导读:本文包含了思腾思特论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:公司,资本,中国,成本,概念,合伙人,管理咨询。
思腾思特论文文献综述
覃士娟[1]（2009）在《EVA中国行 且慢乐观》一文中研究指出记者日前从国资委获悉，国资委将于2010年在中央企业全面实施EVA考核。 此前，已有部分企业进行过EVA试点，但并没有显现出明显成效。在中国首推EVA价值评估体系的美国思腾思特(SternStewart)公司，也万分遗憾地退出了中国。$(本文来源于《中国会计报》期刊2009-12-04）
康路,刘一纬[2]（2007）在《是或不是,没有灰色地带——专访思腾思特公司总裁Erik Sterr》一文中研究指出30年前,美国大通曼哈顿银行的两个年轻人在不约而同地进行着一场公司价值评估方面的智力探险。他们认为,一般企业在评价其盈利能力时常采用的会计利润标准指标存在缺陷,难以正确反映企业的真实经营业绩,因为股东的投入是有成本的,企业的盈利只有在高于其资本成本(包括股权成本和债务成本)时才为股东创造价值。EVA~的概念,就在此时开始萌芽了。1982年,这两个年轻人成立了思腾思特公司(Stern Stewart & Co.)首次提出了 EVA~的概念,并成为了 EVA~商标持有人。2007年,思腾思特公司全球总裁 Erik Stern 来到了北京。Erik 是思腾思特公司创始人之一 Joel M·Stern 的儿子,Erik 和他父亲一样,也毕业于以财务课程出名的芝(本文来源于《商学院》期刊2007年05期）
岳旭琴[3]（2004）在《EVA的本土化改造:从EVA 到EVA+——思腾思特-远卓总裁康雁先生访谈》一文中研究指出思腾思特公司是国际知名的管理咨询公司,它于2001年3月进入中国,2003年9月,正式与中国本土最优秀的管理咨询公司远卓管理顾问合作,成立思腾思特一远卓管理顾问公司(SternStewart-Bexcel)。思腾思特-远卓结合中国企业的特点,对 EVA进行了大胆的本土化改造。我们就此采访了思腾思特-远卓总裁(本文来源于《会计师》期刊2004年03期）
林华[4]（2003）在《咨询业的春天——解读思腾思特退出中国》一文中研究指出2001年初,全球最大的经营EVA(经济增加值)的管理 咨询机构——美国思腾思特进入中国,瞄准的是极具市场潜 力,又被全球广泛认可的EVA业务。在经历短短两年“苦难 时光”这后,近日终于无奈地撤出中国！据称,其北京办事处及上海分公司已经人去楼空。 分析人士认为,思腾思特的退出,似乎表明中国本土咨 询机构的春天已经到来！(本文来源于《国际市场》期刊2003年11期）
张梦[5]（2003）在《草草谢幕的背后——解读思腾思特退出中国》一文中研究指出2001年初,全球最大的经营EVA(经济增加值)的管理咨询机构——美国思腾思特进入中国,瞄准的是极具市场潜力、又被全球广泛认可的EVA业务。在经历短短两年“苦难时光”之后,近日终于无奈地撤出中国!据称,其北京办事处及上海分公司已经人去楼空。(本文来源于《中国外资》期刊2003年10期）
熊川[6]（2003）在《外资咨询水土不服 思腾思特挥别中国》一文中研究指出“北京办事处和上海分公司的员工都已先后离开，来自美国的创始合伙人戴维早在ＳＡＲＳ后不久即离开了北京。”９月初，思腾思特中国公司的一位前雇员告诉《财经时报》记者。这家全球最主要的经营ＥＶＡ（经济增加值）咨询业务的公司已经人去楼空。从２００１年３月轰轰烈(本文来源于《财经时报》期刊2003-09-13）
户才和[7]（2002）在《EVA:探寻真实价值——访思腾思特公司创始合伙人戴维·格拉斯曼》一文中研究指出财富新标准Q:你来到中国已经1年了,请问你在中国的主要工作是什么?A:去年8月至今年8月,我一直呆在思腾思特上海公司。上个月我来到了最近刚刚成立的北京办事处。Q:在中国,尽管越来越多的人在做事情时都会考虑机会成本,但是 EVA 对于人们来说仍然是一个比较陌生的概念,你可以解释一下EVA 概念吗?(本文来源于《投资与合作》期刊2002年11期）
户才和[8]（2002）在《思腾思特管理咨询公司》一文中研究指出思腾思特管理咨询公司(Stern Stewart & Co)是国际着名管理咨询公司之一,成立于1982年,总部设于美国纽约,在全球设有13个分公司,5个代表处,拥有几百名专业咨询人士。思腾思特公司是 EVA 价值管理体系的创造者和商标持有人。20年以来,思腾思特公司已成为公司财务理论应用领域的领导者。思腾思特公司力图从价值创造和股东的角度来考虑公司的战略问题,同时把对价值和股东财富的管理具体化为管理层可以使用的一系列管理方法、体系,包括业绩的衡量和分析、公司外部治理及内部治理机制的建立、管理层有效激励机制的设计、价值导(本文来源于《投资与合作》期刊2002年11期）
傅莲英[9]（2002）在《思腾思特管理咨询公司在全球推广EVA新理念》一文中研究指出经济增加值即 EVA（Economic ValueAdded），是一种全新的财务观念和管理理念，它强调在计算公司的利润时，必须考虑公司的资金成本。这一全新的管理理念，由1990年的诺贝尔经济学奖获得者默顿．(本文来源于《国际商报》期刊2002-09-10）
思腾思特论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
30年前,美国大通曼哈顿银行的两个年轻人在不约而同地进行着一场公司价值评估方面的智力探险。他们认为,一般企业在评价其盈利能力时常采用的会计利润标准指标存在缺陷,难以正确反映企业的真实经营业绩,因为股东的投入是有成本的,企业的盈利只有在高于其资本成本(包括股权成本和债务成本)时才为股东创造价值。EVA~的概念,就在此时开始萌芽了。1982年,这两个年轻人成立了思腾思特公司(Stern Stewart & Co.)首次提出了 EVA~的概念,并成为了 EVA~商标持有人。2007年,思腾思特公司全球总裁 Erik Stern 来到了北京。Erik 是思腾思特公司创始人之一 Joel M·Stern 的儿子,Erik 和他父亲一样,也毕业于以财务课程出名的芝
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
思腾思特论文参考文献
[1].覃士娟.EVA中国行且慢乐观[N].中国会计报.2009
[2].康路,刘一纬.是或不是,没有灰色地带——专访思腾思特公司总裁ErikSterr[J].商学院.2007
[3].岳旭琴.EVA的本土化改造:从EVA到EVA+——思腾思特-远卓总裁康雁先生访谈[J].会计师.2004
[4].林华.咨询业的春天——解读思腾思特退出中国[J].国际市场.2003
[5].张梦.草草谢幕的背后——解读思腾思特退出中国[J].中国外资.2003
[6].熊川.外资咨询水土不服思腾思特挥别中国[N].财经时报.2003
[7].户才和.EVA:探寻真实价值——访思腾思特公司创始合伙人戴维·格拉斯曼[J].投资与合作.2002
[8].户才和.思腾思特管理咨询公司[J].投资与合作.2002
[9].傅莲英.思腾思特管理咨询公司在全球推广EVA新理念[N].国际商报.2002
论文知识图
