑工程的质量和效益，从而构建自身的长效发展机制，实现企业经济效益与社会效益的统一。
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